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孝昌县畜牧兽医局2010年人事工作总结和2011年人事工作规划2010年我局在县政府领导的正确指引下，以党的十六大、十七大精神、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻省、市、县关于人事工作的重要指示，紧紧围绕县畜牧兽医局机关全年工作的基本思路和主要目标，坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针，以领导需要和服务全局为己任，认真履行职责，扎扎实实地开展工作，大力推进干部人事制度改革，努力开创人事科各项工作的新局面，取得了显著成绩。现将2010年主要工作做如下总结：一、注重思想政治建设（一）加强政治理论的学习教育。坚持把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕省、市、县纪委全会精神提出的“为民、务实、清廉”的要求和权力观教育等相关内容，深入细致地开展以党的十六大、十七大精神、“三个代表”为重要思想，牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观，不断提高政治坚定性和政治理论水平。（二）加强人事工作人员队伍建设。大力加强人事工作人员的培养、教育和管理力度，以服务全局，群众满意为宗旨，结合“立党为公，执政为民”重要精神，对人事工作人员队伍建设提出，做到三个坚持，树立三种意识：即坚持政治信念，树立大局意识；坚持以人为本，树立服务意识；坚持爱岗敬业，树立奉献意识。不断加强人事工作人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。（三）加强人事工作人员党风廉政建设。在局领导统一安排下，我们回顾近来在党风、党纪、民主作风等方面存在的问题，剖析原因，总结经验，吸取教训，并结合本单位的实际，加强党纪国法教育，增强防腐拒变能力。充分认清为谁工作，为谁行政，形成了人人维护单位形象，开创文明行政的良好氛围。二、积极做好各项工作（一）组织实施对局机关干部人员教育考核工作。按照有关程序，分别对畜牧兽医局机关干部人员进行了年度考核，提出了考核等次建议，并及时将考核情况上报县委组织部和县人事局；对局机关和事业单位人员进行了年度考核。考核工作严格按照述职、测评、确定等次、总结、审核备案、等考核程序进行。充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用，调动了我局工作人员的积极性和创造性，激发了他们为畜牧事业尽职尽责、奋发进取的热情。（二）、做好离退休干部管理和服务工作。一是组织老干部理论学习，能够经常性地组织老干部参加政治理论学习。并结合我县政治经济发展实际和县畜牧兽医局各个时期的工作动态，向他们通报党的重大决策和我局当前的中心工作，并听取他们对我局各项工作的意见和建议，充分发挥了老干部的余热；二是做好为老干部服务工作，落实和完善离、退休人员的“两项待遇”。尽职尽责，尽心尽力地为老干部服务，切实维护老干部利益；三是丰富老干部文化娱乐活动，通过组织春节离、退休人员团拜会。四是真正关心老干部的晚年生活。我局对老干部的晚年生活始终记在心里，做在实处，冬天问寒问暖，及时送去御寒用，夏天送去防暑降温食品，重大节日我们局领导带着全体工作人员的关怀问候，给他们送去慰问品。为广大老干部安度晚年创造了良好的环境和条件，保证了老干部队伍的思想稳定。（三）全面推进事业单位人员聘用制改革。我局在县政府关于对全县推行事业单位人员聘用制检查验收工作中，为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展，发挥了重要作用，使我局的事业单位聘用制工作走上了一个新台阶。（四）、切实做好干部的选拔任用工作。为了配合县委组织部做好后备干部推荐工作。我局根据有关文件精神，严格把关，按照德才兼备的标准，依据民主推荐、层层筛选、党组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行，确保了干部选拔任用的质量。（五）建立健全培训制度，提高人员综合素质。依据人事局通知精神，我单位组织局机关干部人员和三个二级单位54人参加《中华人民共和国行政许可法》知识培训；按照人事局文件要求，组织我局新录用人员参加培训，培训制度的不断完善，使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强，工作效率大大提高。三、做法和体会（一）、坚持思想教育工作经常性。一年来，我们根据局党组工作要点和规划，坚持深入细致地开展思想教育学习活动，做到每月有安排，每次教育有人管。为使思想教育工作常抓不懈，深入人心，及时发现和解决思想上存在的问题。增强了思想教育工作的针对性和有效性。为民服务的思想进一步加强，使局机关全体干部人员，在思想上产生了活力、工作上形成了合力、学习有了动力。（二）狠抓日常工作规范性。由于人事科工作任务重，头绪多，事情杂，为了更好地完成年度工作任务，我局人事科工作人员在局领导的正确带领下，理清工作思路，找准工作的切入点，制定了详细的管理制度和措施，人员分工明确，各司其职，各负其责，处理工作不拖拉、不推诿、不扯皮；对档案管理等工作拟定了规范标准，极大地提高了日常工作的理性化、制度化和规范化，有效地减化工作难度，提高工作效率。