现场监理工程师手册

-1-现场监理工程师手册一、术语：监理：一个执行机构或有关执行者依据一项准则（即理），对某一行为的有关主体进行监督、监控、检验和评价，使该行为符合准则要求；同时，协助行为主体更准确、更完整、更合理地达到预期目标。工程建设监理：工程建设监理是指针对工程项目建设，社会化、专业根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资的微观监督管理活动。项目监理机构：监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理工程师：取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意。由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利的项目监理机构中的监理工程师。专业监理工程师：根据项目岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体-2-监理工作的监理人员。监理大纲：亦称监理方案，是监理单位为承揽监理任务而编写的方案性文件。监理规划：在总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的操作性文件。工地例会：由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程计量：根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。见证：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。设备监造：监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动。费用索赔：根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经-3-济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。临时延期批准：当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程师所做出的暂时延长合同工期的批准。延期批准：当发生非承包单位的原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师所做出的最终延长合同工期的批准。监理单位：指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。质量方针：指由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量目标：为实施组织的质量方针，管理者应规定与性能、适用性、安全性、可靠性等关键质量要素有关的目标。质量管理：指制定和实施质量方针的全部管理职能。质量体系：为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。包括质量保证体系和质量管理体系。注：资源——①人才资源和专业技能。②科研和设计工器具。⑶制造和施工设备。④检验和试验设备。⑤仪器、仪表和电子计算机软件。社会监理：指受建设单位委托，执行监理任务的企事业单位。但需经政府建设监理机构审查批准，发给监理资格证书，划定监理业务范围，并向工商行政管理部门申请注册，取得营业执照。工程的监理内容可以是全过程的监理，也可以分为：可行性研究、勘察、设计、施工、材料、设备选购、工程估价、投标招标等某个阶段的监理。目前大多数是从事施工阶段的建设监理。-4-社会监理的特点是针对施工活动进行横向的、微观的、委托性的民间监理，并具有服务性、独立性、公正性、和科学性。-5-二、工程建设施工阶段监理基本知识1、工程建设监理工作总程序：接受监理任务设计阶段施工招标阶段施工阶段保修阶段选派拟任总监理确定或委派项目总监理工程师工程师提前介入成立项目监理组收集有关基础资料按合同编制监理规划及实施细则监理工作交底按合同实施监理工作设计阶段施工招标阶段施工阶段保修阶段监理结束、总结、建档-6-2、施工阶段监理工作主程序工程施工阶段简历工作主程序是围绕投资控制、质量控制和进度控制来展开的其程序如图：项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议投审核工程量资审核预算审批开工报告控审核签发工程付款单制处理索赔签发开工指令上岗人员资格审查检查施工现实施监督与管理原材料预控场的安全防督促承包商严格按规质构配件预控护卫生设施范、图纸及工艺标准施量设备预控工，按规定及要求报算控分部分项及单位工制程质量控制及验收参加质量事故分析组织竣工验收监督事故处理方案执行签署工程竣工报告签署质量评估报告进审核总进度计划度审核年、季、月施工参与建设单位组织的竣工验收控进度计划参与签署工程竣工验收意见制实际进度与计划进度对比分析监理总结-7-3、施工阶段监理的质量控制程序质量控制，是监理工作三大控制的重点，其具体控制程序如下：审批开工申请、下达开工令加倍复试承包单位申承包单位申报材或换材料报施工方案料合格证、复验单修改不合格监理审批不合格整改合格分部、分项工程施工签施工试验及监理取样改各分项、隐蔽工程自检合格不合格附：填报工程报验单①隐检单不合格②预检单监理工程师现场检查及审查试验报告③质量保证资料④分项工程质量签发工程检验认可书并在自检资料上签字评定表下一道工序施工签改分部工程完成分项（隐蔽）填写分部工程报验附工程报验单和分项承包单位工程检验认可书现场检查内业资料检查监理工程师监理工程师不合格检查结果合格签发分部工程检验认可书监理工程师-8-4、施工阶段监理的投资控制程序投资控制涉及业主与承包商直接利益，监理如何按程序严格把关。减少扯皮十分重要。