一汽大众长春工厂冲压、焊装、总装探秘主要是宝来、CC等车一汽大众在长春的工厂,占地182万平方米,正式员工有1万多名。一期工程在1992年完成,1996年验收,产能15万辆,生产捷达、宝来、全部奥迪A6L。二厂在2003年底建成投产,主要生产高尔夫、迈腾、速腾、CC等车型。而2009年建成的三厂,主要用于生产奥迪A4L、Q5。此外还有一个发动机传动器厂,主要生产EA113和EA111发动机,还有MQ手动变速箱。我们此次参观的是一汽大众二厂,还有EA111发动机的生产线。一汽大众在长春驻扎多年,打下坚实的基础,看起来有点日久生情不愿远离的意思。但随着引入车型产品增多,长春工厂的产能已经完全饱和,造成多款车型供不应求的局面(厂方希望通过开放给媒体参观,让大家亲眼看到一汽大众的车型供不应求是真的受产能所限,而不是搞所谓的“饥饿营销”)。目前长春工厂的产能扩充余地已经很小,为了扩大产能,一汽大众下一部将在长春以外的地方建厂,比如成都的工厂就已经在建设中。也只有待成都工厂投产后,一汽大众目前多款车系产能跟不上销量的局面才有可能缓解。冲压车间冲压是生产轿车的第一步,我们参观的第一步也照例从冲压车间开始。刚一走入冲压车间,就能见到墙上写着“好的轿车从冲压开始”,请跟随我们一同进入一汽大众的冲压车间,看他们如何来实践这个口号吧。冲压车间的规模不小,我们参观的一汽大众冲压二厂,共有4条全自动化冲压线,前两条生产线在2005年投产,另两条在2009年投产。目前承担宝来、速腾、迈腾、CC、高尔夫等车的冲压任务。为了达到高品质,国内很多汽车钢板还采用进口板料,自主品牌且如此,作为德系合资品牌的一汽大众就更不例外。据介绍,一汽大众用的钢板材料有来自德国蒂森克虏伯,也有来自韩国的,国内的则宝钢和鞍钢也有供货。早在参观之前,我们就清楚一汽大众车间肯定少不了德国出产设备。的确,从最核心的冲压机开始,我们就看到了纯德国品牌:MULLERWEINGARTEN。上图这条冲压线由6台压力机组成,包括1台2100吨冲压机和5台1200吨。一汽大众冲压线的更先进之处,首先从外表都能略知一二。跟我们此前见到的自主品牌工厂冲压线不同,一汽大众的MULLERWEINGARTEN冲压线采用全封闭形式,不光安全性会更高,而且密封性更好,能保证更高标准的冲压精度。留心看冲压线外围堆放的板料全都被塑料布裹得严严实实的,可见整个冲压流程非常注重防尘精度。封闭式的冲压线,其板料、模具要形成多道进进出出的“关卡”,因此板料进出、生产设备切换的整套系统都会更复杂。下面来看看一汽大众的冲压线是怎么做的——钢材板料由一部料垛小车自动运送进入生产线,上图状态为冲压线的一个大门已经开启,料垛小车正在往里“送货”。这部小车承担的任务不止是运送板料,当KUKA机器手在一叠板料里抓取板料时,还需要由它来保证机器手所抓取的板料只是一片,所以内里精度也不可小觑。钢材板料被送去冲压之前,还需要做一次清洁,因为细微的杂质也可能影响冲压质量,这个工作由这套清洗机来完成。每一条冲压线有左右两套清洗机器轮流工作,所以清洗机器也需要被自动控制切换。总装车间二厂总装车间是一汽大众开放给各路人士参观的“标准项目”,之前多款车型的下线仪式也是在这里举行。这里共有4条分装线和1条总装线,其中分装线有驾驶模块分装(中控台)、动力总成分装、车门线分装、前端分装,共有210个工位。总装线有167个工位。【车门模块分装线】模块化是近年来汽车生产的一个话题,将整车清晰地分为几大模块,更利于提升制造效率,也容易做到多车型混线柔性生产。一汽大众的动力系统和前后桥总成安装工序,已经实现全自动化,体现出大众车系模块化程度已经很高。准备就绪的动力总成和前后桥总成,正等待车身被运输过来。无轨全自动举升小车,我们在之前的多家自主品牌里也见到过,但是一汽大众这套举升小车完全无人操作,小车将车身与动力系统、前后桥拼合后,并不需要人工拧紧连接位,而是用一套辅助工具(悬挂处的黄色部件)先将动力总成、前后桥与车身“绑紧”,等待进入下一工位。