青岛理工大学毕业论文

青岛理工大学毕业论文题目：浅谈工程造价预算控制要点及其把握系部：专业：土木工程班级：2014级姓名：学号：xxxxxxxxxxxxx指导教师：2017年1月10日第1页浅谈工程造价预算控制要点及其把握[摘要]：随着经济社会的不断发展，建筑行业也遇到了前所未有的发展机遇，而在规模庞大的项目建设过程中，如何能在巨大的投资中合理降低成本提高效益，成为每个建筑投资者所要面临研究的问题，而建筑工程的工程造价预算对于建筑工程的投入成本有着很大的联系，预算造价的控制是现代建筑工程造价管理的一项重要内容，对于工程预算造价控制，有利于工程项目的整体造价管理好效益的提高。工程过程中的每一个阶段的活动都会对造价产生影响，特别是施工阶段的工程造价控制在整个工程造价控制中占据着十分重要的地位。本文从土木工程造价预算在工程造价控制中的重要作用入手研究加强土木工程施工阶段造价管理控制的要点及其把握。[关键词]土木工程，造价预算，施工阶段，控制要点[Abstract]:Withthecontinuousdevelopmentofeconomicsociety,theconstructionindustryhasencounteredunprecedentedopportunitiesfordevelopment,andintheprocessoflargeprojects,howtoreasonablecostreductioninthehugeinvestmenttoimprovebusinessefficiency,facingeachbuildinginvestorsbecomeoneoftheresearchproblem,andtheconstructionengineeringprojectcostbudgethasastronglinkforconstructionprojectcost,budgetcostcontrolisanimportantcontentofmodernconstructionengineeringcostmanagement,budgetfortheprojectcostcontrol,isconducivetotheoverallcostmanagementoftheprojectistoincreasethegoodbenefit.Everystageintheprocessofprojectactivitywillaffectthecost,especiallytheconstructionphaseoftheprojectcostcontrolinthewholeprojectcostcontroloccupiesaveryimportantposition.Thisarticlefromthecivilengineeringcostbudgetplaysanimportantpartintheprojectcostcontrolresearchincivilengineeringconstructionstageisstrengthenedandgraspthemainpointsofthecostmanagementcontrol.[Keywords]civilengineering,costbudget,construction,controlpoints第2页目录引言.............................................................3第1章建筑工程造价预算出现偏差的原因...........................31.1编制预算不够合理......................................31.2预算控制人员能力不足..................................31.3建筑单位对造价预算不重视..............................31.4造价管理和控制松懈，缺乏监控..........................41.5建设单位忽视发包合同..................................41.6施工技术有待完善......................................4第2章土木工程施工阶段的造价管理控制...........................42.1费用类管理控制........................................42.1.1原材料价格控制..................................52.1.2费用控制........................................52.1.3机械运行与维护支出..............................52.2加强现场签到管理控制.................................52.3提高施工合同管理控制水平.............................52.4加强施工风险管理.....................................6第3章建筑工程中造价预算的要点及其把握.........................63.1对工程项目实施阶段加强预算管理........................63.2提高造价预算人员的综合素质............................63.3做好工程造价预算的编制工作............................73.4严格控制设计文件质量..................................7第4章施工阶段存在问题的原因...................................74.1施工单问谎报工程造价..................