仓储新员工培训计划

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资源描述

时间阶段鉴定方式备注1-3天1、学习《5S管理》;2、熟悉原辅料、包材、成品、配件种类(定岗定类)仓库现场整理、整顿、清扫、清洁1、考试合格;2、口头提问4-6天1、学习《仓库管理标准》;2、熟悉原辅料、包材规格、存放标准、供应商信息(原辅料、包材);熟悉成品种类、规格、存放方式(成品);熟悉配件、润滑油等种类及规格1、执行仓库日常检查、并填写记录;2、仓库各区域来料存货定位、标示实践1、考试合格;2、考试合格1-3天学习《生产原辅料进厂验收标准》(原辅料、包材、成品)、《配件以旧换新管理规定》(配件)执行进厂验收工作、领料工作(配件同时执行以旧换新流程)1、考试合格;2、独立顶岗4-6天学习《不合格品处置规定》、熟悉《外来人员进入仓库管理规定》1、执行物料退库及不合格品退库工作,填写《仓库退库记录》、《不合格品处置记录》;2、执行外人人员进出仓库登记记录流程1、考试合格;2、独立顶岗入职第三周1-6天学习《化学品管理程序》1、化学品台账出入记录;2、系统出入库学习,操作独立顶岗,指导老师鉴定,主管验证入职第四周1-6天学习《盘点管理知识》1、进行仓库盘点;2、系统报表提报,各类报表提报独立顶岗,指导老师鉴定,主管验证入职第二个月1-20天强化巩固各项标准、规定根据月、周生产计划对接物料到货计划,并管控异常到货独立顶岗,指导老师鉴定,主管验证预备转正编制:李林备注:所有工作指导项目及日常布置工作执行“布置工作讲标准”七字方针。入职第一周入职第二周仓储科新员工入职培训计划培训内容及目标计划(理论+实践)指导老师进行《工作指导》知识自学,考试合格后上岗,根据工作指导要求进行实际指导。

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