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施工组织设计总目录第一章：编制依据第页第二章：工程概况第页第三章：施工部署第页第四章：施工准备第页第五章：施工资源计划第页第六章：施工总平面布置第页第七章：主要施工方法及技术措施第页第八章：质量保证体系及管理措施第页第九章：安全施工措施第页第十章：环境保护、文明施工措施第页第十一章：保证工期、降低成本措施第页第十二章：施工组织机构图第页第十三章：施工总进度计划图第页第十四章：结构施工流水分区图第页第十五章：施工现场平面布置图第页第十六章：施工现场临水临电系统图第页2第一章、编制依据1.国家计委机关基建办《三里河小区D7～D9住宅楼工程招标文件》；2.北京市新厦建筑设计研究所《三里河I区D区塔楼及商业》施工图纸（工程编号2000-18）3.北京市勘察设计研究院《三里河I区D区D7，D8、D9住宅楼及商业用房岩土工程勘察报告》（工程编号2001初002）4.现场勘察及答疑；5.规范标准和北京市地方有关法规等：●《建筑安装工程施工及验收规范》●《现行建筑结构规范大全》（修订缩印本）●《建筑工程质量标准》●《建筑分项工程施工工艺标准》（一、二、三、四、五）●《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83●《结构工程施工及验收规范》GB50204-92●《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83●《地下工程防水技术规范》GBJ108-87●《工程测量规范》GB50026-93●《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95●《屋面工程技术规范》GB50207-94●《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88●《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-95●《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86●《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88●《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）●《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）●《通风与空调工程施工及验收规范》（GBJ50243-97）●《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）●《建筑设备施工安装通用图集91SB1暖气工程》●《建筑设备施工安装通用图集91SB2卫生工程》●《建筑设备施工安装通用图集91SB3给水工程》●《建筑设备施工安装通用图集91SB6通风与空调工程》●《人防通风图集》●《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》3（GB50258-96）●《电气装置安装工程照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）●《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）●《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）●《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）6.最新颁布的《建设工程质量管理条例》；7.我公司编制的ISO9001质量体系《质量手册》和《程序文件》;8.我公司施工力量、现场施工条件及类似工程施工经验。4第二章、工程概况序号项目内容1工程名称三里河小区D7、D8、D9住宅楼工程2工程地址北京市西城区月坛南街北侧3建设单位国家发展计划委员会机关基建办公室4设计单位北京市新厦建筑设计研究所5勘察单位北京市勘察设计研究院6监督单位北京市西城区质量监督站建筑参数总建筑面积：83152平方米檐高：58.60米裙房地上3层地下2层建筑面积34005平方米D7#号楼地上19层地下2层建筑面积15222平方米D8#号楼地上19层地下2层建筑面积15870平方米D9#号楼地上19层地下2层建筑面积15758平方米结构形式全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构基础：塔楼箱基、裙楼独立柱基7建筑尺寸南北总长211.81米、东西总宽42.9米8建筑功能人防、住宅、商业9招标工期791天10质量目标要求竣工评定等级：优良11场地情况场地面积较狭小，能满足施工需要，可供项目部办公用房12三通一平已具备施工条件，现场交通条件良好1.工程简况本工程包括三里河小区D7、D8、D9普通住宅塔楼和商业办公等用房。位于北京市西城区月坛南街北侧，三里河东街西侧，交通便利。总建筑面积83152平方米，其中地下室15548平方米（含五级人防2297平方米）、裙房20754平方米、D7号楼15223平方米，D8楼15870平方米，D9号楼15758平方米。地下两层，地上19层，主要建筑功能为回迁住宅和商场、办公等。建筑分类为I类、防火等级为I级，檐高58.6米，全现浇钢砼框架剪力墙结构，抗震设防8度。5混凝土标号:基础垫层C10；基础及主楼结构C25-C35；地下室外墙、底板、顶板为抗渗混凝土，抗渗等级为S8。竖向交通：本工程地下二层到首层每层设自动扶梯两部，液压型货用电梯两部及楼梯14个，每幢塔楼设置电梯两部（设计型号参照上海三菱）。防水：地下室底板、地下室外墙和±0.000板面均为加HAEA-1型防水钢筋混凝土，外做0.8mm厚两遍聚氨脂涂膜防水层。住宅部分卫生间防水为1.8米高聚氨脂涂膜，上人屋面选用三元乙丙丁基卷材防水。外墙装饰：裙房外墙面为石材干贴和不锈钢门窗、铝合金门窗，塔楼外墙为保温（隔声）塑钢门窗和外墙面砖。室内装修：地下室和裙楼地面主要采用地砖、水磨石和水泥地面，内墙面和顶棚为涂料作法。住宅部分公共前室为国产地砖地面，墙面顶棚821耐水腻子。住宅户内厨、卫为国产磁砖墙地面，其它墙面和顶棚为耐水腻子（无面层），粗装交工。屋面：三层屋顶为上人屋面，供住宅居民活动场地，选用水泥聚苯板保温，三元乙丙丁基防水，彩色水泥砖面层。塔楼屋面选用水泥聚苯板保温，SBS卷材防水，水泥砖面层。2.水文地质情况2.1工程地质情况简介：本工程基础设计埋深在设计室内地面（±0.000）以下10.5米，设计室内绝对标高（±0.000）为47.3米，相应的基底设计标高为36.80米。