科技处、社会科学处、服务地方办公室廉政风险点排查情况表

1科技处、社会科学处、服务地方办公室廉政风险点排查情况表权力清单廉政风险点防控措施责任人岗位责任分管人员主管领导一、科研成果认定1.是否严格依据科研认定标准进行认定；2.认定过程是否规范、有序；3.认定结果是否公正、合理。1.公布科研认定相关政策、文件；2.科研人员通过科研管理系统进行网上申报，所在单位进行初审，科技处依据相关科研文件精神审核认定；3.学术著作的认定，由作者提出申请，所在单位初审，科技处、社科处依据相关文件精神梳理审查后组织专家评审；4.对于科研认定中科研人员提出的争议，由该科研人员提交申请，科技处开会民主集中讨论决定，保证科研认定的科学化、民主化、规范化；5.对于部门无法议定的科研成果，由学校学术委员会最终认定。自科、社科成果科科长分管处长分管校领导二、科研项目申报1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研项目申报文件，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.项目科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.对于重大的科研项目申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织评审专家对限项项目进行评审，重大项目申报组织邀请校外专家评审，结合校内和校外专家评审意见遴选出拟推荐科研项目；5.公示学校拟推荐科研项目。自科、社科横向项目科科长分管处长分管校领导三、科研平台团队申报1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研平台、团队申报文件，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.平台科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.重大的科研平台、团队申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织邀请评审专家对限项平台、团队进行评审，重大科研平台、团队申报组织校外专家评审，结合校内和校外专家评审意见遴选出拟推荐科研平台、团队；5.公示学校拟推荐科研平台、团队。平台建设科科长处长分管校领导2四、科研评奖评优1.资格审查是否严格、公正；2.评审过程是否规范、有序；3.严防评审老师名单泄露；4.评审结果是否客观公平、公正。1.公布科研评奖评优的申报文件、政策，申报人报送材料，签诚信承诺书，所在单位初审，并签署意见；2.成果科科长对照申报条件对申报人和申报材料进行审核；3.高级别奖项申报，科技处、社科处制定评审方案并向校领导进行汇报，确定评审方案；4.科技处、社科处牵头组织评审专家对限项评奖、推优进行评审，高级别科研评奖、推优组织校外专家评审，结合校内外专家的评审意见确定拟推荐评奖项目和推优人选或单位；5.公示学校拟推荐评奖项目和推优人选或单位。自科、社科成果科科长分管处长分管校领导五、二级学院科研考核1.二级学院的科研成果数据是否真实、准确、完整；2.考核过程是否规范、有序；3.考核结果是否客观公平、公正。3.1.公布二级学院科研考核文件、政策，二级学院报送考核材料；2.科技处、社科处成果科、项目科、平台建设科、服务地方办公室、综合办公室审核科研成果数据；3.二级学院对审核数据进行确认并签字；4.依据科研考核文件对二级学院进行科研考核计算；5.考核结果由各业务科室对各自分管工作进行复核；6.将二级学院科研考核结果反馈给二级学院，签字确认；7.将各二级学院签字确认的考核结果上报党政办公会研究；8.学校公示二级学院考核结果。办公室处长分管校领导六、部门公务运行经费管理1.公务接待是否存在超标准或超范围接待、无公函或无审批接待、无正规票据、无餐费清单、延期结账、累计报销、变换核算科目、大额发票入账、大额开支拆分报销、虚列开支套取资金等违规行为；2.有无违反中央八项规定、违规公款吃喝等问题；3.是否例行节约、注重效益1.加强学习筑牢防线。组织部门全体职工认真学习中央纪委和省纪委有关会议精神要求，深刻领会中央八项规定、违规吃喝问题专项整治等有关文件精神；2.加强廉洁教育，提高自律意识。要求领导干部自觉按照“一岗双责”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，做好“五个带头”，树立高度自律自觉意识，，杜绝享乐主义、奢靡之风和公款吃喝现象；3.严格执行《淮阴师范学院公务接待管理规定》和部门《公务接待管理规定》，严防公务接待违规行为；4.部门经费开支上，讲究节约、注重效益，坚持“管用分开”的原则，严格执行财务审批制度，严把审批关。每笔经费报支均由经办人、证明人或审核人、审批人分别签名，超出一定数额报销报请分管领导审批。办公室处长分管校领导3七、学校科研专项经费1.有无违规将科研经费转拨、转移到利益相关的单位或个人获利；2.有无弄虚作假，假公济私的行为；3.是否专款专用。1.科学合理编制科研经费预算，各项收支全部纳入当年的预算，坚持“收支两条线”的原则，严格按照学校相关政策规定收支，规范使用经费；2.严格执行财务审批制度，严把审批关。每笔经费报支均由经办人、证明人或审核人、审批人分别签名。办公室处长分管校领导八、“三重一大”决策制度议事规则1.凡属“三重一大”事项在提交决策之前，是否进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见；2.“三重一大”决策行为是否由领导班子集体研究决定；3.“三重一大”决策是否坚持科学民主决策原则、依法决策。1.认真学习领会《淮阴师范学院关于落实“三重一大”决策制度的实施办法（试行）》精神；2.在“三重一大”事项决策时认真贯彻民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序；3.重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项，由部门领导班子集体研究作出决定，会议记录和决策纪要存档；4.“三重一大”事项在决策之前，进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见，采取群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制，保证决策的科学民主。严格遵守国家法律法规、党内规章制度和有关政策规定，坚持依法决策。部门领导班子、办公室处长分管校领