搜索
主讲:徐得红2008116引言一个人，重要的不是你的专业技能，不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力。——杰克·韦尔奇引言培养一个好的习惯需要二十一天,坚持不懈,培养自己良好的习惯是成功的基础和必要条件!切记:思想决定行动；行动决定习惯,习惯决定命运;出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别1、相信自己的能力-自信2、营造一种“人和”气氛3、建立对你的成功有积极作用的社会关系网4、勇于接受新事物5、为成功的那一天做好准备6、增加自身的价值7、拥有同事及上司想要知道问题的答案出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别8、发现机遇9、善于利用机遇10、负起责任来11、采取行动12、积极面对犯错误13、愿意承担风险14、时刻谨记自己的目标出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别15、保持自己各方面的平衡\协调一致(生活工作)16、把金钱用在投资上,而不是单纯的花费上17、坚持不懈,直到成功18、培养和保持一种积极向上的态度18.5、不要理会那些白痴和狂人其实大家都能成功,成功与否的区别,关键是大家能否培养自我约束的能力及终生学习的精神所谓成功：•成功即实现自己所设定的目标目标实现现在面对自己——你认识你自己吗？•你是一个什么样的人？•你希望自己成为怎样的人？•你有过梦想吗？•你为自己设计过人生目标吗？•你喜欢自己的工作吗？•你的工作开始有成就感了吗？•你现在的位置在哪里？成功人士的七个好习惯•主动积极---掌握你最大的自由(态度心态)•以终为始---设定平衡人生目标(目标管理)•要事第一---忙要忙得有意义(时间管理)•双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长)•知彼解已---做个双向传播的“聆听者”•统合综效---集思广益•不断更新---最佳的自我投资策略主动积极我们不能改变生命的长度，但我们可以选择生命的宽度。我们不能左右天气，但我们可以改变心情。我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。我们不能预知明天，但我们可以利用今天。我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。愿大家都能以主动积极的心态来面对每一天……成功人士的七个好习惯•主动积极---掌握你最大的自由(态度心态)•以终为始---设定平衡人生目标(目标管理)•要事第一---忙要忙得有意义(时间管理)•双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长)•知彼解已---做个双向传播的“聆听者”•统合综效---集思广益•不断更新---最佳的自我投资策略目标----你的目标由你选择•订SMART的目标•Specific确定的•Measurable能够衡量的•Achievable可达成的•Realistic现实的•Time时间限制--管理工具可度量性MeasureableSMART评估原则确定的Sspecific可实现性Aachievable现实性Rrealistic时间性Timed较量的案例贾红梅案例--管理工具SettingObjectivesPerformanceAppraisalAppraisalResultApplicationRemedialActionBehaviorMeritCapabilityAdaptability评估步骤设立目标绩效评估补救措施评估结果应用行为能力业绩适应性行动----成功是靠行动而成•行动三要素•知识•技巧•意愿知识技巧意愿行动意愿=愿意投入工作的态度能力=完成任务的条件1有意愿有能力3无意愿有能力2有意愿无能力4无意愿无能力反馈----成功需要不断改进和改善成功人士的七个好习惯•主动积极---掌握你最大的自由(态度心态)•以终为始---设定平衡人生目标(目标管理)•要事第一---忙要忙得有意义(时间管理)•双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长)•知彼解已---做个双向传播的“聆听者”•统合综效---集思广益•不断更新---最佳的自我投资策略重要性=影响深远紧急性=需要立刻处理1很重要很紧急3不重要很紧急2很重要不紧急4不重要不紧急效果=达成预期目标效率=产出/投入1有效果有效率3无效果有效率2有效果无效率4无效果无效率你的上司怎么看你？•1、主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道！•2、对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心！•3、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松！•4、接受批评，不犯两次过错——让上司省事！•5、不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效!•6、毫无怨言的接受任务——让上司圆满!•7、对自己的业务，主动提出改善计划——让上司进步！服从老板的六大原则•1、老板绝对不会有错。•2、如果发现老板有错，一定是我看错。•3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。•4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。•5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。•6、总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。想想这句笑话给我们的反思成功人士的七个好习惯•主动积极---掌握你最大的自由(态度心态)•以终为始---设定平衡人生目标(目标管理)•要事第一---忙要忙得有意义(时间管理)•双赢思维---你不是一座孤岛(团队管理)•知彼解已---做个双向传播的“聆听者”•统合综效---集思广益•不断更新---最佳的自我投资策略•培训游戏谁是大话王问题:团队组长是怎么选出来的?团队执行过程中有哪些问题?谁应该对结果负责任?有哪些地方需要改进?获胜团队组长谈感想,失利团队谈感想!群体团队1.自主性2.思考性3.合作性4.目标性groupteam参与型领导团队型领导≠监督型领导任何聚集在一起的群体，都可以称为团体，旅游团、观看球赛的人群、在同一单位工作的一群人，在一个教室里上课的学员足球队蓝球队小偷神七发射停顿型组织断层断层断层断层部门A部门B部门C部门D部门E如何培养团队精神•不要常常说我以为•对外一致说我们,不说你我他我的两个朋友的案例公司案例NBA•公司利益大于个人利益•以主人翁的身份参与公司建设管理•学会宽容理解他人成功人士的七个好习惯•主动积极---掌握你最大的自由(态度心态)•以终为始---设定平衡人生目标(目标管理)•要事第一---忙要忙得有意义(时间管理)•双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长)•知彼解已---做个双向传播的“聆听者”•统合综效---集思广益•不断更新---最佳的自我投资策略请切记：七个好习惯相辅相成•愈是主动积极，就愈能掌握人生方向（以终为始），有效管理人生（要事第一）。•能够不断砥励自己（不断更新）的人，方懂得如何了解别人（知彼解已），寻求圆满的解决之道（双赢思维，统合综效）。•在自我发展的同时，你可以帮助他人成长。谢谢大家的呤听