亚洲企业公司治理的前景

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CIMA–SZICPAJointCPDWorkshopTheFutureofGovernanceinAsia亚洲企业公司治理的前景Friday11April2010I2010年4月11日SpeakerMrAubreyJoachim,CIMA全球会长AubreyJoachim先生(CIMA资深会员)MrRussellBrown,雷博国际会计师事务所执行合伙人博杨先生(CIMA资深会员)SpeakerprofileI演讲嘉宾介绍:AubreyJoachim先生AubreyJoachim先生是现任CIMA皇家特许管理会计师公会的全球会长。出生于斯里兰卡,是葡萄牙后裔,现定居澳大利亚。拥有超过30年的国际经营管理经验,自1973年在斯里兰卡的联合利华公司开始职业生涯,先后在中东,欧洲和澳洲的大公司任职。他国际阅历颇丰,同时也是一个笔耕不辍的管理专家和出色的讲师,经常受邀出席国际会计师联合会(IFAC)和世界银行等组织的全球性管理论坛和研讨会并发表演讲,对公司治理,风险管控,及金融市场监管等话题有独到的见解。2005年,他成立了自己的管理咨询公司为澳洲,南亚,中东及南部非洲市场提供培训及咨询服务。在2009年6月举行的CIMA年度会员大会上当选为CIMA会长,他也是CIMA90年历史上首位亚洲籍全球会长。当选CIMA全球会长后,他说:“当前对于象CIMA这样的国际职业组织来说,最重要的莫过于应时代所需,作为全球唯一侧重管理的会计师组织,CIMA可以说是做到了这点。然而不管是现在还是将来,不管是在成熟市场还是在新兴市场,我们都需要继续贴近雇主,会员,学员,准学员等各利益相关方的需求。我期待与各委员会通力合作,推动CIMA在全球范围内的发展。”RussellBrown博杨先生RussellBrown(博杨)先生现为雷博国际会计的执行合伙人。雷博是一家主要从事有关中国范围内会计和财务咨询服务的公司。博杨的国籍为英国,拥有超过24年的丰富的工作经验,在其17年在亚洲不同国家的工作经历中,博阳先生有14年在中国。在加入雷博之前,博杨先生曾作为全球首席财务官任职于世界最大的公共关系咨询公司,并曾作为其亚太地区财务总监建立了其在中国大陆地区和台湾地区的业务。目前博杨先生为中国国内众多国际及跨国企业担任顾问。并曾多次作为演讲嘉宾参与中国国内有关税务、会计和风险管理等相关议题的讲座和论坛。博杨获得了博恩茅斯大学的经济学荣誉学位而且是英国特许管理会计师协会资深会员和英格兰及威尔士特许会计师公会会员。博杨现为英国商会在北京的财务司库。Schedule/议程安排Speaker/演讲嘉宾Topic/主题9:009:05深圳注协领导openingtalk/开场介绍9:0510:30Mr.AubreyJoachimFCMACIMA皇家特许管理会计师公会全球会长AubreyJoachim先生AsianValues:aplacefortrustinglobalbusinessgovernance亚洲文化与亚洲企业的公司治理10:3010:45Teabreak茶歇10:4512:00Mr.RussellBrown,ManagingPartnerofLehmanBrown雷博国际会计师事务所执行合伙人博CorporateGovernanceinChina中国企业讲座内容介绍:亚洲文化与亚洲企业的公司治理全球各地会计、管理和商业的核心原则都是一致的,但不同地区的企业文化却可以千差万别。西方的文化注重规则和透明度,而绝大部分的亚洲国家的文化却是以人际关系为基础的。由于观点和视角的差别,亚洲文化在以下的一些层面尤其值得引起关注:绩效管理、少数股东权益、公司治理、欺诈和贿赂等。CIMA全球会长AubreyJoachim先生,将就以下的一些方面和与会者分享:在亚洲地区采用西方商业模式和公司治理结构的情况;亚洲文化在推行良好治理上的优势和劣势;如何让我们信赖的人(家庭成员、政府官员、党委书记)在公司董事局发挥正面的作用?亚洲企业文化中信任关系的价值。中国企业公司治理的现状公司治理的关键在于建立让企业得以在透明度高、规则前后一致的环境中成功运营的机制。这样的机制控制风险、为决策过程提供分权制衡、为财务报告及决策过程提供帮助。CIMA资深会员博杨先生将就以下一些层面和与会者分享:公司治理机制的概述;设定政策和流程以明确基本规则;即使您不需要做SOX合规性审查,内部控制仍然是全球企业普遍需要的机制;中国对内部控制的要求。高质量财务报告以及其对决策的影响;欺诈零容忍政策、问题升级机制、董事局及委员会。阳先生12:0012:15Q&A问答环节

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