质量管理表格-策划表产品的监视和测量

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料宁波永华液压器材有限公司质量管理体系过程策划记录表文件编号：W/ZG/QR5.4-01-2002NO:2002-031过程名称产品监视和测量策划部门质检部过程输入：产品监视和测量策划所确定的产品要求和特性。过程需求活动及其顺序、接口：策划、确定监视、测量点，确定测量要求、测量方法，配备监视、测量装置，确定测量人员，实施监视和测量，获得监视和测量结果，证明产品符合性，控制产品的放行和交付，进行统计分析，实施改进。职责分配：质检部负责产品监视和测量的归口管理。技术部负责提供监视和测量所需要的有关技术文件和规范。全质办负责产品监视和测量使用的监视和测量装置的校准或检定、验证合格。总务部负责检验人员的专业培训及对检验人员进行授权。过程所需资源和信息：技术文件和规范、监视和测量装置、合格的检验人员等。过程所需文件和记录：产品检验和试验规定、检验记录单等。过程监视、测量点及方法：过程监视点：放行批准过程测量点：质量目标过程有效性如何评定：按相应产品质量目标进行有效性评价。过程输出：应用于产品实现过程中，进行有效控制监视和测量的结果。全质办审核意见：管理者代表审核意见：最高管理者批准：