搜索
1总储10万立罐安装施工方案编制：###审核：批准：山东华显安装建设有限公司2#######石化二期总储10万立方米罐工程施工组织设计目录第一章工程概况........................................................4l．l工程简介........................................................4l．2工程特点........................................................4l．3施工技术关键....................................................51．4工期、质量目标.................................................5第二章施工组织及劳动计划..............................................52．1施工组织机构设置................................................52．2施工力量布署....................................................62．3施工配合........................................................6第三章施工进度计划....................................................73．l施工进度总体安排................................................73．2主要进度控制点..................................................73．3施工进度计划....................................................7第四章技术方案........................................................84．1储罐安装工程...................................................84．2定型设备安装...................................................234．3工艺管道安装工程...............................................244．4给排水安装工程.................................................264．6仪表安装工程...................................................274．7防腐保温工程...................................................28第五章施工总平面规划.................................................305．1临时设施规划...................................................305．2临时用电.......................................................305．3临时用水.......................................................315．4施工总平面图...................................................31第六章施工设备需用计划...............................................313第七章现代化工程管理方法与新技术应用.................................31第八章施工技术组织措施................................................32第九章本工程所采用的标准、规范.......................................36第十章交工验收和质量检验评定.........................................37附录一倒装法储罐安装施工工艺流程图................................40附录二主要施工机具用量一览表......................................42附录三主要检验、测量和试验设备需要量一览表........................434第一章工程概况l．l工程简介######石化Ⅱ期总储10万m3罐工程位于#############，是化工区范围。本工程由#######设计院设计，建成后将主要用于及柴油、汽油、溶剂油等成品油的储运。本工程主要由储罐及其附属的管线、设备、电器、仪表等组成。储罐共7台，总容积10万m3（20000m3储罐3台，10000m3储罐4台）其中有2台10000m3储罐为内浮顶罐（用于成品油），其余为拱顶罐（用于海洋原油）；储罐的主要材料材质为16MnR和Q235－A；原油储罐罐体需保温。管线部分按介质分类有物料管、污水管、氮气管、压缩空气管、蒸汽管、消防水管、泡沫液管、自来水管、排水管等，管材主要采用无缝管、镀锌钢管、铸铁管、混凝土管等。本工程土建单位的基础交安情况为：年1月1日一台10000m3储罐的基础交安，至年春节前全部储罐基础交安。安装工程的工期要求为年1月1日开工至年月6日竣工。l．2工程特点一、施工技术、质量要求高本罐区储运介质为油、油等成品油，均为易燃易爆介质，对储罐和物料管线的焊接质量要求较高，而且材质的焊接对焊接条件、焊接工艺参数的控制要求也较高。