国际石油公司分类

国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）第六章世界石油工业中的公司•§6.1国际石油公司的概况•§6.2国际石油公司的投资规划国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•石油公司分类1.国家石油公司国家在石油公司中参股；石油消费国的国家石油公司；石油生产国的国家石油公司带有政府职能的国家石油公司；纯公司性质的国家石油公司股份公司；公有公司综合石油公司；油公司2.私营石油公司大型跨国石油公司中小独立石油公司3.石油专业服务公司国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—产生和发展•--第一次世界大战结束，1914年，英国政府开始在英波石油公司中参股；法国在1924年成立了法国石油公司；意大利则在1926年成立了完全国有的意大利石油公司AGIP，后发展成为国家石油公司埃尼ENI集团；•--世界上第一个国家石油公司是阿根廷国家石油公司YPF—1922，也是生产国成立的第一个国家石油公司；玻利维亚YBFP—1936；墨西哥PEMEX—1938；•--二次大战结束，产油国的石油公司纷纷成立，和早期的国有化方式相比，许多国家采用参股的方式逐步使本国的国家石油公司发展壮大起来；•--1970‘S，欧洲出现了STATOIL和BNOC；国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—职能的演变•--早期的国家石油公司的基本职能：1.确保国内石油供给，减轻国家对跨国石油公司的倚赖；2.获得石油工业的知识；3.开发本国的石油资源，帮助石油部门和地方工业之间建立联系；4.国家石油公司是石油消费国、石油生产国和跨国石油工业斗争的手段。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—职能的演变•--带有政府职能的国家石油公司：1.代表国家同外国石油公司谈判，签订各类经济合同；2.在合资企业中，代表国家持有相应的股份，参与合资企业的经营和管理；3.在实行产量分成模式的项目中，代表国家取得分成的油气，并受政府委托经营这部分油气；4.代表政府对国内石油市场进行监督和调控；5.运用国有资本发展本国石油工业，开拓国外业务，保障本国石油供应的安全；国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—职能的演变6.尽可能地向政府提供经济和社会发展所需的资金；7.保护本国的民族工业和消费者，以低于国际市场价格在国内市场销售石油产品；8.承担一定的扶贫济困、分担就业、代缴税收等特殊任务；9.部分政府职能，如起草石油工业的法律，审批、发放勘探开发许可证，组织相应的招、投标，制定市场油气产品价格等。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—基本特点国家石油公司既是一个从事商业经营的实体，又要执行政府的特定任务。1.依公司法成立；2.具有法人资格；3.董事会由政府指派；4.公司雇员不是公职人员；5.公司的日常经营和其它公司一样；6.公司财务要经商业审计；7.公司的基础资金一般不是政府拨款，而是收益性资产；8.公司经主管机构对政府负责。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—现状与趋势•--在2000年世界大石油公司排名中，前50名公司中，有17家为100%国家石油公司。沙特国家石油公司排名第一，PDVSA-2(2)，INOC-4，PEMEX-6(7)，印尼国家石油公司-10(8)，KPC-13-10，PETROCHINA-9(12)，国家石油公司排名总体有所下降。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—现状与趋势1.上游实力强，石油储量丰富、石油产量高；2.加快一体化的进程；3.开展跨国经营；4.调整和改革石油工业结构，增强国家石油公司的活力和竞争力；5.发展石油科技研究；6.在自主经营上探索创新。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•国家石油公司—现状与趋势7.国家石油公司的优点在于政府能够有效地控制本国石油工业，保证国内石油供给，使政府的石油政策得到贯彻实施；其缺点在于内在的低效率，并易受政客的干扰；8尽管在全世界范围内出现了国家石油公司的私有化浪潮，但国家石油公司在相当长的时间内，仍将是国家石油市场的重要力量。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•私营石油公司•--大型跨国石油公司1.资金实力雄厚，跨国经营范围广泛；2.在销售领域和炼油领域份额明显高于国家石油公司，通过控制销售网络施加对石油工业的影响；3.实行一体化经营，每个环节都是利润中心，具有较强的经营柔性和抗风险的能力；4.掌握石油资源，渗透在世界石油资源的集中地域；5.具有很强的商标意识；6.产品经营多样化。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司的概况•私营石油公司•--中小独立石油公司在石油工业的某些方面进行经营活动。•--其它公司，如服务公司、个人投资公司、渗入石油的非石油为主业的公司•--石油公司的经营目标1.长期生存；2.中期发展；3.短期获利。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）§6.1国际石油公司概况--长期生存战略•1.长期盈利；2.油气供应；3.政治稳定；•4.为公众所接受；5.灵活性•--中期发展策略，中小独立公司，盈利—发展；•1.投资于中短期高利润项目；•2.寻找地质条件好的油气资源；•3.灵活性—迅速处置石油权益；•4.