企业技术中心申报

《企业技术中心》申报材料1目录一、企业概况....................................................41.1企业基本信息................................................41.2企业基本情况................................................41.3企业技术中心简介............................................41.4主要产品核心竞争力..........................................51.5近三年（含当年预计）主要经济指标............................6二、企业技术中心基本情况.........................................62.1现有企业技术中心概况........................................6（一）企业技术中心的主要领域.....................................6（二）近三年来取得的主要成果及水平和专利一览表...................62.2现有企业技术中心的组织机构及职责............................8（一）组织机构..................................................8（二）主要职责..................................................82.3技术中心人员情况............................................9（一）人员编制数、技术素质状况...................................9（二）主要技术带头人概况.........................................92.4目前企业技术中心的运行机制.................................102.5科技人员主要的激励措施.....................................102.6技术开发经费来源渠道及近两年支出构成情况...................112.7主要技术开发手段、科研仪器设备原值及净值（万元）...........112.8企业技术中心的研发工作开展情况.............................12（一）近三年技术开发项目的主要来源..............................12（二）项目决策的流程图..........................................13（三）项目开发管理方式..........................................132.9企业技术中心创新环境及内部管理主要制度.....................142.10企业技术中心信息化建设....................................142三、申请技术中心认定的理由.......................................153.1技术中心定位、作用与认识...................................15（一）技术中心定位..............................................15（二）技术中心作用的认识........................................153.2目前技术中心存在的问题.....................................153.3行业或技术发展或市场竞争与技术中心建设的影响评估...........16（一）行业、技术发展和市场竞争情况.............................16（二）探矿液固控装备行业的发展、技术的发展、市场竞争对技术中心发展的影响.........................................................163.4综上所述，申请对技术中心认定的理由.........................17四、技术中心组建与运行方案.......................................184.1技术中心领导体制、组织机构与职责、人才队伍建设、企业信息化建设等方案.......................................................18（一）技术中心领导体制、组织机构图..............................18（二）技术中心下设部门职责......................................18（三）技术中心人才队伍建设方案..................................19（四）企业信息化建设方案........................................194.2拟采用的激励机制或措施.....................................194.3技术中心主要研究方向和开发方向、规划与近中期（3-5年）目标等20（一）企业技术中心发展规划......................................20（二）企业技术中心中长期目标....................................204.4主要研究与开发方式、主要合作伙伴...........................20（一）主要研究与开发方式........................