建筑资料员实习报告

XXXXXXXX学院学生毕业实践（顶岗实习）报告题目：建筑资料现场跟踪管理毕业实践报告2013年X月XX年级：2010级专业：建筑工程管理（土木工程方向）学号：XXXXXXXXXX学生姓名：XXXXXX指导教师：XXXXXX建筑工程系2013届毕业生实践报告目录内容摘要………………………………………………………………1关键词…………………………………………………………………11、实习单位及岗位简介......................................11.1单位简介：........................................11.2项目简介：........................................11.3岗位简介：........................................12、实习内容及过程..........................................12、1负责做建筑安全资料................................12、1、1安全生产责任制：............................12、1、2目标管理：..................................22、1、3施工组织设计：..............................22、1、4工程安全技术交底：..........................22、1、5安全检查：..................................22、1、6安全教育：..................................22、1、7特种作业管理：..............................32、2负责工程项目资料、图纸等资料的收集、管理..........32、3参加分部分项工程的验收工作........................42、4负责工程项目的内业管理工作........................42、5完成工程部前辈交与的其他任务......................52、6负责计划、统计的管理工作..........................52.7.建筑技术资料管理实际存在的主要问题.................5建筑工程系2013届毕业生实践报告2、7、1原材料试验取样缺乏代表性：..................52、7、2施工资料和现场施工进度脱节..................52、7、3施工资料不完整..............................62、7、4施工资料纵、横向不交圈......................62、7、5施工资料不真实..............................62、8建筑工程技术资料管理的改进建议....................62、8、1建立健全施工资料管理部门....................62、8、2认真贯彻执行新规范新标准....................72、8、3及时做好工程技术资料记录与收集..............72、8、4保证各种技术资料的真实性....................72、8、5加强自检工作................................82、8、6提高员工素质................................83、实习收获与体会..........................................84、致谢....................................................95、参考文献................................................9建筑工程系2013届毕业生实践报告1建筑工程现场资料管理毕业实践报告XXX内容摘要：本人于2013年1月15号开始在XXXXXX公司XXXX项目部进行实习，学到了很多现代信息化现场资料管理的知识涉及安全、质量、经济等方面。在该项目部我主要负责现场资料的跟踪、收集、整理，这一系列的工作让我对建筑施工流程有了一定得了解，巩固了自己所学的专业知识。关键词：项目部、现代信息化、收获体会1、实习单位及岗位简介1.1单位简介：XXXXXXXX(百度插入即可)1.2项目简介：XXXXXXXXX1.3岗位简介：XXXXXXXXX工程项目部资料员，建筑结构复杂，施工困难，工序繁琐。主要工作内容负责收集整理齐全工程前期的各种资料，按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料，做好本工程的工程资料并与工程进度同步，工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，填写施工现场天气晴雨、温度表，保管好项目部的各种书籍、资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件，及时做好资料的审查备案等工作。2、实习内容及过程2、1负责做建筑安全资料2、1、1安全生产责任制：项目各类人员安全生产责任书（签字完整），安全生产责任制考核，总分包安全生产责任书（签字完整）项目各工种安全技术操作规程、项目部安全管理人员名单，专职、兼职安全员及安全组织，经济承包中的安全生产责任制考核汇总表，管理人员安全生产责任制考核表，作业员安全生产责任制考表，安全生产责任班组(部门)考核等。建筑工程系2013届毕业生实践报告22、1、2目标管理：制定项目部安全、文明施工管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），项目安全控制指标分解，项目目标考核办法，安全生产管理目标考核汇总，安全生产管理目标考核表等。2、1、3施工组织设计：经审批的总施工组织设计，专项施工方案，施工组织设计（专项施工方案）报审表，专业性较强项目的专项方案及安全措施，附报审表，施工现场临时用电施工组织设计、基坑支护方案、土方开挖施工方案、桩基础施工方案、（人工挖桩、钻孔桩、静压桩、锤击桩等）文明施工专项目方案、塔式起重机（施工电梯、井架）安装（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、脚手架施工方案、工程改造、临时建筑物的搭拆方案、项目施工现场应急救援预案措施应急救援预案审批表、预应力专项施工方案、白蚁防治方案等的编制（编制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鉴之下，初步编辑本工程的方案，经施工负责人审核进行修改，密切结合现场的情况，让做出的方案能起到指导现场的作用）及收集（例如幕墙、预应力等属于分包工程，此部分的方案有分包人员制作，我们负责收集审核工作，并上报监理，对分包单位要及时做好分包审批，所有分包的资料必须齐全）。2、1、4工程安全技术交底：安全技术交底制度，分部、分项安全技术交底（要求交底针对性强、全面、签字手续齐全）和特殊部位专项安全技术交底及个工作管理人员、公认的安全技术交底，要做到每个人都有进行交底，保证交底中签字的完整性。2、1、5安全检查：公司检查，其他部门检查，分公司检查等。对各部门的检查要及时的做好反馈工作，及时的像负责人进行汇报。2、1、6安全教育：安全培训教育制度，新工人入场三级安全教育汇总表，新工人入场三级安全教育登记表，公司（第一级）安全教育记录，项目部（第二级）安全教建筑工程系2013届毕业生实践报告3育记录-，班组（第三级）安全教育记录，作业人员安全教育培训登记表，安全知识试卷，考核成绩，工人安全教育内容等资料。2、1、7特种作业管理：特种作业人员上岗证、操作证复印件；操作人员证件必须齐全，要注意证件的年检情况。（电工、焊工、架工、机械操作工）特种作业人员登记表。2、2负责工程项目资料、图纸等资料的收集、管理2、2、1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、发放（需要进行及时的登记）、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。按资料目录的顺序，对建筑水电图纸、土建图纸、消防图纸、幕墙图纸、预应力图纸、护坡图纸等的保管工作，及时的反应图纸的流动情况，需要保证图见图纸的完整性，并需要认真的熟悉图纸，才能在工作人员需要图纸的时候做到第一时间提供。2、2、2收集整理施工过程中所有前期资料（开工前资料的准备有：中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案、开工报告等。）、技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要：图纸会审纪要由四方签字盖章分别是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，而且一式八份。）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背注，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。建筑工程系2013届毕业生实践报告42、3参加分部分项工程的验收工作2、3、1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程备案资料核查，桩基工程本项目部已实行分包，资料不需要我们做，但是需要认真核查。基础工程是自己负责，要验收前检查测量放线报验、土方开挖报验、地基验槽、基础垫层混凝土、模板质量验收、基础主体：钢筋混凝土模板验收尺寸偏差报验、还有浇筑前的钢筋隐蔽、土方回填、钢筋原材、防水涂料合格证等所有资料的齐全性，若有缺漏及时补缺，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。2、3、2检查单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行检查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。2、3、4指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管。对已经进行验收的桩基工程及地基与基础工程资料的保管。2、4负责工程项目的内业管理工作2、4、1协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2、4、2负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。2、4、3负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档建筑工程系2013届毕业生实践报告5案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。2、5完成工程部前辈交与的其他任务经理主要是涉及经济类，月工程款申报表（要注意资料的正确性），且学要及时的追踪，并做好汇报工作。其他人员主要是打印、复印等工作，要做好配合。2、6负责计