避免非系统风险•--短期获利，小公司；国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）20022002年全球年全球500500家排名家排名石石油油公公司司序号序号33ExxonMobil1ExxonMobil144SHELL2SHELL255BP3BP31414TOTAL4TOTAL41515ChevronTexacoChevronTexaco553636CONOCOPHILIPS6CONOCOPHILIPS66363ENI7ENI76969CNPC8CNPC87070SINOPEC9SINOPEC9108108SK10SK10在《财富》杂志2003年公布的全球500家大公司前十名国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）Oilcompanyconsolidation51companiesarenow18BurlingtonPanCanadianPocoAlbertaEnergyCanadianHunterWascanaElPasoCanadianOxyVelvetExplorationSonatRenaissanceHuskyExxonMobilAnadarkoNorcenChevronUPRTexacoBerkleyRepsolApacheYPFFeltcherChallengeMaxusHuntTotalNewportFinaElfMarathonTarragonBPAshlandAmocoVastarDominionArcoArcherRemingtonConocoGulfCanadaDevonPhillipsAndersonNorthstarOceanSantaFeSnyderKerMcGeePennzenergyMitchellEncanaNexenHuskyAnadarkoDevonApacheHuntMarathonDominionKerMcGeeBurlingtonElPasoExxonMobilChevronTexacoRepsolTFEbpConocoPhillips国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）•跨国石油公司通过战略重组实现了协同效应，通过战略联盟进一步增强了竞争实力，降低了面对的各种风险国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）能够对世界石油工业发展产生重要影响的，主要是一体化大石油公司、主要国家石油公司和大型综合性技术服务公司。一体化石油公司阵营超级跨国石油公司¾1亿吨以上的石油年产量¾1000亿美元以上的资产和销售收入¾巨大的炼油能力和庞大的销售体系¾7000万吨以上的年石油产量¾资产和总收入均在600亿美元以上大型跨国石油公司地区性大石油公司技术服务公司一体化跨国石油公司国家石油公司独立炼油公司新兴能源贸易公司独立石油公司竞争关系合作关系¾规模一般小于大型跨国石油公司¾国际化程度较低¾大多数是转型中的国家石油公司世界石油工业的竞争主体国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）国家石油公司的变革与发展完全私有化的国家石油公司英国(BP)法国(TOTAL)意大利(ENI)西班牙(REPSOL)阿根廷(YPF)转型的国家石油公司巴西(PETROBRAS)印尼(PERTANINA)马来西亚(ENI)俄罗斯(LUKOIL)挪威(STATOIL)欧佩克成员国国家石油公司国家石油公司成为一体化国际大石油公司由地区性大石油公司向跨国石油公司发展¾重组、改制或上市¾扩大国际化经营¾兼并、重组¾扩大国际化经营传统国家石油公司¾谨慎开放资源市场¾继续行使管理职能国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）转型的国家石油公司示例之一转型的国家石油公司示例之一————巴西国家石油公巴西国家石油公司司转变职能、成效显著转变职能、成效显著公司背景公司背景巴西国家石油公巴西国家石油公司成立于司成立于19531953年，年，2020世纪世纪9090年代初，政府开年代初，政府开始对其进行私有始对其进行私有化改造，目前国化改造，目前国有股下降到有股下降到32.5%32.5%，但继续，但继续发挥国家石油公发挥国家石油公司的职能司的职能19921992——20002000年年快速发展快速发展原油产量翻了一番：由原油产量翻了一番：由32653265万吨上升到万吨上升到66206620万万吨；吨；原油储量翻了一番多原油储量翻了一番多海上油气快速增长：原海上油气快速增长：原油产量油产量81%81%来自海上，来自海上，天然气产量天然气产量56%56%来自海来自海上；上；炼油能力快速增长：由炼油能力快速增长：由77257725万吨增长到万吨增长到96759675万万吨，年均增长吨，年均增长5.3%5.3%油品销售快速增长：由油品销售快速增长：由61656165万吨增长到万吨增长到1.111.11亿亿吨吨成功做法成功做法11、完善法人治理结构，使公司向市场、完善法人治理结构，使公司向市场化、规范化、国际化方向发展；化、规范化、国际化方向发展；22、大力开发海上油气：减少天然气投、大力开发海上油气：减少天然气投资，集中深海石油开采。目前巴西的深资，集中深海石油开采。目前巴西的深海石油开采技术居世界领先水平，有较海石油开采技术居世界领先水平，有较强的竞争优势。强的竞争优势。33、努力开拓国际市场：利用资本运做、努力开拓国际市场：利用资本运做手段收购玻利维亚境内两座炼厂，收购手段收购玻利维亚境内两座炼厂，收购阿根廷能源公司，在国外加油站拥有阿根廷能源公司，在国外加油站拥有700700多座，占总销售量的多座，占总销售量的15%15%；；44、加大科技投入，建立和巩固海上油、加大科技投入，建立和巩固海上油气生产和重油加工技术的领先地位。投气生产和重油加工技术的领先地位。投入巨额资金研究开发了一套国际领先水入巨额资金研究开发了一套国际领先水平的深水海上油气生产系统。平的深水海上油气生产系统。国际石油经济学教学课件—中国石油大学（北京）转型的国家石油公司示例之二转型的国家石油公司示例之二————马来西亚国家马来西亚国家石油公司大力开展国际化经营石油公司大力开展国际化经营公司背景公司背景马来西亚国家石马来西亚国家石油公司成立于油公司成立于19741974年，拥有年，拥有马来西亚石油工马来西亚石油工业上下游的专营业上下游的专营权和石油工业管权和石油工业管理职能。经过理职能。经过2020多年的发展多年的发展已成长为上下已成长为上下游、产运销、内游、产运销、内外贸一体化