搜索
超越集团董事局主席主要工作职责与注意事项超越集团二零零一年十一月超越集团董事局主席主要工作职责与注意事项1董事局主席主要工作职责与注意事项一、主要职责（一）按时召集、主持董事局会议（二）认真督促、检查董事局决议的执行（三）及时签署董事局重要文件（四）强化董事会的决策支持系统建设，使公司的重大决策走上科学化的轨道（五）及时、完整地向股东会汇报工作（六）领导董事局审查、批准、拟定公司的经营计划和投资方向及其他重大计划、交易和行动（七）领导董事局正确制订公司的年度财务预算方案、决算方案（八）领导董事局正确制定公司的利润分配方案或弥补亏损方案（九）领导董事局正确选拔、评价、更换高级管理人员，并决定其薪酬（十）承担《组织规程》和《法人治理结构细则》中规定的其他职责（十一）通过不断学习，研究管理方法和技术，不断丰富作为董事长应具备的知识二、工作中注意事项（一）转变思想转变过去“亲历亲为、直接操作”的思想；树立“放手经营层日常运作”的思想；做好“容错”的思想准备，容忍经营层在管理上一时一事的疏忽和不足；树立“培养经营层”的观念，在监督检查经营层工作、并对重大事项把关的同时，重在指导、培养经营团队，以经营团队的成长和成熟为自身的最大成功。（二）明确角色由“执行者”转变为“监督及重大决策者”，明确自身“监督、检查、指超越集团董事局主席主要工作职责与注意事项2导、重大事项把关”的角色定位。（三）规范行为不干涉公司日常经营管理活动；尊重经营层的决策行为，不做简单粗暴的否定；不越级指挥、越级管理。除非重大情况，不干涉管理活动中的指挥汇报系统；尊重企业的纲领和制度，依靠制度进行管理；