付家店中心小学班级常规管理考核方案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

付家店中心小学班级常规管理考核方案一、考核方案1、班级常规管理考核是对班主任管理班级的实绩进行考核。根据考核结果,每学期产生一个常规管理先进班级,并作为评选优秀班主任、优秀辅导员、先进班集体的条件之一。2、考核由校长室负责,由德育处具体组织实施。考核以《班级常规管理考核量化细则》为依据,由德育处汇总各种材料,对照细则评分,并听取各方意见后审定,然后向校长汇报,经校长审批向全校公布。3、考核内容分纪律、路队、卫生、两操四个部分,各部分每周分值分别为100分,每周汇总一次。并设流动红旗,按班级得分高低发流动红旗。获得流动红旗的班级,学校按名称每月分别给予30元、20元的现金奖励。纪律项由少先大队辅导员和值周老师负责组织检查,卫生由分管教师带领各班值周干部组织检查,两操由体育教师组织检查,路队由带班领导和值周教师负责检查。二、考核量化细则(一)、纪律100分目标:文明、礼貌、团结、守纪要求:遵守《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》和《付家店中心校习惯养成教育读本》,遵守学校各项规章制度,严格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:(1)不佩戴领巾、学生卡标志(2)集会、上课大声喧哗(3)无故不做操,不参加升旗仪式,不遵守升旗规定(4)课间追逐打闹(5)做有危险的游戏(6)学生骑自行车进出学校的(7)口出脏话的(8)周一不穿校服的(9)损坏公物的(10)吃零食乱扔、垃圾乱扔的(二)、路队100分目标:安静,整齐有序要求:(1)下午放学,全体学生排队下楼集中站队(雨雪天除外,),做到快、静、齐。(2)由班主任老师整队,副班主任协助管理,快、静、齐依次离校。(3)路队不安静,待全校其它学生离校后,该班再离校。有下列情形之一者扣一分:a、没有领队b、不安静,学生之间讲话、打闹c.有学生滞留学校(三)、卫生100分目标:保持校园24小时清洁要求:每天三小扫(早晨、中午清扫包干区,晚上扫教室)。每周一大扫(周五)有下列情形每次扣一分:(1)室内地面不干净(2)物品摆放不整齐(3)课桌椅摆放不整齐(4)走廊地面、墙面不干净(5)门窗有灰尘(6)包干区地面不干净(7)草坪、花坛有杂物(8)包干区内设施有灰尘、污迹(9)墙壁有蜘蛛网、灰尘(10)班级布置有缺损、挂角(四)、两操100分目标:精神饱满、动作整齐要求:安静、动作整齐到位有下列情形之一,按每条标准扣分。:(1)做广播操无教师领队(每次扣5分)(2)进出场不安静,有讲话打闹现象(每人次扣0.1分)(3)队容不整齐,横竖不成行(每次扣2分)(4)两操动作不整齐不到位(每人次扣0.1分)(5)无故不做广播操、眼保健操(每人次扣1分)5、加分和减分加分:(1)学生做好人好事,受校级表扬加1分,每升一级加2分(2以班级为单位,由班主任组织指导的竞赛活动、公开展示活动每次加2分。(3)班主任主动交德育方面的论文并获奖的以下列标准加分。类别名次得分校级县级市级省级集体135792246831357个人11.53572124630.5135减分:(1)无故不上班队会,没写安全教案的,每次扣2分(2)无班级计划或班级总结各扣1分(4)无班队会记录各扣2分(5)学校组织的活动无故不参加或弃权扣1分(6)凡教师无理向检查人员要分的,扣除当日所有分付家店中心校2011年9月1日

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功