设备日常正确操作和维护

1设备日常正确操作和维护（三级保养）一、日常保养：1、概念：设备的日常保养由操作者负责。班前，班后由操作者认真检查，擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁，班中设备发生故障，要及时排除并认真做好交接班记录。2、设备日常保养的内容：设备的日常保养时设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟，由操作工进行，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态，具体内容如下：1）设备的完好性、部件、配件是否缺失。2）启动设备后先进行空试车，确认声音正确，润滑良好方可认真操作。3）检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。4）、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。5）检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。6）对各传动部位进行润滑加油，检查传动系统，各操作手柄电器开关位置正确，无松动，操作灵活可靠。7）检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。8）清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。9）、各种工器具、附件摆放整齐。10）严格按照操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过触、听、看、闻得方法，观察设备运行情况，发现问题及时处理。3、设备日常保养的具体要求：21、班前认真检查设备，按规定做好巡检工作，按规定进行合理润滑和加油。2、班中遵守设备操作规程，正确使用设备。3、发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即上报，通知机修电工，人员处理。4、班后做好设备清扫，润滑工作。5、做好交接班记录，将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。6、坚持每天一小扫，周末大清扫。二、一级保养：1、概念：以操作工为主，维修工参加对设备局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，跟换毛毯。调查设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，即每月要进行一次一级保养。2、一级保养的内容：1）设备的一级保养为每月一次，除电器部分由电工负责外，其余由操作人员进行保养，机修工辅助。2）清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。3）彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分，清除表面油污。4）检查调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。5）检查紧固件和操纵装置，做到安全可靠。6）检查更换各种计量仪表和安全附件。7）清洗油杯，油管，油标，检查油质按规定加油，做到油路畅通，油3标醒目。8）排除故障，消除隐患。9）必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。10）保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。三、二级保养：1、概念：以维修工为主，操作工参加对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，润滑系统清洗、换油，气电系统检查修理、设备运转三千小时，即一年要进行一次二级保养。2、二级保养的内容：设备的二级保养视不同设备情况一般一年进行一次，由维修人员为主进行，操作人员参加保养内容：1）完成一级保养的全部检查内容、2）检查传动系统、修复、更换磨损件、3）清洗变速箱或传动箱(减速器，液压站）。4）调整检查各操作手柄使其灵活可靠。5）清洗电机，更换润滑油，检查电机绝缘。6）整理电器线路，做到线路整齐安全，接地线符合规定。7）更换新油，消除漏油。8）对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。9）二级保养后的设备达到完好标准，提高修理间隔期内的设备完好率，延长大修周期。410）操作人员，一级维修人员应详细填写维修记录，由车间和操作人员验收、试车。总之，实行三级保养制必须使操作工人对设备做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）.并遵守五项纪律，三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”“四会”的要求更加具体化，提高了操作工维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制中的一些缺点，更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸取了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修，三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修周期，降低了设备大修费用，取得了较好的技术经济效果。除此以外，操作人员还须做好下列几项主要工作：1）正确使用设备、严格遵守操作规程，启动设备中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标不超温、超压、超速、超负荷使用设备。2）精心维护，严格执行巡回检查制，运用五字操作法（听、擦、闻、看、触）手持三件宝（扳手、听音棒、抹布）定时按巡回路线对设备进行仔细检查，发现问题及时解决，排除隐患，搞好设备清洁润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。3）掌握设备故障的预防，判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好设备和检修工作，使5其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘东，搞好防冻、防凝等工作。5）经常保持设备和环境卫生，做到沟见底，轴见光，设备见本色，门窗玻璃净。6）认真填写设备运行记录，缺陷记录，一级操作日记。同时搞好设备润滑，严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持五定三级过滤，对润滑部位和油箱定期进行清洗和换油。五定：（1）定点：按规定的油眼，注油处加油；（2）定时：按规定的时间加油；（3）定质：按规定的牌号加油；（4）定量：按规定的数量加油；（5）定人：每台设备润滑部位都有专人负责；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。五项纪律：1）新员工进厂必须先培训后上岗，事项以老带新；2）遵守各项安全操作规程；3）经常保持设备清洁、并按规定加油；4）遵守交接班制度；5）发现故障立即停车，自己不能处理的应及时上报。6三好：管好：自觉遵守定人定级制度，不乱用别人的设备，管好工具附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用。用好：设备不带病运转，不朝服符合使用，不打击效用，遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，放置事故发生。修好：按计划检修时间停车修理，积极配合维修工，参加设备的三级保养工作和大中修的完工验收及试车工作。四会：会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得操作规程，正确使用设备。会保养：正确的按规定加油，换油，保持油路畅通，油线、油标的清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢无赃物要求，做到漆见本色，铁见光，按规定进行一级保养。会检查：了解设备性能，并能进行适当调整，会检查安全防护装置。会排出故障：能通过不正常的声音，温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的原因和部位，及时采取措施，排出故障，发生事故参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。三大权利：1）有权制止他人私自动用自己操作的设备。2）未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用。3）发现设备运行不正常，超期不检修安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。7班前四件事：1）检查交接班记录，看有没有上班移留问题。2）检查设备的润滑加油。3）检查电器开关、手柄和手动运转部位是否正确、灵活、安全装置是否可靠、四大车磨电道是否变形。4）低速运转检查传动是否正常，电行轮有无异常声音，制动装置、焊件焊上是否开裂。班中五注意：1）注意设备的运转声音。2）设备的温度、声音。3）液压系统、压力液位。4）电气、仪表、气压系统（风包排污）、管道跑滑滴漏。5）安全保险是否正常。班后九落实：1）设备内外清洁、工作场地清洁、整齐、地面无油污、无垃圾。2）各传动系统工作正常；所有操作手柄灵活、可靠。3）润滑装置齐全，保管妥善、清洁。4）安全防护装置完整、可靠、内外清洁。5）设备附件齐全、保管妥善、清洁。6）工器具存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管。7）设备上的全部仪器，仪表和安全装置完整无损、灵敏可靠、指示标准、各传输管、接口无泄漏现象。8）各操作手柄应置于非工作状态位置、电气控制开关、旋扭等回复至0位，切断电源。9）认真填写维护保养记录和交接班记录。