到了下一个工位,动力总成、前后桥将被一套可以自动拧紧的套筒工具正式安装在车身上,人工在这道工序里要做的只是检视工作。我们特别注意到,不同车型如速腾、CC,都可以共用同样的举升小车和拧紧设备,这要求不同车型的底盘构造也实现一定的模块化,大众在这方面的确已经走得很领先。这是另一个值得一提的工序:车门密封胶条安装也由机器来完成,这在国内其他汽车厂并不多见。我们当场就笑称,如果其他厂家的密封条安装人员想跳槽,在一汽大众是找不到工作的。【车门安装辅助机器】【安装车轮】车门安装辅助机器、车轮拧紧设备,还有滑撬式的运输线,都是现代化总装线的一些常见特征。检测线也是总装车间的一个重要部分。一汽大众总装二车间生产多种车型,检测线的规模也大,在检测线的每个工序都有4条线可同时运转。【四轮定位】【淋雨检测】据介绍,一汽大众的淋雨间水温保持在80度,还可以控制喷向车身不同部位的雨水有不同的压力。当然作为环保工厂,这些用来测试的“雨水”都是循环利用的。可以看到,一汽大众的总装车间布置比较紧凑,尽量提升利用率。如今一汽大众产能吃紧,除了在长春以外地区建设工厂,对长春工厂进行优化提升也是一个办法。据介绍,总装二车间通过优化,已将生产节拍提升到63秒/台,每个小时能多生产1台车。EA111发动机生产线此前大众引进新型的TSI发动机,都在大连工厂国产,而最新引入的1.4TSI发动机则在长春生产。另外,原来只在上海大众生产的EA11系列1.6L发动机,现在也一同在长春生产。【同为EA111系列,1.6自然吸气和1.4TSI共用缸体】这条生产线建造在一汽大众的发动机变速器工厂内,除了新建的EA111发动机生产线,这里还在生产捷达使用的EA113系列1.6L发动机。我们此次的参观重点是EA111生产线,这条生产线今年3月投产,设计产能为30万台,明年提升到45万台产能。【EA11总装线全貌】【智能的安装辅助设备】我们重点参观EA111的总装线,现场的观感是,这是一条干净、工作压力不大的现代化发动机总装线。发动机由一条自动运输带传送,每个工位的工人只需要取到需安装的零部件,然后按下辅助安装工具的启动按键,并检测机器工作过程,即可以完成发动机总装线其中一个工位的工作。为降低运转的震动,要保证最相近重量的连杆能安装在一台发动机上,但连杆的制造本就很精密,要分出这连杆的重量差异,人手是几乎不可能做到的了,还得靠机器。机器在自动地精密挑选连杆,将不同重量的连杆加以区分。最为微妙的还不是机器如何挑选不同重量的连杆,而是那个分放不同连杆的架子,能同通过巧妙的细微抖动,将每一列的连杆紧密地排在一起。涨断技术是现在生产连杆的流行工艺,如上图,在紧固螺栓没有松开以前,肉眼看上去连杆瓦盖跟连杆就是紧密的一体,实际上它们已经被一分为二了,如此紧密的配合才能保证现代发动机运转精度要求。【传说中的高精密部件:1.4TSI发动机使用的喷油嘴】【EA111的免更换正时链条,这是EA111相比EA113更先进的地方,降低了维护成本】EA111的可变正时齿轮,也就是常说的VVT系统的控制部件,大众并没有对它的VVT系统进行多少宣传【1.4T的涡轮增压器内部】参观一汽大众工厂,恰逢我们探营4个自主品牌工厂之后不久,免不了心里有所比较。谁更先进?一汽大众作为一线合资大厂,一番实地参观下来,无论规模、设备、效率,的确都比我们此前参观过的自主品牌工厂要强,表现出一线大品牌的实力,这跟一汽大众的浓厚德系背景也有关系——德国人对制造技术的高要求、对工艺流程的严谨规范,在一汽大众的工厂里表现得淋漓尽致。据介绍,由于德国本土工厂建成时间比一汽大众更早,一汽大众工厂的一些硬件设备比德国大众的本部还要强。差距有多大?老实说,发展势头良好的自主品牌在规模上,已不怎么低于一汽大众。而设备上的差距,相信随着自主品牌资金积累增加,加强国际采购投入力度后也能赶上。但在追求高标准工艺、建立科学质量控制体系、整合硬件出来的效率、全系产品的模块化生产优化程度,这些“软实力”才是不易追赶的方面。