拟建场区基底设计标高的地基直接持力层土质为卵石层，局部有砂质粉土。2.2场地水文条件：拟建场区基底设计标高内仅在埋深5.65～6.80米局部场地存在上层滞水，主要为拟建场区内及其附近的管道渗漏所致，且水们埋深变化较大，第二层地下水（潜水）静止水位埋深14.3～15.0米，基坑施工不涉及第二层地下水，因此，本工程施工时在对上层滞水补给源进行有效的截流后，不考虑基坑施工降水问题，在土方施工中边坡四周留水沟和集水坑，用潜水泵将施工期间雨水和6上层滞水的排出坑外。2.3场地底层的地震效应：本工程设防烈度8度，场地为Ⅱ类建筑场地，本场地地基土无液化可能。3.工程特点3.1.基坑土方施工前不需要降水，但存在上层滞水，可能影响边坡安全和泡槽，需采用有效方法防止隐患了发生。3.2.在市内施工，场地狭小，土方施工无法放坡，在甲方未明确边坡支护方案前，从经济、技术、安全等多方面综合考虑，建议采用直立土钉护坡施工，在确保施工安全的前提下可大量节约开支。3.3.本工程南北长212米，东西宽43米，楼体细长，三幢塔楼与裙楼间高差大、沉降差大，塔楼和裙楼间均设有后浇带，要求在结构封顶后浇注，造成地下室外墙封闭和防水工程施工困难，需通过控制后浇带施工顺序和高差，调整不均匀沉降使沉降缝两侧建筑完成面达到基本相等。3.4.本工程为现代化商用住宅混合楼，系统设计兼顾商用和住宅，各种控制系统多而复杂，参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。针对上述重点和难点部位，施工前我们将认真编制分项施工方案，借鉴以往工程类似施工经验，并采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。7第三章、施工部署1.施工目标1.1质量目标本工程将按《ISO－9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80%以上，竣工评定确保市优和北京市结构长城杯，争创国优鲁班奖。1.2安全文明施工目标确保不发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，确保北京市安全文明工地。1.3工期目标本工程招标工期791天，我们计划工期为486日历天，比招标工期提前305日历天。2.工程施工承包范围2.1招标范围按招标文件要求,本次招标内容土建、给排水、采暖、通风空调、照明、电视、电话、对讲、烟感报警系统（只做埋管穿带线预留箱盒）。不包括：护坡工程、电梯安装工程，对讲系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，消防报警系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，卫星接收及电视天线系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试，综合布线系统、楼宇自控系统的穿线、面板及设备的供货、安装及调试、室外工程等。我公司是采用现代化管理模式的国有大型建筑企业，已通过ISO--9001质量标准体系认证。针对本工程，我公司将努力提高工效和工程项目的科技含量,促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行,样板先行，严格执行公司的《质量手册》和《程序文件》，同时编制适合本项目特点的质量保证措施、安全文明施工措施，合理的工期计划和控制措施，以最短的时间、最优的质量实现用户的满意。2.2、总承包管理与协调如业主选中我公司作为总包单位，我公司将承担自护坡土方工程起,除业主和政府指定的分包项目及特殊项目外的整个工程的施工。作为施工总包单位，对业主和政府指定的分包项目我公司将从施工程序、进出场和设备材料订购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业8方面接口等实施全面协调和服务。我公司已通过ISO—9001质量体系认证，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照ISO—9001质量标准运作。在施工过程中实行方案先行，优先采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理，促进各项工作的程序化和标准化，从而大大提高了施工进度、确保施工质量。公司将严格按ISO—9001标准控制工期、质量及材料等，严格挑选承包商和分供方，以保证工程按质按期按合同要求交付使用。我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司，为实现承诺的工期和质量，我们将对自选分包商和指定分包商从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下：2.2.1工程管理：对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。2.2.2进度工期管理：根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，我们将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。2.2.3质量管理：为保证整体工程创优计划的实施，在基础、结构和各种予留予埋施工优质准确的基础上，对进场施工的分包单位预先审核其施工资质、施组方案、质量计划、质量管理体系、质量保证措施、成品保证措施等施工必须文件的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施管理和运行。相应的我们制定质量监督检查和分段验收计划，确保分包施工受控。2.2.4现场管理：根据施工进度计划和现场情况，将各分包单位需要的临时设施、材料场地和施工作业面按不同的时间段进行划分（按基础、主体、装修三个主要阶段），为分包单位提供施工脚手架、垂直水平运输等服务，要求各分包施工单位按总包统一要求设立标识，按照文明施工工地标准及时清理各自责任区，避免无序地交叉作业。2.2.5安全管理：各分包施工单位进场前需建立安全管理体系，制定保证措施，对易发生安全事故的用电、防护等设定统一的管理标准，进场前按北京市要求进行安全教育，签定安全责任书，按工作面情况安排专业安全员进行现场安全巡视，保证各分包单位作业面和工作场地不留安全隐患。2.2.6为保障本工程中各种信息的畅通，定期召开各种例会，随时沟通，发现问题，及时解决。设计例会，由设计院主持；监理例会，由监理主持；安全例会，9由我公司主持；工程协调会，由我公司主持。根据工程进展，将按需要调