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时间管理练习题一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B）。A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（B）开始的。A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（B）。A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（C）。A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指（D）。A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C）分钟为一个间隔。A、5B、10C、15D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是（B）。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（C）。A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（D）个小时时间进行控制的法则。A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B）。A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（A）过程。A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（D）。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（C）。A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（A）。A、调整目标B、制定目标C、分解目标D、终止目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（B）的两难选择。A、非紧急B、重要C、次要D、长期18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（A）。A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间19、（B）通常是总体性的。A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（B）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（C）。A、先紧急后重要B、先重要后紧急C、保持警觉D、置之不理22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（A）A、活动日志B、电子邮件C、时间表D、日记2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C）A、思想问题B、情绪问题C、行为问题D、态度问题23、（B）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。A、林肯B、富兰克林C、泰勒D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（C）A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A25、对活动日志中的（A）栏目要给予特别关注。A、优先权B、所用时间C、活动内容D、具体时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予（D）A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（C）。A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（A）。A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是29、平衡线形图balancechart最常用于（C）。A、工程B、市场C、制造D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（D）。A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（B）放到下一步的自由时间里。A、非重要任务B、紧急任务B、重要任务D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是（B）A、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切33消除恐惧最好的方法是（A）A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃34、（A）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作35、（C）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣36、不会对同事和老板说“不”容易造成（D）A、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成（C）A、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延38、所有意料之外的问题必须在（B）得到解决。A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况39、许多时间管理上的问题是由于（A）造成的，但是最终都可以解决。A、行为和习惯B、思想和行为C、行为和品德D、思想和品德40、直接面对困难是解决（B）问题的最好方法。A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费41、有时关掉电子邮件可以避免（D）A、拖延B、恐惧C、超负荷D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（C）的产生和时间的浪费。A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本43、（B）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。A、分配B、委派C、命令D、下达44、能把抽象概念简单化的人适合做（C）。A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者45、有出色管理技能的人适合（D）整个工作进程。A、领导B、协调C、计划D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（A）。A、权力B、经费C、时间D、下属47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（D）。A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现48、对经理人来说，（B）是时间管理上最有效率的工具。A、授权B、委派C、命令D、执行49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（A）。A、效力B、时间C、效价D、影响力50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（D）问题。A、我们计划怎么做B、实际发生了什么C、为什么会发生D、下次我们该怎么样做51、在（B）上，上司往往比下属更有兴趣。A、组织会议B、提高效率C、分解目标D、考核进度52、约翰·杨在担任（D）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普53、“（D）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。A、目标B、责任C、过程D、结果54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（A）。A、朱莉娅·肖尔B、约翰·科特C、约翰·加巴罗D、加拉斯·科曼55、经济学家朱莉娅·肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（C）小时。A、七B、八C、九D、十56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（A）小时。A、320B、240C、360D、40057、控制你的个人生活，也应该从（C）开始。A、计划B、进度C、目标D、责任58、下列能节省时间的行为有（A）。A、网购B、看电视C、家务事亲历亲为D、一周去三次超市59、有些人，特别是（C），有大把时间却什么都干不了。A、年轻人B、中年人C、老人D、经理人60、有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（D）去完成工作。A、时间B、能力C、方法D、精力二、多选题1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有（ACD）。A、制造飞机B、制造化妆品C、使用计算机D、使用微波炉2、昼夜平分日是指（CD）。A、夏至B、冬至C、春分D、秋分3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（ABCD）。A、夏至B、冬至C、春分D、秋分4、古代人纪录时间的工具有（BD）。A、罗盘B、日晷C、司南D、滴漏5、在（BD）盛行的时代，我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表6、《与时间竞争》一书的作者是（CD）。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特7、詹姆斯·格雷克在《更快，所有的事情都在加速》一书中高度关注的内容有（ABC）。A、实际完成时间B、循环周期C、时间管理D、古罗马人的上下午分隔8、因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有（BCD）。A、时间书籍销售B、思维—身体工作室C、压力控制研讨会D、冥想9、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有（ABC）。A、时间管理研讨会B、日程工作计划C、个人数字助理D、压力控制研讨会10、有效时间管理的好处有（BCD）。A、减少资金浪费B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费11、得出“在有些情况下，时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有（ABC）。A、特蕾莎·阿马比尔B、史蒂文·克雷默C、康斯坦丝·哈德利D、托马斯·豪特12、会议期间，领导需要遵循的是（ABCD）。A、宣布会议的目的B、让每个人都有发言权C、防止会议离题D、以确认和行动实施方案结束会议13、根据重要性不同，目标一般被划分为（ABC）。A、个人目标B、工作团队目标C、公司整体目标D、关键目标14、一般的目标都包括（BCD）。A、个人目标B、使能目标C、关键目标D、最好具备目标15、通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（ACD）。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意16、《协调》一书的作者是（CD）A、特蕾莎·阿马比尔B、史蒂文·克雷默C、乔治·拉博维茨D、维克托·罗桑斯基17、目标应具备的特征有（ABCD）。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、可度量性18、在组织的（AC）阶段，目标尤其重要。A、变革C、成熟C、快速成长D、正常发展19、在设法在目标设定上说服下属时，应该（ABC）。A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划20、在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标需要考虑的是（ABC）。A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性D、目标的重要性21、大多数关键目标都是（BD）。A、紧急的B、非紧急的C、短期的D、长期的22、使用目标进行时间管理的步骤包括（ABCD）。A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间23、在使用WBS时，需要顾及完成任务的（AC）。A、财力B、物力C、时间D、人力24、纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（AC）A、习惯B、理念C、行为D、思想25、在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，分别是（ACD）A、记录时间的使用B、纠正消除起因C、分析记录时间D、计划改变26、与时间管理相关的流程管理包括（ABCD）A、搜集数据B、寻找问题C、探寻原因D、改正起因27、一天中，（CD）应该占用大部分时间。A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A28、具有（AB）的任务给予优先权B。A、中等价值B、高紧急度C、做高价值D、中紧急度29、一个办公室工作人员的活动分类，可以包括以下内容（ABCD）A、电子邮件B、互联网C、文书工作D、准备工作30、优先权C包括具备（CD）任务。A、中等紧急度B、中等价值的紧急C、低价值的紧急D、非紧急31、任务清单的里一般写明哪些内容（AB）A、事件B、时间C、地点D、重要人物32、只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处理（ABCD）A、紧急事件B、机会事件C、意外事件D、对管理有用的事件33、一个有效的任务清单包括必须撰写的（ABC）A、备忘录B、信件C、电子邮件D、会议议程34许多时间管理上的问题是由于（CD）造成的，但是最终都可以解决。A、品