西村小学副班主任考核细则为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用,充%调动副班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。一、考核办法1.副班主任常规工作考核由学校德育处全面负责,采用得%比的方法进行考核。每项占副班主任津贴总数的百%比来计算。2.考核流程:(1)副班主任进行自评。(2)班主任进行评估。(3)学校德育处对各副班主任工作进行校级综合评估。3、副班主任津贴发放以此次评%为标准。没有担任副班主任的其他教师,此项津贴发放标准是他们的平均金额。二、考核内容及评%标准考核项目占比要求评%标准履行职责思想教育10%能密切配合班主任做好学生的思想品德教育工作,每学期独立主持1-2次主题班会课。每少上一节少5%,学生中有思想道德过份坏的不得。组织活动10%学校组织学生集会、社会实践活动、大扫除等大型活动时,能与班主任一起共同组织管理。无故迟到或早退一次少2%,无故缺席一次少5%。日常管理15%协助班主任抓好班级管理工作,如遇班主任外出学习或请假时,要代理班主任认真履行班主任职责。积极主动参与者得10%,否则不得。社会实践5%每次大队部组织的社会实践活动都积极参与。协助班主任保护好学生安全。全参者得5%,每少一次少1%大课间5%协助班主任组织好大课间活动无故每少带一次少1%。自主管理20%协助班主任认真做好学生自主学习管理的登记工作。积极主动、认真负责,无差错者得满%,否则不得%。安全工作15%协助班主任认真抓好安全工作。积极主动参与、关心者得10%,否则不得%。家校联系5%经常与学生家长进行沟通,每学期最少走访5户以上。每少走访一户少2%,直至到0。物品发放5%协助班主任认真做好各种学生书籍、簿册、报刊、服装的%发工作。积极主动参与者得10%,否则不得%。师表形象10%为人师表,仪表端庄,谈吐文明,举止文雅,处事公正,以身作则,树立良好的教师形象。达标者得10%,否则不得%。三、几点说明1.副班主任工作如有以下情况之一者,学校将不发放副班主任津贴。(1)工作马虎,学生、家长意见大的;(2)班风、学风较差。(3)有体罚或变相体罚学生的行为者。(4)副班主任工作考核不合格者。(5)擅自向学生收费或搭车收费或利用收费谋取私利的。(6)有向家长索要钱物现象的。(8)带班时班内发生重大安全责任事故的。(9)不服从学校安排而影响学校工作的。2.副班主任工作考核成绩将作为评选校优秀德育工作者的主要依据。西村小学德育处2014年9月