应该说,通过一汽大众工厂我们明显感受到德国人对制造的“偏执”追求——为了满足高要求,不惜高投入,从而实现高标准。但是这种制造观念也有不完全符合中国国情的方面,例如产能就受到很大的限制,此外大量应用先进技术带来的成本压力也是显而易见的。但无论如何,一汽大众的工厂确实给我们展现了一幅最先进的汽车制造画卷。上图这一列排开的是模具。当要更换冲压产品时,新的模具就会被这样放在小车上,从冲压线的一侧沿各自的轨道自动进入冲压线,切换过程约为10分钟。这条冲压线的自动化程度非常高,但我们发现,无论上料、清洗、模具这些切换过程,都在没有任何可见的防护装置(如护栏)的情况下进行。一汽大众工程师的回答让我们放心:原来所有自动化设备工作区都设有感应式的“电子墙”(上图右下角黄色圆灯即是),围绕设备切换区域,一旦感应到有人在工作区域内,就会立即停止机械操作。现在,我们再窥探一下被包裹的冲压线里头有什么乾坤……第一道上料工序的景象我们已经熟悉,这里跟很多自主品牌厂家一样,使用KUKA机器手抓取板料进入冲压机。但后序工位的板料传送方式就开始不同。一汽大众的冲压线,除了上料的机器人采用KUKA这样的“手臂型”机器人,其余搬运工序均采用横移式的机械臂来抓取板料。记得在参观自主品牌时,我们仅在奇瑞的部分冲压线上看到过这种横移式的机械臂。当眼前整条冲压线动起来,我们就立即见证了这两种工艺的最大不同之处——一汽大众这种机械臂的抓取和运送板件速度要快得多!习惯了此前自主品牌工厂冲压线的工作速率,再看到一汽大众冲压线的工作速率,让人有些惊叹。光肉眼所见,其速度至少是之前自主品牌工厂的2倍。据介绍,由于“手臂型”机器人需要多一道“对正”的计算过程,而一汽大众冲压线的机器手则不需要,所以运转速率更快。冲压车间除了冲压生产线,还有单独设立的调试线,用于模具与冲压设备事先进行“磨合”,在不影响生产的情况下进行模具准备和维护工作。在这里我们看到了不少来自德国、意大利的外籍技术人员,他们主要负责调试工作。再看看一些细节。上图为整条冲压生产线的控制中心,在这里可以监视控制生产线的一切运转情况。这是业界用于检查冲压件表面是否平整的常用工具——“油石”,用于检查冲压件的外表面瑕疵,板件表面的高度差有2μm-3μm都可被检查出来。具一汽大众工程师介绍,业内常用的是前方这种大的油石,而一汽大众还引入了后方这种小油石,它能监测出更小的瑕疵,虽然监测工具的成本没有增加,但对生产精度实际上是提出了更高的标准要求。德国大众最早推行的奥迪特(AUDIT)评审方法,目前已经被国内很多汽车厂广泛采用。一汽大众的冲压车间更有一个超大面积的评审室,抽查评审成品,用于控制生产质量。天车也是冲压车间不可缺少的工具,它可是“大力士”,主要用于吊运模具。这个冲压车间里共有8台天车,用来吊运这个冲压车间的800套模具。我们所参观的焊装车间主要生产迈腾、CC、速腾,占地12.055万平方米,工作人员有5198人。说到焊装,大家必定会想到大众近年来重点宣传的激光焊接,下面我们就来揭开激光焊接的神秘面纱。焊装车间【前方这条是点焊线,后方一列白色房间就是激光焊接线】激光焊接生产线的景象就很不同,激光焊接工序不能暴露在外,必须在一个封闭的焊接室内进行。大的板件(如侧围和车顶)有大的焊接房,小板件(如车门)用小的焊接房。工人要做的只是将要焊接的板件固定在夹具上,然后送入焊接房,等自动焊接房“闭门作业”。所以,即使这里共有13个激光焊房、57台激光焊机,但展现在我们眼前的景象却很“冷静”,不像点焊线那么“热火朝天”。上图是侧围总成的激光焊房,工人只需要将确认夹具状态是否正确,然后关上门,接下的工作就可交由自动化焊接设备完成。可以猜想得到,这样的设备成本要比一般点焊设备高,据介绍每个激光焊房的投入为2000-3000万,而一般点焊工位每个投入仅为10万元。当然,由于一个激光焊房里不只对应一个点焊工位的工作量,所以这个数据还不能直接用来反映