................20（二）主要合作伙伴..............................................204.5技术中心研发经费来源与保障措施.............................20五、技术中心建设经费筹措与投资预算...............................215.1技术中心主要建设内容与周期.................................2135.2实施方案....................................................225.3资金筹措方案................................................22六、区（市）县工业主管部门意见...................................234一、企业概况1.1企业基本信息企业名称企业代码所有制性质法定代表人详细通讯地址技术中心主任技术中心常务副主任技术中心电话联系人联系人电话1.2企业基本情况环球机械装备有限公司成立于aaaaa年，位于环球市经济技术开发区aaaaaa号，是高新技术企业，中国最大、最专业化工探矿装备制造商之一。占地面积**亩，厂房面积**万平方米，资产总额aaa亿余元。现有员工近***人，大专以上学历及各类专业技工人员占70%。公司是守合同重信用单位，被授予寰宇省和环球市“著名商标”，荣获寰宇省“小巨人”企业、寰宇省建设创新型培育企业、寰宇省重点技术创新项目奖、科技部创新基金立项单位。1.3企业技术中心简介公司aaaa年成立之时，就设立技术研发岗，aaaa年aa月12日正式成立技术委员会和技术质量部，aaaa年aa月5日成立技术中心，***任主任，aaaa年获得环球市企业技术中心认定，法定代表人、总经理***任主任。51.4主要产品核心竞争力序号产品名称主要技术特点专利情况技术水平1系列离心泵1、2、。1项发明、3项实用新型、3项外观化工设备协会统计调查：国内市场占有率已达40%2探矿专用的分离机1、；2、；3、；4、；5、。1项发明、9项实用新型、3项外观2012年查新结论：国内领先，国际同等3系列分离器1、；2、；3、；4、；5、。1项发明、7项实用新型2013年查新结论：国内领先，国际同等技术中心项目组项目组副主任技术专利资料管理岗专家委员会项目组器项目组项目组副主任项目组副主任技术服务组实验测试组总经理6根据化工石化设备协会aaaa年统计调查：我公司生产经营规模、质量技术水平、产品在国内市场占有率已稳居国内前列。在推进行业技术进步，提升行业整体研发水平，促进行业产品结构调整中发挥了重要、积极的促进作用。1.5近三年（含当年预计）主要经济指标（企业销售收入、利润、税收总额、增值税、企业所得税、技术开发费扣除及加计扣除数、新产品开发经费支出、新产品产值率）主要经济指标2011年（万元）2012年（万元）2013年（万元）销售收入利润缴税总额技术开发费技术开发费加计扣除数新产品开发经费支出新产品产值率二、企业技术中心基本情况2.1现有企业技术中心概况（一）企业技术中心的主要领域公司技术中心主要在化工探矿装备领域，先后成功开发出离心泵、分离机、分离器等系列产品，其技术水平达到国内领先和国际先进水平。（二）近三年来取得的主要成果及水平和专利一览表近三年，公司技术中心主要在化工探矿装备新技术、新产品研制中取得省级以上成果及水平有：序号项目名称创新点及优势主要成果及水平1化工探矿用变频高速分离机研制2012年省级和国家级科技型中小企业创新基金验收2设备用智能控制装置研制与产业化2012年寰宇省技术创新项目3废弃探矿回收处理用分离机研制2011年寰宇省技术创新项目4新型化工探矿分离机研制及产业化2010年寰宇省技术创新项目7近三年取得的主要专利有：序号专利名称专利号类型1发明专利2实用新型3实用新型4实用新型5实用新型6实用新型7实用新型8实用新型9实用新型10实用新型11实用新型12实用新型13实用新型14实用新型15实用新型16实用新型17实用新型18实用新型82.2现有企业技术中心的组织机构及职责（一）组织机构（二）主要职责1、技术中心主任、副主任主要职责：1）研究、讨论和把握公司产业技术发展趋势，实施做强做优的科技发展方针和战略，制定公司科技进步中长期科研、技术发展规划和加强科技创新和技术进步的政策措施。2）组织公司新产品开发、重大技术创新、技术改造、技术引进、技术服务、技术交流项目，技术和研发人员的日常管理。3）审批公司科研、专利项目、技术标准、重大技术攻关和改进项目的立项、总体技术方案、进度要求、经费使用、成果评审。4）指导、参加公司对内外科技交流、专题技术研讨；对科技人才培养对象提出建议；对创新项目和人员奖励奖金发放提出建议。2、专家委员会由公司领导、相关管理部门负责人和外聘专家组成，主要对公司技术工作，从行业发展、产业政策、技术和市场等方面进行咨询、评估，技术中心项目组项目组副主任技术专利资料管理岗专家委员会项目组项目组项目组副主任项目组副主任技术服务组实验测试组总经理9为技术中心决策提供重要参考。3、项目组的职责：新技术、新工艺、新产品的设计研究开发；新技术、新产品的中试研究、型试、现场试验。4、技术管理岗的职责：负责研发项目立项、过程监管、组织项目鉴定会、结题或验收、成果登记、报奖等技术管理事务；专利申报、管理、知识产权保护事务；技术、产品、行业信息、资料等收集、处理和应用；图纸、科技档案管理。5、技术服务组负责相关新产品、新技术推广示范，对用户的咨询、培训，协助销售部解答客户的问题。6、实验测试组负责公司实验测试装置、仪器管理，产品的质量监管和控制工作，对原料及产品的理化性能进行检测，对产品技术性能指标进行测试，协助生产部处理生产过程中出现的质量问题。2.3技术中心人员情况（一）人员编制数、技术素质状况技术中心现有研究与试