五、下步工作安排（一）强化目标管理，继续抓好队伍建设。一、继续抓好公务员考核工作，二、进一步增强抓好拒腐防变能力。三、加强能力素质的培养。（二）加强政治学习，树立爱岗敬业精神。一要有奉献精神，二要树立服务形象，三是加强文明行政能力。（三）转变工作作风，深入调查研究。一是加大采集信息收取资料的力度，增强工作超前性，二要深入了解情况，摸清底数，提高工作准确性。三要转变作风，深入实际，提高工作的时效性。严抓制度建设和考风考纪，完成了全国职称外语、公务员录用笔试、专业技术人员计算机应用能力考试等。（四）深入贯彻落实科学发展观，加强人事部门自身建设。以开展学习实践活动为契机，以《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述专题摘编》等为主要内容，组织党员干部认真学习，理解内涵、把握实质、指导实践。围绕人事工作中的12个热点难点问题，特别是完善人才政策措施、推行事业单位公开招聘、强化人事服务职能等，组织党员干部深入到基层、企业和群众中调研，形成了一批有价值的调研成果。针对制定的整改措施，查找原因、分析对策，认真整改，解决了存在的一些突出问题，提高了人事部门贯彻落实科学发展观的能力。认真组织“周五学习日”、“党员干部天天读书一小时”活动，引导督促干部职工认真学习人事政策法规，增强在新形势下做好人事人才工作的本领。结合召开的领导班子民主生活会和机关支部组织生活会，认真开展批评与自我批评，虚心听取群众意见建议，提高了局领导班子和干部职工的凝聚力、战斗力。大力倡导以团结协作、和谐共事为主要内容的“十种精神”。继续完善服务承诺制、首问负责制等27项机关管理制度，建立了工作调度督导机制和工作月报制度，局机关工作效率明显提升。加强党风廉政建设，组织层层签订责任状，把责任落实到岗到人。目前，局机关无一人违反党风廉政建设制度规六、存在的问题和原因回顾一年工作，我局在县政府领导和县人事局的关怀和指导下，取得一定的成绩，在取得成绩的同时也不可避免地存在一些问题。一是我局工作涉及层面多，范围广，思想教育有时存在跟不上；人员少，任务重，服务工作有时存在不够到位的现象。二是由于经费少，人员基数大，办好事、做实事还存在不尽如人意的地方。主要表现在以下三个方面：（一）人事科参政水平有待提高。主要表现在运用科学发展观指导实践、促进工作上还有差距，没有很好地把人事人才工作置身于科学发展的大环境中去谋划、去思考；调查研究不够深入，研究分析具体问题、帮助解决实际困难不多；解放思想有待深化，面对新形式、新任务、新要求，在创新工作思路，推进人事人才工作整体发展，更好服务大局等方面缺少新举措。（二）事业单位改革进程有待加快。围绕人事制度改革总体目标，在贯彻实施公务员法、机关事业单位工资收入分配制度改革、事业单位人事制度改革等做了大量工作，并取得了明显成效。但人事制度改革力度仍需加大，特别是对推进事业单位岗位设置管理和面向社会公开招聘等工作，阻力较大，步子不快。（三）人事服务与企业需求缺乏有效对接。人事部门与企业的沟通渠道还不畅通，对企业的人才需求掌握不够，为企业做大做强提供人才保证较弱。特别是对新形势下如何拓展人事服务领域，及时转变工作重心和职能，实现人事服务与企业需求的无缝对接，是人事部门当前亟需解决的重大课题。七、2011年人事工作规划围绕建设人事工作这个总体目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻实施公务员法，深化人事制度改革，加快构建人事公共服务体系，完善人才工作机制，努力维护社会和谐稳定，切实加强人事干部队伍建设，在服务大局中实现人事人才工作科学发展，为推动建设人事工作继续作贡献。（一）不断加强人才队伍建设。一是做好专家管理服务工作，继续开展高级专业技术人员培训活动，推荐部分优秀专业技术人员参加省、市组织的专家考察活动。二是切实规范职称评审工作，严格职称申报条件，防止职称申报中的假论文、假成果等现象，提高职称评审公信度。（二）继续深化人事制度改革。一是深入推进公务员法实施工作，继续做好参照公务员法管理事业单位的人员登记审批工作。二是健全公务员考试录用机制，探索考录面试新办法，维护考录工作公平与正义。三是研究制定事业单位岗位设置管理具体实施意见和有关问题处理意见，做好岗位设置的核准、备案和管理工作和实施工作。（三）统筹推进各项综合性基础工作。一是做好为民办实事考核工作，完成省定和市定为民办实事项目考核指标。二是建立符合我市实际的绩效评估指标体系，深入推进全市政府绩效评估工作。三是加强人事考试管理，加大对违纪行为的处罚力度，确保考试安全、公正。三是加强就业服务指导，加大人事代理宣传力度，优化人事代理服务。四是统筹推进人事统计、人事人才数据库建设，加强人事法制建设。（四）切实加强人事系统自身建设。一是巩固深化学习实践活动成果，抓好机关政治学习和业务学习，特别是党风党纪和廉政建设教育，保证局机关依法行政、廉洁行政。二是继续组织开展“人事服务进百企”活动，拓宽人事部门与企业联系的渠道，提高为企业服务的水平。三是加强对人事工作人员的教育培训，大力培养团队精神，不断增强人事的工作合力。四是严格实施目标管理考核制度，建立健全工作机制，着力提高局机关人事工作效率。