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我想付出的工资只是养活一个业务员，毕竟在城市里生活也不容易。如果你真有几把刷子，跟据我们自己做的单子的利润，那很简单：如果你每年做到10万的业务，我只是养活你，我一无所得。如果你每年做到100万的业务，你的提成是你工资的三到四倍。如果你每年做到500万的业务，十万年薪，给你提成，给你股份。如果你每年做到1000万的业务，二十万年薪，我的车给你开，给你买房子，给你更多的股份。但这只是如果，一个业务员到一个新环境，他的起点是很低的，一年半载做不到业务非常正常，特别是机械。我想招一个业务员第一年其实只想养活他。给我稍微带来点利润我就很开心了。厉害的家伙也有的是，我以前的同事要替我干。0工资，提成10％。可我说什么也不敢，让他来做，没个一年半载我的客户全跟他跑了。做人很重要。业务员的工资并不能以底薪工资来算的,底薪只是他平时的生活费,他拿的都是提成的,也就是说他销售量越大,提成越高,工资也就更好了..此老板非常明智，一个业务员，要出成绩绝对不是一天两天就能出的，正常的业务员三年可以实现笔者的100任务的目标，聪明的两年就能达到，如果思念还没达到笔者100万任务目标的那么他就不适合这个行业，想当年实现这个情况，除了天才或者幸运度+9以上的绝对没可能，所以当老板的要用打中长线的心态来用业务员，而非是打短线。做业务是一个漫长的过程，在这个过程中业务员不仅积累的客户群还学习到了在学校中学不到的人际知识。俗话说：走出社会1年好比在学校待3年！我基本赞同这个观点，做业务最有挑战性，抱怨环境，不如抱怨自己，你没有能力，老板认为你是包袱，你有能力老板认为你是宝贝，有能力得不到合理的回报，老板和你都傻，辛勤的付出+技巧，会有收获的。以上所诉非常精辟，我想补充的是：一个金牌业务员一定要有足够平台及相应的产品不是给多少的，合乎道理的是相互沟通，一致双方都满意。政策明确，订一个最低业务量，上不封顶，这样业务和老板才能长久，要不然就没办法合作了还有就是你一定要选择好一个好的老板。别到时候打下江山了，让老板给开了。那么付出的辛劳和汗水就会一文不值，打江山的时候老板看你辛苦不计较，当业务做到一定量时，不敢担保你的老板不想把你的客户据为己有！这就是打工者的无奈。绝招：只留个手机号码，全部自己跟单，安全可靠，不懂的问老板，用笔写出来，还怕他赖账!业务员工资都不高，他们都是靠提成发财。工资呆是保底的东西，提成是业务的动力。业务员是靠提成的，不是靠工资的。