4.公司治理---阿里巴巴雅虎案例

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阿里巴巴雅虎纠纷股权背景雅虎10亿美元入股阿里巴巴持股39%2005年8月,阿里巴巴集团与雅虎联合宣布,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产兑换阿里巴巴集团39%普通股(完全摊薄),并获得35%投票权。交易完成后,雅虎也成为阿里巴巴集团最大的股东,并获得其董事会四个席位中的一席。同时持有雅虎和阿里巴巴股份的软银,被认为是这场交易中最大的受益者。2005年部分条款一、从2010年10月开始,雅虎其投票权增加至39%,将成为阿里巴巴真正的第一大股东。二、雅虎在董事会的席位增至两位,即雅虎和阿里巴巴均可委任两位董事,软银依旧一位。此外,马云只要持有一股,就有权在董事会指派一个董事。三、“阿里巴巴集团首席执行官马云不会被辞退”条款到期。届时,阿里巴巴集团第一大股东雅虎,将有机会按照董事会或公司章程辞退马云。阿里巴巴集团现有12家旗下公司,分别是:阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、支付宝、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、一达通。阿里巴巴当时为什么要这样做?“雅巴交易”彼时的阿里巴巴远不是今天“等同于中国电子商务”的地位,对于雅虎的10亿美元及对阿里巴巴的认同带来的好处,马云显然无法拒绝。阿里巴巴前高管认为,马云当时需要雅虎,但能有那样一个协议,还是因为对杨致远在雅虎地位的绝对信任。在阿里收购雅虎中国、雅虎获得阿里集团40%股份后,杨致远对双方关系的互动和管理也可谓良好。虽为第一大股东,但杨致远基本不插手阿里巴巴的运营,他认为“这是马云的事”。以杨致远的商业逻辑来看,雅虎对阿里巴巴是一项财务投资,这完全是马云的生意,由马云说了算。这就是杨致远,或许这正是马云能够签那份“雅巴合作”协议的根本原因。这样的关系让马云认为,即使到2010年10月,雅虎也不会行使上述条款所赋予的权益。5年前阿里巴巴与雅虎的交易,曾有人觉得杨致远是“冤大头”,但现在业界的评论是:“这单交易可能是杨近年来职业生涯唯一正确的决定”。马云与杨致远的蜜月因巴茨的到来而结束。2009年1月,卡罗尔巴茨担任雅虎CEO并成为雅虎董事会成员,杨致远则因与微软洽购案的失败辞去CEO一职,但仍留任雅虎董事会成员,并重新扮演“雅虎酋长”的角色。1.阿里巴巴重组支付宝:所有权转移至马云控股公司2011年05月11日据雅虎提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示,阿里巴巴集团已经将在线支付公司支付宝的所有权转让给马云控股的另一家新公司。“此举对雅虎不利,将显著增加马云的谈判筹码。投资者将来对雅虎的估值必须要去除支付宝部分”,“此次重组让我感到迷惑,因为在相应条款尚未确定的情况下就进行了重组。最糟糕的结果可能是:此次交易有利于支付宝,而会不利于淘宝,意味着经济利益从阿里巴巴集团转向新公司。”雅虎称支付宝重组未获董事会批准将持续协商以下为雅虎声明的全文:2011年3月31日,雅虎和软银收到阿里巴巴集团关于2笔交易的通知。这2笔交易没有通知阿里巴巴集团董事会和股东,也没有得到他们的批准。其中第一笔交易是2010年8月支付宝所有权的转移。第二笔交易是2011年第一季度对支付宝实际的分拆。在与阿里巴巴集团进行协商,更好地了解这一复杂局面之后,雅虎在10-Q文件中披露了这一重组。雅虎将继续与阿里巴巴和软银密切合作,保护所有利益相关方的经济价值。我们认为,相关各方通过继续谈判,将有机会达成符合所有股东最佳利益的结果。马云强调支付宝转移绝对合法马云称合法雅虎才不守信“如果说董事会不知道这个事情,我们悄悄就给办出去了,这事情有人会信吗。”马云在股东大会现场反问。他透露,阿里巴巴早在2009年7月召开的董事会上就曾讨论并确认此事。“现在是公说公有理,作为婆方的我们还没有说,因为事情还没有尘埃落定。”虽然马云一口咬定支付宝重组事宜董事会肯定知道,而且绝对合法,但雅虎的质疑让股东不禁开始担心雅虎和阿里巴巴的关系恶化会令本来就已不振的阿里股票雪上加霜。马云对雅虎也是抱怨颇多:“去年和雅虎洽谈股权回购问题时,本来谈得非常好,雅虎已经同意,但拿出具体方案的关键时刻他们却终止谈判。和雅虎的事情我们比较失望,说话不算数,我对他们没信心。”巴茨:与阿里巴巴谈判取得进展雅虎将获赔偿雅虎联合创始人杨致远和CFO蒂姆·莫斯(TimMorse)上周飞往亚洲,与阿里巴巴集团及其股东软银谈判。但巴茨承认,这起争端十分复杂。她今天在分析师年度大会上表示:“这件事情存在许多不确定性因素,但我们正在取得进展。”马云胡舒立激辩契约精神:将给公众更好交代马云为什么错了?《新世纪》周刊“财新观察”栏目发表了社评《马云为什么错了》。文章强调契约与产权一道构成市场经济的基石,并指出阿里巴巴集团主席马云未经股东授权转移支付宝所有权违背了契约原则。文章同时对央行在政策开放上的分寸表示失望和遗憾,认为正是马云出此下策的外因。文章还指出,马云向来是很受尊重的中国企业家,阿里巴巴也是中国最大的互联网企业之一。