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12012年度股东大会资料议程1、2012年年度报告及摘要；2、2012年度财务决算和2013年度财务预算报告；3、2012年度利润分配预案；4、2012年度董事会工作报告；5、2012年度监事会工作报告；6、独立董事2012年度述职报告；7、关于续聘会计师事务所的议案；8、关于2013年日常关联交易预计的议案。2议案一2012年年度报告及摘要（见上交所网站）议案二2012年度财务决算和2013年度财务预算报告一、二○一二年度财务决算1、2012年度财务预测（1）产量：确保工业炸药47,980吨，力争50,500吨、确保工业雷管5,620万发，力争6,500万发、确保生产导爆管10,550万米，力争12,800万米。（2）销量：销售炸药46,846.98吨，力争49,366.98吨、雷管5,185.64万发，力争6,065.64万发、导爆管6,702万米，力争8,952万米。（3）2012经营目标：营业收入5亿元，净利润6,408万元，其中:雷鸣科化本部营业收入2.92亿元，净利润4,750万元。全年实际完成产销炸药49,542吨，同比增长18.77%。全年实际完成产销雷管4,568万发，同比下降12.07%。全年实际完成营业收入为6.67亿元,营业利润为5,877万元；利润总额为5,850万元；合并报表净利润为3,982万元，其中：归属于母公司股东的净利润3,628万元。其中：本部实现营业收入2.90亿元，实现净利润1,498万元。2、2012年财务决算（1）资产负债经华普天健会计师事务所（北京）有限公司审计，截止2012年12月31日公司合并报表，总资产1,199,991,423.84元，比上年同期645,061,664.34元，增加554,929,759.50元，增长86.03%；负债为205,081,876.35元，比上年同期126,668,049.95元，增加78,413,826.40元，增长61.9%；股东权益为994,909,547.49元，比上年同期518,393,614.39元，增加476,515,933.10元，增长91.92%；资产负债率17.09%，比上年同期下降2.55%。（2）利润完成2012年公司合并报表，营业收入667,402,352.19元，比上年同期549,289,140.03元，增加118,113,212.16元，增长21.5%；营业利润为358,772,170.44元,比上年同期50,198,186.73元，增加8,573,983.71元，增加17.08%；利润总额为58,502,338.20元，比上年同期52,600,084.69元，增加5,902,253.51元，增加11.22%；净利润为39,819,068.79元，比上年同期36,983,410.58元，增加2,835,658.21元，增长7.67%。从上述财务指标完成情况分析，主要抓了以下几项工作：（1）、继续加大安全性资金投入不断提高产品档次和改善劳动环境按照行业技术进步指导意见的要求，公司加快了重大项目建设和加大安全资金的投入，从本质上提升产品档次和产品质量，改善职工的劳动环境。在本部，年产9000吨胶状乳化线和年产2000吨炸药混装车项目实现当年建成投产，当年满产满销；基础雷管自动装填线正式投产；无起爆药剂生产线竣工，即将完成设备安装；液态硝铵系统及乳化车间硝铵加料提升系统投入使用，有效降低了劳动强度；膨化炸药生产线销爆拆除安全实施；北库扩建项目全面完成，有效缓解了库存压力；在子公司，徐州雷鸣年产9000吨胶状乳化线和年产2000吨炸药混装车项目正式投产；雷鸣红星新区完成土建工程，正在进行设备安装，预计今年底实现整体搬迁；雷鸣双狮炸药混装地面制备站正在试生产。