搜索
1药剂科关于贯彻落实2011年宣化区医院科室目标管理责任书暨绩效工资分配方案的通知为贯彻落实医院《2011年科室目标管理责任书》暨《关于实行绩效工资的通知》精神，充分调动全科工作人员的积极性和主观能动性，根据医院相关文件要求，结合我科实际情况，经反复讨论后，制定出《宣化区医院药剂科绩效考核方案》（附表一）。经医院批准后，将此通知及方案下发于全科成员，并提出如下贯彻意见：一、全科成员认真学习通知和方案，熟悉考核细则，对照标准，寻找不足，及时整改；二、建立健全与绩效考核和目标管理的相应管理程序，打破原有模式，形成良形循环；三、加强科室成员的组织领导，明确分工，责任到人；四、加强科室成员的培训，不断提高思想认识和业务水平。依据医院文件精神，本着注重业绩与公平，体现多劳多得与能力强、贡献大、多受益的原则，药剂科将从2011年4月起开始正式执行实施本通知和方案准则，望全科成员改变思想、团结一心，为医院和科室向更高的方向发展贡献力量。附表一：《宣化区医院药剂科绩效考核方案》宣化区医院药剂科2011-4-12附表一：《宣化区医院药剂科绩效考核方案》考核时间：年月日检查项目分值基本要求考核方法和评分标准扣分科室管理50分严格遵守医德规范，每月开展质量自查，完善各种登记记录。违反医德规范者扣5分，未开展质量自查扣3分，未完善各种登记记录扣3分。环境整洁（含地面、四壁、窗户、桌面等）无灰尘，物品摆放整齐。不将私人物品带入工作场所，。环境不整洁扣3分，带入私人物品或将其放入货架或冰箱内等扣5分。按时上下班、坚守岗位、服从安排。实行交班签到制度。认真履行请销、假制度。未做好交接班，有迟到、早退、串岗等脱岗行为者每次扣3分。不服从人员调配等工作安排的扣3分。工作人员仪表得当，着装整洁，配带党徽、胸卡等，窗口放工作牌。着装上岗不符合要求（衣着整洁、挂党徽、胸卡等）窗口不放工作牌每次扣3分。语言文明、规范，态度和蔼，杜绝与病人及家属吵架。上班时不准在调剂台窗口前吃东西、接打电话等。不使用文明用语者扣3分，与病人及家属吵架者扣5分，在窗口吃东西、接打电话者每次扣3分。遵守医院安全管理制度，有安全工作措施，做好防火、防盗、防事故工作。经医院检查，发现一次安全事故扣5分。杜绝商业贿赂，不以权谋私。对私自收受礼品、红包及回扣等，每人次扣6分。并遵照医院规定进行相应处罚。3检查项目分值基本要求考核方法和评分标准扣分药品管理30分坚持药品网上招标采购，符合相关政策规定。未遵守网上招标采购政策，未达到相关规定扣5分。库房、药房药品严格执行各项相应制度，做到帐物相符。违反相应制度扣分，帐物不符扣5分。要求热情、细致、认真、准确。工作中不出现各种差错、事故。一般差错扣2分，严重差错4扣分。造成事故扣6分并按医院相关规定处理当事人。严格执行贵重、特殊药品管理制度，进行销帐登记确保帐物相符。未做好扣5分。定期对库房及药房药品进行盘点及核对。未进行定期盘点及核对的扣3分。质量控制20分麻醉、精神药品严格执行“五专管理”，处方双签字等各项相关规定。违反“五专管理”扣5分，违反双签字等相关规定扣3分。严格执行窗口发药复核“四查十对”等制度，处方调配、核发后必须及时签字违反“四查十对”等制度扣3分，处方调配、核发未及时签字扣3分，。。药品分类管理，定点存放，先进先出，随时养护，严格按照规定条件贮存。未分类管理、定点存放扣3分，示按照规定条件贮存及先进先出等规定扣3分。其它总分100分注：本考核表的内容每月进行一次考评，年终总评。考核结果作为绩效工资奖惩措施的主要依据。