此次错误的代价,不仅是积累多年的个人国际声誉,还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。马云谈转移支付宝股权:决定艰难但正确“这是阿里巴巴的责任,源于沟通不够,所以召开这个发布会。我也听说了一些好玩的传闻,比如我现在去美国会被抓起来,纳斯达克中国概念股暴跌跟支付宝事件有关。”马云在开场这样说。马云表示,为适应央行关于第三方支付规定,浙江阿里巴巴以1.67亿向AlipayE-commerceCorp。收购支付宝的70%股权。去年8月又以1.65亿收购剩下的30%股权;由于上述Alipay公司也属于阿里集团,故两次转移属于集团内资产划转,3.3亿只是以净资产为基础的转让价格,不存在贱卖。随后支付宝CFO井贤栋介绍控制权转移过程:支付管理办法规定,有外资参与的支付机构,另行规定报国务院批准。2010年底支付宝进行了申报。央行要求支付宝出具声明:浙江阿里巴巴电子商务有限公司为支付宝的唯一实际控制权人,无境外投资人通过持股、协议或其他安排拥有本公司的实际控制权。“董事会怎么不可能不知道支付宝转让一事?不然2009年,怎么就开始支付宝股权转让?最初成立淘宝是我和孙正义的君子协议。央行政策是最初没想到的。”马云强调。马云同时透露,和杨致远、孙正义的谈判还在继续。“首先要保证100%合法,100%透明,保障支付宝健康持续运行。我们三方都在很积极很乐观的推进,现在进入了细节谈判。”马云表示,如果央行政策松动,支付宝重新回到阿里巴巴控股也是可以谈的。“3.3亿就把支付宝装进我马云个人口袋,真要这样。2.2万阿里员工要跟我拼命。”阿里集团雅虎和软银就支付宝问题达成协议阿里巴巴集团、雅虎和软银今晚宣布,就支付宝股权转让事件正式签署协议,支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5%(以IPO价为准),回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。雅虎CEO卡罗尔·巴茨说,对于雅虎公司、雅虎的股东以及所有协议参与者来说,这是一个非常理想的结果,“最终达成的协议将会维护淘宝的价值,并让各方分享支付宝的利润,同时确保阿里巴巴集团能在支付宝上市时得到价值兑现。阿里巴巴集团及其管理层在公司管理和创造价值方面拥有骄人的成绩,我们期望继续参与和分享阿里巴巴集团及支付宝未来持续不断的成功。”2012年9月19日消息,昨晚阿里巴巴集团宣布对雅虎的76亿美元股份回购计划全部完成。交易完成后的阿里巴巴集团董事会,软银和雅虎的投票权之和将降至50%以下,阿里巴巴集团管理层的投票权或超过50%。阿里巴巴集团将受公司董事会监管,公司管理层在董事会中拥有四个席位中的两个,雅虎和软银各有一个,阿里巴巴集团董事会将维持2:1:1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。同时作为交易的一部分,雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力,同时也不再有任何特殊否决权。阿里控制权争夺背后的马云谋略:七年三步棋第一步:支付宝转移2010年底,马云开始酝酿将支付宝从阿里巴巴集团中剥离,尽管雅虎在阿里巴巴董事会中占有优势,但该转移并未在董事会中充分讨论并获得正式授权,到2011年3月为止,支付宝在马云的“暗度陈仓”下完成转移。支付宝事件将阿里巴巴管理层与雅虎之间的矛盾搬到了台面上。阿里巴巴集团因少了支付宝而整体价值下降,这让雅虎的股东感受到了恐慌。同时,雅虎内部在对待亚洲资产方面也有分歧。第二步:“拉拢”孙正义马云曾对媒体透露,孙正义在转移支付宝的态度上,睁一只眼闭一只眼,“每次一提到支付宝,孙正义就走掉”。这个态度令人寻味,虽然并未表态支持,但持有近1/3投票权的孙正义并未反对。从最终达成的方案来看,软银在“不动声色”中获得了最优结果,虽然软银的投票权并无变化,但随着阿里巴巴的上市图景日益明朗,软银当年的投资有望实现最大增值。第三步:反攻雅虎如果说,支付宝转移是为在谈判桌上占据主动;那么,巴茨下台后,马云公开声称将全盘收购雅虎,则是对雅虎的反攻。马云反攻的策略是,通过高调宣布全盘收购雅虎,来吸引大量私募入局。马云要将私募基金、雅虎股东中的机构投资者利益,与阿里自身的利益绑定在一块。终于,马云以63亿美元和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股换回了阿里巴巴的“自由”,问题是,阿里巴巴也一举成为国内负债最高的互联网公司,加上协议中对上市的种种描述,阿里巴巴的未来更充满想象马云辞任CEO让其从具体的业务中脱离出来,为整个集团做更多人才上的培养和架构上的建设,同时还可以为集团内部其他年轻人提供更多施展空间。“马云最终目的是使阿里巴巴集团即使脱离马云的直接管理,也可以按照既定的轨迹发展。”洪波还表示,此前阿里巴巴集团已完成25个事业部的划分,这意味着CEO本身承担的责任并不一定非马云不可。而在阿里巴巴将业务分拆的更加细化之后,阿里巴巴董事会将扮演更重要的角色,在业务层面,战略层面等关键问题上,马云将有更多作为。

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