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1、目的明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。2、适用范围所有设备维修人员。3、考核方法维修员技术级别工资进行浮动计算，浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。维修员技术级别工资=基本级别工资*（所得积分/要求达到积分）公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定：1、连续6个月积分超过要求积分15分的，可申请级别提升。2、连续3个月积分低于要求积分15分的，技术级别工资下调1级。4、考核项目及积分划分5、考核内容考核项目考核内容考核方法（依据）考核人员确认人员积分劳动纪律（8分）当天晚上加班未超过12点，次日上班不能迟到；超过12点次日上午可休息。超过3次，积分为0车间设备管理员各课课长4分维修人员手机必须处于24小时开通状态，不得无故关机或不接电话。超过3次，积分为0车间设备管理员各课课长4分点检(12分)每天（周日除外）进行设备点检《设备点检表》设备管理员保全课长4分点检要切实的按照点检内容去点检《设备点检表》设备管理员保全课长4分点检表异常记录，及时填写应对措施并处理《设备点检表》车间设备管理员各课课长4分维护保养(15分)维修员监督并推动车间的自主维护保养项目的实施《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》车间设备管理员各课课长5分维修员自主维护保养的实施《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》设备管理员保全课长10分维修反应及时上班时间10分钟内到达现场，休息时间30分钟内到达现场车间设备管理员各课课长2分接受部门日期编号编制版本号审核修订号批准维修员技术级别初级中级高级基本级别工资100015002000要求达到积分105分120分135分劳动纪律点检维护保养维修过程精度验证报警验证备件管理改善提案5S月故障率车间评价合计8分12分15分20分15分10分10分5分5分20分30分150分维修员绩效考核规定维修过程(20分)影响人身安全的维修是否挂牌或有人监护？安全专员2分登高时是否穿戴安全帽及安全带？《登高作业申请》安全专员2分一些易燃易爆场所需要焊接、切割的是否进行了申请《动火令》安全专员2分维修时间、原因、配件、处理故障过程及维修质量的评定《维修申请单》设备管理员保全课长8分故障修复后是否进行后续跟踪（特别是一些影响到工艺的故障）车间设备管理员各课课长4分精度验证(15分)对铸造热电偶、三坐标动平衡、机加车床、涂装热电偶、终检端径跳、动平衡等定期进行精度验证《精度验证记录》车间设备管理员各课课长15分防误验证(10分)防误装置定期验证《防误装置一览表》《防误装置点检表》车间设备管理员各课课长10分备件管理（10分）备件是否满足最低库存《备件清单》设备管理员保全课长3分关键配件寿命跟踪《关键配件更换记录》设备管理员保全课长2分备件清单更新与库存同步《备件清单》每月更新设备管理员保全课长3分备件购回后进行确认满足设备需求设备管理员保全课长2分该善提案（5分）改善提案按时实施完成《改善提案实施计划》设备管理员保全课长5分5S要求（5分）维修后工具、配件的清理车间设备管理员各课课长2分维修间卫生整理整齐、整洁设备管理员保全课长1分车间仓库配件摆放整齐配件标识、数量等设备管理员保全课长2分月故障率（20分）月故障率低于2%《设备稼动率》设备管理员保全课长20分车间评价（30分）车间对维修员的工作态度、工作质量等进行综合评价车间设备管理员各课课长30分6、积分评定6.1积分评定每月5日前由设备部将《维修人员积分评定表Ⅰ-制造部》、《维修人员积分评定表Ⅱ-设备部》及《维修人员积分评定表Ⅲ-安全》综合汇总后填写《维修人员积分评定表-总表》，并经领导审核批准后方有效。6.2《维修人员积分评定表-总表》每月下发到维修人员,督促维修人员提高技术水平及工作积极性。6.3车间及设备部相互监督过程的真实性,可随时互纠互查，并随时接受品管审查。