公司绩效考核流程

公司绩效考核流程相关部门主管被考核部门人力资源部总经理确定目标与目标分解到岗位沟通辅导与考核计划审核下达考核计划实施与结果计算及公布考核反馈与面谈考核结果运用与工作改进开始拟定公司关键考核目标与重点工作制定部门工作计划和重点工作公司发展战略与年度生产经营目标制定绩效考核方案下达绩效考核方案沟通确定绩效考核指标、考核标准、考核细则审批审批统计部门绩效完成情况数据汇总计算考核得分考核结果公布对被考核者的表现做出客观、公正的评价向被考核者解释考核结果，提出绩效改进建议考核结果运用考核工作改进计划测算部门绩效奖金制订奖励和调岗方案考核归档审批结束NNYYNY分解部门绩效目标到各岗位并实施提供部门绩效完成数据，填写考核表提供相关数据并进行互评