................74.2施工现场混乱..........................................74.3违反工程项目建设的基本程序............................7结束语.........................................................8致谢.........................................................8参考文献.........................................................9第3页浅谈工程造价预算控制要点及其把握引言：对于建筑工程而言，工程造价预算控制工作非常重要，在很大程度上决定着工程项能否顺利推进，通过对施工过程的合理规划和有效控制，可以尽可能地减少资金投入，大地工程建设目标，并在一定程度上缩短工程施工的工期。施工阶段的工程造价预算也是投资者进行资本控制的重点，因此，建筑工程的造价预算在实际的工程建设中有着十分重要的作用。随着城市化的加速发展，我国建筑行业进入了高速发展阶段。在土木工程建设过程中，工程的预算是一项非常重要且要求比较高的必要程序，不仅需要从事工程预算的人员具备较高的专业技能，还要求他们掌握必要的建筑技术知识。因此，对土木工程施工造价预算控制进行深入的研究是十分必要的。第1章建筑工程中造价预算出现偏差的原因工程造价管控是建筑工程管理过程中不可或缺的一部分，同时也是一个非常复杂的工程，始终贯穿于整个工程项目施工建设全过程之中，从当前国内建筑工程造价控制现状来看，存在着一些问题于不足。1.1编制预算不够合理在建筑工程中，预算编制是一项繁复而且巨细无遗的工作，需要涉及到建筑工程进行中的方方面面，造价预算的编制过程首先需要编制人员对建筑工程的各个施工环节和施工工艺熟悉和掌握，然后根据国家及各地方颁发的《工程量消耗定额》、《工程量计算规则》及其配套的价格计算，依据《政府部门颁布的计价价目表》、《企业定额》，计算出一定该工程的投资成本和各项管理费用，而在一些建筑企业当中，由于造价预算编制人员的业务素质不是很高，往往会造成预算造价的漏项或者缺项等，不能根据实际施工情况进行造价预算的编制，得出的数据和结论也不能反映真实的情况。这种情况编制出来的造价预算往往缺乏一定的科学性和准确性，不能给建筑工程的投资和施工以正确的指导，在建设过程中出现超出预算或者预算不够的情况时有发生，严重影响了建筑工程的顺利实施。1.2预算控制人员能力不足建筑工程的项目造价有着一定的复杂性，要想保证预算控制的有效，则必须确保相关的管理人员具备较强的管理技术能力，但是在当前的工程造价预算控制过程中，其实际控制人员切实存在者较为明显的造价能力控制不高的现象，造成工程造价预算失控。所以自我修养和自我管理能力、系统思维能力和学习能力、人际关系能力和沟通能力、掌握综合知识的能力，都有待于提高。1.3建筑单位对造价预算不重视第4页对于建筑工程造价预算控制而言，预算控制人员的意识，在很大程度上关系着预算质量和效率，在领导层面上，部分领导因对预算控制的重要性缺乏重视，甚至对部分概念理解不透彻，人力、物力投入不足等，都会产生不利影响。实践中，预算管控人员的意识薄弱，主要体现在预算管控人员上，部分工程项目建设方将预算管控任务交给了财务人员，虽然财务人员在造价预算控制中非常重要，但并非预算管控主体，其地位只是预算组织者而已。1.4造价管理和控制松懈，缺乏监控项目工程的施工阶段工程造价的管理和控制，主要是通过监理来实现的，监理的范围和内容主要有：“三控”、“两管”、“一协调”。三控即造价控制、进度控制和质量控制;两管即信息管理和合同管理;一协调即组织协调。从我国现在的现状来看，工程施工过程中的监理主要抓的是工程进度和质量和安全等，两个管理做的也不到位。工程造价的管理和控制更是时隐时现，根本没有做到真正的监控。1.5建设单位忽视发包合同部分业主仅仅和施工单位商定了工程范围进度以及质量等条款后就开始签合同，随后就开始施工，对发包合同重视根本不够，这给施工单位和业主都带来了极大的麻烦。往往在工程竣工时，大家对照合同时才发现，很多条款都没有规定，比如：结算要求、工程价款、变更限制等等;施工单位借此漏洞夸大工程难度和开销，所以工程的造价和投资都无形中被增加了。1.6施工技术有待完善目前，国内许多大型建筑施工由于施工技术方面存在不足，通常施工成本费用较高，不利于企业整体经济效益的提高。因此，如何科学、有效的通过优化施工技术来降低施工过程中成本费用的增加，逐渐成为现代施工企业重点关注的话题。企业要想从根本上控制施工阶段的工程造价，并提高建筑工程的整体质量水平，需要在施工技术的提升方面加大投入力度，改善目前施工技术不成熟以及落后的状态。第2章土木工程施工阶段的造价管理控制2.1费用类管理控制在市场经济大环境下，商品的交换价格由市场来自主调控，所有在市场中进行交换的产品都会受到市场价格的自主调控，建筑原材料也不例外。建筑原材料随市场价格的变动会对土木工程造价产生影响，工程结算人员在工程结算时，必须对因价格变动而引起的工程造价控制给予公正客观的认识。对于工程造价中设计的费用支出，机械运作维护支出受市场供给变化对工程造价产生的影响，我们主要从以下三个方面进行详细的分析：第5页2.1.1原材料价格控制构成工程造价的原材两因素主要有两个贡献变量---原材单价和原材料需求量。一般来讲工程建设对于原材的需求量基本可以确定，因此对于构成工程造价的原材料因素唯一的未知因素就剩下原材料的单价，这也正是需要我们研究的重要领域，我们应想方设法实现各个环节费用成本最低化，以实现整体材料的经济化。立足原材料对工程施工阶段进行造价控制需要做好：(1)依据企业的最小库存量和最下订货批量以及变动交易费用，确定企业的最佳订货批量，以此实现库存和订货的最佳配合，减少资金占有量和库存成本的增加。(2