内浮顶储罐对储罐罐壁的变形要求较严，罐壁的变形不能影响内浮顶的升降，因此在制作、组装、焊接过程中必须采取有效的措施控制罐壁变形。二、影响工期的客观不利因素多本工程将于冬季开始施工，气温寒冷，白天时间短；还遇中国人的传统节日——春节，而且春节前后的一个半月将是地区的严寒季节；由于施工地点处于化工区内，生活临设必须建在港区外等。上述客观的自然、大气、地理条件，均将对工期的完成产生不利影响，提前进场，增加人员和机械设备的投入，采取有针对性的技术措施。三、工程地点处于化工区内，属于一级防火防爆区域，防火要求较高，对施工过程中的消防要予以足够重视，严格执行化工区域的各项消防规定。5l．3施工技术关键1．物料管线的焊接。2．储罐罐壁液压提升倒装法施工。3．储罐焊接及焊接变形控制。1．4工期、质量目标工期目标年1月1日开工，9年月26日竣工。质量目标：单位工程质量等级优良，分部、分项工程一次交验合格率为100％。第二章施工组织及劳动计划2．1施工组织机构设置期10万m3储罐安装工程，除自始至终要和土建密切配合外，安装本身各专业之间的交叉配合以及施工部署、平面管理尤为重要；本工程全部在露天作业，根据总进度计划要求自年1月1日开工至年月日竣工，期间要经历一个冬雪雨季，对板材的喷砂除锈、防腐及罐体的组焊等重要工序的质量和进度都将产生直接影响。因此，组织一支具有一定管理经验的、有针对性的项目经理部（见附录一），下设五个职能部门，分别负责施工技术、质量安全、生产调度、物资供应、及经营财务等方面的工作，并针对工程特点、地理位置、自然条件，更进一步加强施工现场的管理力度，积极做好各职能部门人员的配置、后期服务及各项保障工期10万m3储罐安装工程项目组织机构的设置，一方面要遵循本公司2004《质量手册》关于《项目组织机构及人员设置图》的原则，同时根据本工程特点，强化项目管理职能，设置四个管理部门和十八项专业管理职能机构，形成一套组织严密、机构合理的管理网络，对施工一线提供可靠的各项保障。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，在公司统一领导下，负责组织项目所需的劳动力资源和机具装备资源。项目副经理在项目经理领导下，着重就施工现场的机械设备、施工总平面、施工车辆等的全面管理，并对各工种各专业之间的日常作业进行协调和调度。项目技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行，同时指导项目专业工程师进行各专业各种技术文件的编制、审核、传递。6质量和安全管理是项目管理的一个重要环节，配备相应的质量、安全专职负责人。2．2施工力量布署为了保证该工程高速、优质地完成，除了克服因雨雪季带来的不利因素外，着重根据本工程特点，对劳动力资源配置做到科学合理，按照不同专业组成九个施工队（组）及一个综合计量检测中心：1、储罐制安三个队：把七台储罐分为三块，根据土建对基础的交验顺序进场作业。2、电气施工一个队：主要承担本工程所有电气安装和调试。3、仪表施工一个队：主要承担罐区的液位、温控、压力流量、安全报警系统，阀门控制等弱电部分的施工。4、工艺管道施工一个队：主要承担从泊位到罐区的工艺管道施工。5、消防给排水施工一个队：主要承担消防系统，给排水和罐区的排水系统。6、设备安装组：主要承担罐区内所有机、泵的安装和调试。7、防腐保温队：主要承担罐体的工艺管道防腐保温以及消防地下管线的防腐工作。8、计量检测中心根据项目相关工作内容的委托单独立行使本项目焊缝无损检测，电气仪表调试及热处理等工作。行使独立的检测、调试，对产品质量进行检验，对授权检验的工程项目具有产品质量否决权，并对被检测的项目最终结果进行评价。2．3施工配合一、与业主的配合本工程涉及土建、安装，其各专业交叉作业多，施工工期紧，本着业主对工程进度的控制，适时组织相应的人力、物力严格按计划实施，同时按业主的要求做到上下沟通，内外沟通，要求各专业技术人员编制本专业的详细作业计划、物资供应计划。项目定期汇报现场进度和人力、机械等配备情况，随时听取业主对项目施工情况的意见和建议。二、与土建单位的配合储罐基础施工的质量与工期，是整个工程施工的重要因素，在业主、监理的统一协调下，安装单位必须与土建单位相互配合，密切协作，同时安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并对储罐基础进行严格的复验和校核，以书面文件的形式提交业主、监理、土建单位，尽可能减少差错和返工。静电接地、防雷接地是本工程投产后保证安全运行的重要环节，因此在土建开挖7基础的过程中严格按设计敷设好接地网，并对其进行逐点测试。三、与设计单位的配合1、把好图纸交底和会审关，安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，并依据设计准确绘制排板图提交业主详细审核签发；对工艺管道要绘制单线图；对无损检测部位要明显做出标记。2、与现场设计代表保持经常联系，对施工过程中的技术保障尤其关键。3、解决方法、设计本意等力求达成共识。第三章施工进度计划3．l施工进度总体安排本工程施工的重点部分是台储罐的制安，该部分的施工进度将直接影响到整个工程的总工期，为此投入充足的人力、机具、技术措施和组织措施，保证于年1月1日开工，年月10日完成全部储罐的主体施工，同时穿插进行罐区内管线、设备、电气仪表防腐保温等工程施工，外管廊管线的施工与罐体施工同步进行，最终于年月10日完成予验收，于年月6日完成竣工验收，春节期间，不休息。3．2主要进度控制点为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点：第一控制点：年月日前，储罐一、二队、工艺管道施工队、防腐队人员及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足提前预制工作条件。第二控制点：年月1日前，罐和罐的主体完成，外管廊管线安装完毕。第三控制点年月1日前，所有储罐主体完成。第四控制点年月1日前，所有附属工程安装完成，达预验收条件。第五控制点：，竣工验收。3