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1.某项工程项目在不同工作方式下的有关数据如下表中所示，标准工期为25天，标准费用为582万元。甲方要求在20天内完工，试应用关键路径法调整施工计划。工序标准方式加快方式费用变化率(万元/天)时间（天）费用（万元）时间（天）费用（万元）1—23135313502—35214322872—4112994163—410107711944—5797511382.某工程结地面混凝土工程分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工阶段。由回填土、铺设垫层和浇注混凝土三个施工过程，其施工持续时间见下表所示。试绘制施工双代号网络图。施工过程持续时间（天）ⅠⅡⅢ回填土453铺垫层332浇注混凝土2313.某土方工程的总开挖量为1000M3，要求5天完成，不同时间的土方开工作代码工作名称紧前活动持续时间1A—12B—53CA34DA25EBC66FBC5挖量如下表所示，试绘制该土方工程的S型曲线。时间（天）12345每日完成量（M3）100200200240260累积完成量（M3）4.某工程结构尺寸质量检查结果为：在全部检查的项目中不合格点有100个，数据资料见下表。为改进并保证质量，试采用排列图对这些不合格点进行分析。序号检查项目不合格点数1轴线位置52垂直度103标高54截面尺寸305表面平整度456电梯井55.某工程项目各工作关系及持续时间如下表所示：7GDE58HDEF3根据所给数据绘制单代号网络图，并计算各网络时间。6．设有某设备需进行一次大修，其各项活动的明细表活动名称紧前活动工作时间(天)A_2B_3CA1DB2EA5FCED7GC4(1)试编绘该设备大修理的网络图；(2)如果缩短活动E的工期，问是否会影响整个网络的工期?请说明理由。7.某工程项目的目标成本为91000元，实际成本105703元，比目标成本增加了14703元。试根据下表的资料，采用“连环替代法”分析其成本增加的原因。项目单位计划实际差额产量立方米250275＋25单价元350375＋25损耗率﹪42.5－1.5成本元91000105703＋14703