搜索
w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4招商一前期相关准备工作1merchandisemix2当地市场租务调查3目标品牌LIST设定4目标品牌LIST负责人信息5铺位切割6铺位编号7租金方案制定8招商手册完成二组织架构1架构、岗位职责2部门制度与流程的建立3租赁客户合作条件审批权限与流程的确定4招商人员招聘5招商人员入职7招商人员SOP培训/市场考察8商场管理人员招聘9商场管理人员入职10商场管理人员SOP培训11工商/物价协调三公共部分装修1公共部分/统一造型2对外店招LOGO3店内外指引4楼层介绍5确认收银机位置6确认服务台位置7仓库确认四招商作业一)主力店（超市、影院等面积超1000平米的大店）招商作业1资料收集整理2洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定主力店客户及租赁条件6制作主力店铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12确认交铺技术条件/上下水、排污、电、煤气等13发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间14客户铺位设计方案提交15客户铺位设计方案报批16客户铺位设计方案审核17客户场外道具制作18客户办理进场装修手续19客户办理进场施工申请20围挡制作21商铺铺内设施移交及装修送电22客户进场装修23客户装修竣工验收(质检/消防/监理)24工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部25客户开业申请26登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证27客户店铺开业前整理28商铺店长培训29举行开业前准备会议30确定开业时间并通知财务部二)F&B领头羊租户招商作业1资料收集整理2洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定F&B客户及租赁条件6制作F&B铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12确认交铺技术条件/上下水、排污、电、煤气等13发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间14客户铺位设计方案提交15客户铺位设计方案报批16客户铺位设计方案审核17客户场外道具制作18客户办理进场装修手续19客户办理进场施工申请20围挡制作21商铺铺内设施移交及装修送电22客户进场装修101112123456开业0078956104开业工作进度表01112123序号工作事项完成时间年年年789第1页，共11页w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4101112123456开业0078956104开业工作进度表01112123序号工作事项完成时间年年年78923客户装修竣工验收(质检/消防/监理)24工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部25客户开业申请26登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证27客户店铺开业前整理28商铺店长培训29举行开业前准备会议30确定开业时间并通知财务部三)F&B重点租户招商作业1资料收集整理2目标客户洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定客户及租赁条件6制作铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12确认交铺技术条件/上下水、排污、电、煤气等13发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间14客户铺位设计方案提交15客户铺位设计方案报批16客户铺位设计方案审核17客户场外道具制作18客户办理进场装修手续19客户办理进场施工申请20围挡制作21商铺铺内设施移交及装修送电22客户进场装修23客户装修竣工验收(质检/消防/监理)24工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部25客户开业申请26登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证27客户店铺开业前整理28商铺店长培训29举行开业前准备会议30确定开业时间并通知财务部四)零售领头羊租户招商作业1客户相关资料收集整理2目标客户洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定客户及租赁条件6制作铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间13客户铺位设计方案提交14客户铺位设计方案报批15客户铺位设计方案审核16客户场外道具制作17客户办理进场装修手续18客户办理进场施工申请19围挡制作20商铺铺内设施移交及装修送电21客户进场装修22客户装修竣工验收(质检/消防/监理)23工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部24客户开业申请25登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证26客户店铺开业前整理27商铺店长培训28举行开业前准备会议29确定开业时间并通知财务部五)零售重点租户招商作业1客户相关资料收集整理2目标客户洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定客户及租赁条件6制作铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间13客户铺位设计方案提交第2页，共11页w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4101112123456开业0078956104开业工作进度表01112123序号工作事项完成时间年年年78914客户铺位设计方案报批15客户铺位设计方案审核16客户场外道具制作17客户办理进场装修手续18客户办理进场施工申请19围挡制作20商铺铺内设施移交及装修送电21客户进场装修22客户装修竣工验收(质检/消防/监理)23工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部24客户开业申请25登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证26客户店铺开业前整理27商铺店长培训28举行开业前准备会议29确定开业时间并通知财务部六)零售一般租户招商作业1客户相关资料收集整理2目标客户洽商合作意向3目标客户查看场地确定意向铺位4目标客户洽商合作条件及租金方案5部门筛选并确定客户及租赁条件6制作铺位审批表并完成审批7向客户发确认书并提供合同样本8完成确认书签署并缴纳50%定金9合同条款修定\确认10制作正本合同11签署正本合同租户提交营业执照等相关证件并同时缴清50%定金及质量保证金12发店铺交付通知书至租户确定商铺移交时间13客户铺位设计方案提交14客户铺位设计方案报批15客户铺位设计方案审核16客户场外道具制作17客户办理进场装修手续18客户办理进场施工申请19围挡制作20商铺铺内设施移交及装修送电21客户进场装修22客户装修竣工验收(质检/消防/监理)23工程部验收/租户将消防合格证、质检合格证交工程部24客户开业申请25登记商铺营业资料及营业员资料,办理铭牌及服务证26客户店铺开业前整理27商铺店长培训28举行开业前准备会议29确定开业时间并通知财务部五全馆整理/美工布置六开业第3页，共11页w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4市务部（办公楼）一租赁筹备工作1租赁人员入职2现场租赁办公室启用3市场摸底调研4租金策略制定5驻场代理谈判及签约6代理驻场7渠道路演8流程梳理及培训9带看及宣讲标准培训10预租启用11交付前巡场二办公招商推广资料准备1宣传折页制作2现场样板层完工3项目平面图整理4第一次中介会筹备及实施5第二次中介会筹备及实施64110开业7897年年3058609开业工作进度表序号工作事项完成时间212143211211105年10第4页，共11页w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4w1w2w3w4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4工程维修部一部门成立组成1部门经理招聘及培训2部门构架、岗位职责3员工培训资料准备4技术工程师岗位招聘及培训5采购工程师招聘及培训6工程助理招聘及培训7技术员岗位招聘8技术员岗位培训9仓库管理员（含物业）招聘及培训二工程前期介入工作1项目图纸资料收集及查阅2配合招商进行平面布局调整3外墙设计方案评审4室内外广告位方案评审5室内外推广点位方案评审及预留要求6服务台、收银点、收银房、VIP室点位方案评审及预留要求7外围照明方案评审8室内外高位装饰、照明等设施维修措施方案评审及预留要求9商铺店面设计方案评审10物业管理用房（办公室、值班室、仓库）方案评审与预留要求11设施设备操作维保手册收集与培训12后期设施设备运营管理需求的方案评审与建议13结合招商要求制定交场条件交付标准14水电煤、空调费、装修管理费收费标准制定15开业前费用预算及开业后首年运营费用预算16项目工程进度了解及参与施工协调会17参与设施设备调试18参与消防调试与验收19零星维修承包商预备20重要机房设备值班运行21了解并掌握各类建设期证照办理进度22配合ERP系统上线三设施设备交接验收工作1制定设施设备交接验收标准、交接流程及管理方案2工程部工具材料采购3设施设备验收及接收4设施设备操作运行培训5设施设备运行管理6跟进缺陷整改及定期协调会7协调各承包商驻场及保修流程8承包商现场值班室确定四商户装修管理工作1商铺基础图纸准备2装修手册制定3租户装修流程制定4租户装修管理小组成立5商铺门面及店招方案确定6租户装修临时水电准备7配合租户装修指定承包商（消防）价格制定8商铺交场时间表制定9商铺图纸移交10商铺场地交付11租户图纸审核12租户装修进度检查13租户装修质量及安全验收14租户租用广告位图纸审核及安装配合1