签定施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审工程预付款申请设计、承包、业主、监理四方承包单位否施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请承包单位业主、监理、承包单位联监理工程师合考察厂家材料、设备等总监理工程师核准设计变更及工程洽商申请申报已完分项工程报验单提出价差申请承包单位承包单位承包单位否审核认可申请否审核计量审核申请监理工程师监理工程师监理工程师不成立索赔申请签认付款证书承包单位总监理工程师否索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位-9-5、施工阶段监理的进度控制程序进度控制应受制于质量，必须在保证质量的前提下，坚持进度控制程序。根据工期总目标编应付有：制施工总进度计划编制材料设备采购计承包单位划，劳动力使用计划施工机械使用计划审批施工总进度计划否监理工程师编制年、季、月度计划编制说明中应有：承包单位（1）上月实际完成工程量（2）当月（年）计划完成工程量、工作量审批年、季、月度计划否（3）计划提前或拖后的原因分析监理工程师（4）拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符签发严重偏离纠正计划进度偏离合计划通知书承包单位计监理工程师划继续施工承包单位实现工期总目标-10-6、隐蔽工程质量控制程序在工程的施工过程中，需隐蔽的分项很多，如混凝土工程中的钢筋、预埋管道等，必须按先检验合格后隐蔽的控制程序进行。承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐蔽记录、质评表及有关资料承包单位施工现场检查验收不合格下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师监理工程师整改后再次申请隐蔽记录单上签字认可承包单位监理工程师合格再次检查验收监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位下达不合格项目通知限期整改监理工程师合格整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师-11-7、钢结构工程安装工作质量控制程序钢结构工程加工制作一般在工厂进行，条件相对施工现场较好，但首先也要复检出厂产品，然后按安装工作质量控制程序依次进行。填写开工申请。复核基底轴线位置及高程承包单位。安装支座、支撑面及地脚螺栓并经复核。安装施工方案及安装工艺流程审核开工申请。安装质量保证措施监理工程师不合格检验返工认可支座等安装质量现场监理人员构件安装、基底及纵横向和垂直水平向联系，临时固定，申请检验承包单位检验不合格返工认可安装就位正确现场监理人员构件安装、基底及各向联接永久固定，逐项申报安装质量验收单承包单位不合格检验返工签认安装中间交工证书监理工程师-12-8、基层原材料质量控制程序原材料质量控制是工程质量优劣的基础，从原材料进场到合格使用，必须坚持质量控制程序，严格把关。料源重选自检复试质量证明书料承包单位源材料报验单承包单位不合格监理工程师抽验、认可材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽验不合格专业监理工程师审批通知禁止使用合格继续使用自费运出现场-13-9、屋面工程质量控制程序屋面防水工程长期以来就存在质量不高的问题，近几年虽然有好转，但仍然不容乐观。因此，如何从原材料到施工，把好全过程质量关，认真执行屋面工程质量控制程序尤为重要。申报施工方案承包单位不同意修改后重报审批施工方案监理工程师不合格清退另进原材料报验应附：材料质量合格证承包单位防伪标志复试报告等核验监理工程师找平层施工保温层施工防水层施工面层施工其他不合格返修分工序自检、报验承包单位不合格返修合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序-14-10、地基与基础工程质量控制程序地基与基础是工程建设的核心分部之一，又是隐蔽工程，施工难度较大，耗时、耗资，因此，在监理过程中，坚持按地基与基础工程质量监理控制程序进行工作十分必要。复查轴线及标高监理工程师不合格复查结果承包单位返工存在问题口头通知地基处理施工发备忘录发监理通知承包单位根据设计填报地基处理质量验收签证…………………………和规范要求自检合承包单位格，并报有关资料现场检查现场抽样检查监理工程师专业监理工程师不合格检查结果承包单位返工监理工程师签证存在问题口头通知基础工程施工发备忘录承包单位根据设计发监理通知和规范要求自检合填报基础分项工程质量验收签证…………………………格，并报有关资料承包单位现场检查现场抽样检查现场监理工程师专业监理工程师不合格检查结果承包单位返工监理工程师认可-15-11、城市道路工程质量控制总程序城市道路工程质量控制总程序如下：填写城市道路工程开工申请报告按要求需填报内容：承包单位·施工组织设计方案，施工工序质量标准，质保体系；审核城市道路工程开工申请报告·工人、技术人员数量；监理工程师·主要机械设备品种数量；不同意·施工场地准备情况审核结果·材料到场情况，材料试验报告等；·分包单位的资质等级；开工·现场试验设施及器具。道路工程测量放样监理工程师审核检查地下管线施工附属工程施工监理监督检查监理检查路基工程施工监理监督检查基层工程施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查路面平整度测量（测平仪）承包单位、监理（参加）交工、验收监理工程师签认-16-12、城市道路工程中道路路基质量控制程序：城市道路工程中路基质量的好坏，是道路工程质量的基础，为此，我们应充分重视，严格按路基质量控制程序把关。路基开工报告机械型号、数量土壤击实试验报告开工监理人员过程检查填写质量报验单分层分段自检合格，试验资料齐备承包单位返工整改现场检查试验室抽样检查现场监理人员监理试验工程师抽检监理工程师不同意审批结果签认中间交工证书监理工程师-17-13、城市道路工程中道路基层质量控制程序：城市道路基层质量，有承上启下之功用，且量大、线长，必须加强检验，核查抽验试验结果，严守质量控制程序。道路路基开工申请机械配备、材料试验、试验器具质量开工监理人员过程检查填报质量验收报告单承包