结合公司技术装备更新实际，公司除制定下发安全1号文，加强宣传，强化督导，狠抓落实；扎实开展安全生产体系建设，研究制定体系建设指导意见和考核细则,围绕5大体系，15项要素建设进行了严格考核；修订完善事故应急救援预案，在重点部位进行了演练；加大安全投入，全年投入安全资金1,429.52万元。（2）、收购兼并取得重大突破不断提高企业市场竞争和抗风险能力为增加企业市场竞争和抗风险能力，公司继续加快对外收购兼并的步伐。9月25日，中国证监会无条件核准通过公司融资5.9亿元换股吸收合并湘西民爆方案。至此湖南湘西民爆重组工作已按全部时间节点顺利完成，新增工业炸药产能2.2万吨，公司总体生产规模上升到10万吨级，股本增加4,500万股，公司总股本达到1.75亿股，年收入将达到9亿元，利润将达到1亿元，年每股收益可提高到0.45元左右，行业地位和影响力大幅提升。这一重组不仅创造了公司历史上的融资之最，而且标志着公司在建设全国一流民爆企业的道路上迈出了关键的一步。在推进湘西重组的同时，着眼总体布局和一体化模式的构建，在推进西部民爆重组的同时，公司还与国内外诸多民爆生产、流通企业进行了广泛沟通，4继续寻求合作伙伴，着眼总体布局和一体化模式的构建。（3）、继续完善制度体系建设不断提高集团公司管控能力水平根据集团公司实际情况，及时研究制定了《雷鸣科化及各子公司管理层年薪考核意见》，使各子公司带指标运转；完成生产型公司领导班子和领导人员的考核工作，调整徐州雷鸣公司两名主要领导，对部分干部进行了诫勉谈话、廉政谈话；从资金、人员，技术、项目申办等各个方面对子公司提供支持，保证了其项目顺利推进；加强集团内部产品调剂，积极从商洛秦威调运产品，弥补市场缺口，累计调运近500吨乳化炸药。继续推进集中采购工作，全年累计采购硝铵11,643吨，硝酸钠274吨，高压聚乙烯430吨，累计采购采购额3,600万元。（4）、结构调整和市场营销取得新成效不断提高集团公司营利能力1）市场营销取得新成效。高度重视乳化炸药市场推广工作，针对淮北、宿州、萧县等市场反馈的信息，先后多次召开专题会议研究制定对策，并组织专门小组多次实地调研，反复调整改善工艺参数，取得满产满销的良好效果。期间，技术部门，生产管理及生产车间，供应运输部门、爆破公司等做了大量艰苦的工作。尤其在乳化炸药停产等待验收期间，水胶车间主动补位，开发70#直径品种，科学组织生产，满足了市场需求，表现出较强的大局意识和战斗能力；在做好乳化炸药推广的同时，进一步巩固基础市场，加强信息沟通和售后服务，保证了河南、山东等周边地区大型煤炭集团市场的稳定；加强市场开拓工作，强化了西部和东部地区市场的开发，在福建、陕西增加了新的市场份额，尤其是在导爆管雷管方面取得了显著的成绩，全年合计产销导爆管雷管489万发，同比增长58.9%。2）结构调整取得新成效。商洛秦威生产线顺利通过验收，正式投产，市场逐步恢复；按照公安部对爆破作业单位资质的最新要求，爆破公司全面实施经营资质的申请和评定工作，取得矿山工程总承包资质和《安全生产许可证》，为持续发展奠定了基础；安徽无为矿山保供项目和云南、内蒙古的大型矿山爆破服务工程进展顺利,不仅锻炼了一批管理技术骨干，积累了运作经验，而且全年实现营业收入1.23亿元，实现净利润977.13万元，已成为公司新的利润增长点。同时，高度重视安评公司的发展，在资金、人员、政策方面给予了大力支持。一年来，安评公司市场明显扩大，呈现出良好发展势头。（5）、适应经济形势大环境，继续加大销售费用、管理费用等费用控制的力5度2012年度合并报表实现净利润3,981.91万元，归属于母公司所有者净利润3,627.72万元，上年同期分别为3,698.34万元、3,442.26万元，分别增加283.57万元、185.46万元，同比增长分别为7.67%、5.39%；在2012年度形成的利润中，新增合并湖南雷鸣西部11-12月份净利润1,561.19万元，归属于母公司所有者净利润1,560.27万元，扣除湖南雷鸣西部11-12月份的利润后，公司2012年度合并报表实现净利润2,420.72万元，归属于母公司所有者净利润2,067.45万元，同比分别减少1207.00万元、1374.81万元，下降比例分别为34.55%、44.10%。