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1生产现场安全整洁文明生产控制程序1目的为了保证生产现场的工作环境，预防安全生产事故的发生，促进本公司安全生产工作顺利开展，保障员工健康和生命安全，保护国家及本公司财产免受损失。2适用范围适用于本公司范围内工作现场实施过程中的安全生产、工作环境、文明生产管理工作。3引用文件法律法规和其他要求控制程序能力、培训和意识管理控制程序事件调查控制程序不符合、纠正和预防措施控制程序管理评审控制程序3职责3.1总经理a)组织制定安全、清洁生产教育培训制度，事故隐患排查治理和建档监控等制度；b)审批教育培训年度计划；c)保障年度教育培训经费的开支；d)督促检查安全教育培训年度计划实施情况；3.2安全环保部门：a)负责本程序归口管理；b)编制完善安全、清洁生产教育培训制度；c)编制安全、清洁生产教育培训年度工作计划；d)组织实施公司级安全、清洁生产教育培训工作；e)检查部门安全、清洁生产教育培训工作实施情况；f)定期组织（法定节假日放假前）5个安全专业组的相关人员排查本公司的事故隐患。3.3生产制造部门a)充分利用墙报、黑板报、标语、安全标示牌、班前班会、积极开展班组安全生产教育培训工作；2b)根据员工的行为，随时随地对员工进行安全行为和安全意识的教育；c)根据安全生产需要，提出员工安全教育培训计划要求。d)督促检查本车间所属班组班级安全生产教育培训工作实施情况；3.4各部门a)编制本部门安全教育培训年度工作计划；b)组织实施本部门安全教育培训工作；4工作程序4.1安全生产控制4.1.1制订完善的安全生产制度安全环保部门结合公司实际制订具有自身特点的安全生产制度，并认真贯彻实施，对参加特殊工程作业的人员必须是经过培训及资格考核并持有上岗操作证；4.1.2安全教育、宣传和培训本公司所属各单位应当充分利用墙报、黑板报、标语、安全标示牌、班前班会、举办培训班、事故现场分析会、安全文化知识竞赛、委派培训等方式方法对本公司从业人员进行安全教育培训，相关文件请见公司《安全教育、培训制度》。4.1.3安全检查a)安全环保部门每周不少于一次对某部门或某部位进行抽查并记录；b)设备管理部门每日不少于一次对某重点设备进行抽查并记录；c)部门责任人每周不少于一次对本部门某部位进行抽查并记录；d)车间责任人每日不少于一次对本车间某部位进行抽查并记录；e)班组责任人每日不少于一次对班组内设置为安检点的部位进行复查并记录，每日不少于一次对班组内未设置为安检点的部位进行安全检查并记录；f)安检点安检人员每日不少于二次对自己负责的安检点进行安全检查并记录；安全检查内容见“危化品使用储存管理制度”、“安全检查记录表”。4.1.4事故处理a)在安检过程中发现的不安全因素，任何单位和个人不得隐瞒，应当及时如实向上报告并立刻停止作业。b)在安检过程中发现的不安全因素能立刻整改的，应立刻整改，不允许以任何理由拒绝整改或拖延整改时间。c)在安检过程中发现的不安全因素不能立刻整改的，相关部门应尽快审定整改方案。不允许以任何理由拖延审定整改方案时间。d)在安检过程中发现的不安全因素限期整改的，在整改期间又不能停止作业的，必须制定安全防范措施并通过安全防范措施评审的，才能进行作业。在作业过程中3部门责任人应加强安全监控力度，增加安全检查频次。e)对于违反公司安全生产规章制度的行为，严格按KR安013-2010《安全生产奖惩制度》进行考核与处理。5支持性文件5.1《危化品使用储存管理制度》5.2《安全教育、培训制度》5.3《安全生产检查与考核制度》6相关记录6.1《安全检查记录表》