影响报告期净利润下降的原因：（扣除湖南雷鸣西部民爆指标因素分析）：1）影响利润的增加959.79万元：一是营业收入增加6,057.64万元，其中商洛公司增加1,226.50万元、雷鸣爆破公司增加2,841.86万元、永安爆破增加1,648.17万元、淮北雷鸣增加722.50万元；二是营业成本增加5,268.06万元，营业税金及附加增加121.93万元，上两项因素影响利润增加667.65万元。三是资产减值损失同比减少计提292.14万元。2）影响利润的减少2,232.11万元：一是管理费用报告期10,359.36万元，上年同期9,018.66万元，增加1,340.70万元，增加的主要原因：公司本部增加1,020.45万元，其中管理人员工资增加251.05万元、修理费增加334.14万元（费用当集渠道不同，各车间的修理费2012年开始也计入了“管理费用-修理费”）、重组雷鸣西部民爆增加审计费249.37万元、办公费增加108.62万元、绿化费增加59.81万元。商洛公司增加205.25万元，其中管理人员薪酬增加62.77万元，税金、差旅费等其他费用增加122.33万元。徐州雷鸣增加142.99万元，主要是缴纳的社会保险金增加所致。二是销售费用报告期3,339.00万元，上年同期2,568.34万元，增加770.66万元，主要原因：公司本部增加343.76万元，其中由于销售市场半径增加用大幅增加导致运输费增加256.79万元；由于报告期销售部门加大开拓市场力度导致业务费增加160.49万元。商洛公司2012年下半年恢复正常生产和市场销售增加支出144.28万元。徐州雷鸣公司为开拓省外市场增加支出186.54万元。另外公司本部膨化生产线报废损失120.75万元6上述各项因素影响公司利润总额下降1,272.32万元。从上述因素分析，报告期公司的销售费用和管理费用总体上是上升的，比去年同期有所增长，但增长的趋势是合理的，也是在可控之内的。二、二〇一三年度财务预算安排1、2013年产销量2013年安排产销量：确保生产炸药72,000吨，力争75,000吨；其中本部确保生产炸药25,000吨，力争26,000吨。确保生产雷管5,300万发，力争5,800万发，其中本部确保2,200万发，力争2,300万发。2、2013年经营目标本年预计营业收入9.49亿元，净利润1.08亿元，归属于母公司净利润1亿元，其中：雷鸣科化本部营业收入2.78亿元，净利润1,917万元。（一）企业编制年度经营预算的基本编制依据根据公司2013年总体工作部署，以及各子公司经董事会批准的2013年度预算作为本年度经营预算的基本编制依据。（二）企业编制年度经营预算所选用的会计制度与政策本公司及控股子公司均执行财政部2006年颁布的《企业会计准则》、《2010年企业会计准则讲解》、《会计准则解释5号文》及《企业财务通则》。交易性金融资产按公允价值确认与计量，并按公允价值变动确认损益。（三）合并范围的确定原则本公司对其他单位投资占被投资单位有表决权资本总额50%（不含50%）以上，或虽不足50%但有实际控制权的，纳入合并范围。（四）主要产品生产、销售指标1、产销量目标：2013年预测确保生产、销售炸药72,000吨，力争75,000吨，其中本部确保生产炸药25,000吨，力争26,000吨；徐州雷鸣确保生产乳化炸药9,500吨，力争1万吨；铜陵确保生产乳化8,500吨，力争9,000吨；商洛生产乳化7,000吨，力争8,000吨；湘西民爆22,000吨。确保生产销售雷管5,300万发，力争5,800万发；其中本部确保2,200万发，力争2,300万发；徐州雷鸣确保1,600万发，力争1,700万发；红星雷鸣确保1,500万发，力争1,800万发。7（五）合并报表利润预算2013年预测营业收入9.49亿元，预测净利润1.08亿元，其中归属母公司净利润1.00亿元