搜索
兰夫企业管理顾问有限公司LIFEFIREENTERPRISEMAGE.CON.CO。LTD。文件編號：ＳＦ（ＣＳ）-014版號：A0兰夫管理顾问有限公司LIFEFIREENTERPRISEMAGECON.CO.，LTD.TEL：0769-22489406FAX：0769-22489409赛思发管理顾问有限公司46附表1随机数表（部分列示）列号随机数行号12345110480150110153602011816472223684657325595853133099532413048360225279726576393442167930930624361680078565375703997581837166560612167792106907110084275127756799562729055642069994988728963019197705463079721887698957914342636611028117453108547535857533425938853060112801869578882313327670997126355340961482350342749626130942993069526369273788974141036561129875298568948237150711997336710480817877233附表2成品抽检及外观不合格品项目调查表订单号产品型号批量数抽样数不合格品数不合格品率外观不合格项目松污刮花991003DT-011000020031.5%1011991106MM-062050031551.6%1211合计:2000003000602.0%1520121355赛思发管理顾问有限公司47附表3-1：矩阵调查表电杆号码回路1234567891011……甲路×乙路0丙路0000Δ000丁路0Δ调查人：×××调查时间：×年×月×日附表3-2：××产品品质实测值分布调查表频136142632231012数丅一正丅正正正正正正正正正正正正正一丅正正正正正正一丅0.55.510.515.520.535.530.535.540.545.550.5(克)35302520151050赛思发管理顾问有限公司48附表3-3：塑料制品外观品质调查表不合格符号：○气孔△成形●疵点×变形□其它机号2月5日2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午1．○●×○●□○○×□×○○○○○●△○○○○○△○○○△□○△○×××2．△○□○○○●×○×××●●●△△××○○△△○●△○○○○○○○●△×○○○○●●○×○△□○○×○□附表4-1：汽车驾驶前之查检表操作顺序注意点查核点①走进车边车胎是否漏气走一圈看看车子有否异常？车胎固定情形如何？②开车锁钥匙正确插入锁匙孔检核车内配线异常?检核车内有无异常音？③坐位调整离合器的踩踏感觉如何？启开引擎盖查看刹车的踩踏感觉如何？是否设定时限装置等？④引擎起动排档是否在空档？领带歪斜？头发散乱？⑤空转后视镜、侧镜是否适当？⑥出发系上安全带周围有无他人赛思发管理顾问有限公司49附表4-2:5S活动现场评分用查检表诊断日：年月日现场区分（号栋楼区）诊断者：诊断内容计点012地板1．无污染且干净2．物品放置有否占用通道3．物品堆放有否整齐4．有无垃圾灰尘5．零件，制品有无掉落6．有否放置不须要东西壁面1．门窗玻璃有否灰尘污染2．门窗框架有无灰尘3．告示书板视觉观感是否良好4．壁面有无挂贴不需要的东西天花板1．有无污染或蜘蛛丝2．日光灯有无油灰污染3．吊式告示书板视觉感是否良好输送机1．配线配管是否良好2．日光灯有无污染灰尘3．工作台面有无垃圾灰尘污垢4．工作台面放置多余东西5．作业指导书有无挂示6．作业指导书悬挂是否合适7．输送带内侧有无灰尘进入8．滚输有无垃圾沾著9．脚架部分有无灰尘机械1．配线管是否良好2．有无灰尘污染3．有否挂作业指导书4．作业指导书挂示视觉是否合适赛思发管理顾问有限公司50附表5：数据表序号酸度X酒度Y序号酸度X酒度Y10.56.3160.76.020.95.8170.96.131.24.8181.25.341.04.6190.85.950.95.4201.24.760.75.8211.63.871.43.8221.53.480.95.7231.43.891.34.3240.95.0101.05.3250.66.3111.54.4260.76.4120.76.6270.66.8131.34.6280.56.4141.04.8290.56.7151.24.1301.24.8赛思发管理顾问有限公司51附表6：相关图符号检定表αN0.010.05αN0.010.05αN0.010.058003691164212390137101265212410013810126622241101391112672225121240111368222513124111136923251413421214702326152343121471242616234413157224271724451315732527183446131574252819344714167525282035481416762628214549151777262922455015177827292346511518792730245652161880283025575316188128312667541719822831276755171983293228685617208429322978571820853032307958182086303331795919218731333289601921883134338106120228931343491062202290323535911632023赛思发管理顾问有限公司52附表7序号层别对象层别方法1人的层别组、班、作业法、技能、新旧、熟练度、年龄、身体条件、性格、教育程度、男女经验。2机械工具的层别机械号码、新旧、型式、构造、治具、速度。3原料、材料、零件的层别产地、供给者、前工程、群体批、材质、等级、尺寸。4作业条件的层别温度、压力、温度、速度、作业方法、顺序、人工与机器、人工与自动、测定器。5时间的层别季节、月份、日夜、星期、时刻、修理前、修理后之使用次数。6地区的层别海岸与内陆、国内与国外、南区与北区、东区与西区。7气候的层别气温、天候、潮湿与乾燥、风、晴或雨。8制品的层别品种、需求者、新旧品、标准品或特殊品，制造品。附表8A、B机台柏拉图日期不良项目1./151./161./171./181./191./20合计ABABABABABABAB短路514031516050283断线00111110200153腐蚀不完全7263435154753418线路太少3051324354532512研磨不良111210121303511其他211131201021114不良数1751881581872011191310852检查表100100100100100100100100100100100100600600附表9项目缺陷数切口80贴口297空松458短烟35过紧28钢印10油点15软腰12表面55赛思发管理顾问有限公司53附表10：不合格项目调查表序号项目频数（支）累计频数（支）累计百分比（%）1空松45845846.32贴口29775576.33切口8083584.34装面5589089.95短烟3592593.46过紧2895396.37其它37990100合计990附表11：成果比较表改善前改善后缺点项目缺点数单位缺点数影响度%累计影响度%缺点数单位缺点数影响度%累计影响度%调整工具碰伤(柏子木)981.9628.128.1370.7426.226.2调整工具碰伤(腕林)921.8426.454.5290.5820.646.8划具不良及腕木碰伤561.1216.170.6230.4616.363.1第一次调音工具碰伤360.7210.380.9140.289.973第二次调音工具碰伤200.45.786.930.062.175.1其他460.9213.4100350.724.9100合计3486.961001412.82100缺点项目依次为：ABCDEF，查检总数为50台赛思发管理顾问有限公司54附表12：提高鲜奶卫生品质对策表序号项目现状目标措施地点负责人完成日期备注1.设备卫生合格率87.3%达到95%以上(1)建立设备卫生管理制度管理科王××3月(2)严格执行岗位责任制鲜奶车间李××4月开始2.氧水浓度波动过大在50~100ppm之间,ppm值过低控制在250~450ppm之间(1)培训操作工掌握测定方法消毒站陈××3月(2)建立每小时测定一次的制度管理科王××3月(3)配备专职化验员,并负责每周抽验1~2次消毒站张××4月开始3.原料奶含菌量平均为500万/毫升达到国家标准≤50万/毫升,争取符合公司标准≤20万/毫升.(1)帮助牧场建立化验室牧场沈××6月(2)制订全过程的卫生操作制度管理科王××3月(3)严格执行卫生操作制度生产全过程各车间主任4月开始附表13：数据表测量单位(克)43282726332918243214342230292224222848124293536303414423862832222536392418281638362120262018812374038281230313026284742323420283420242724291821461410212234222828203812321930281930202435202824243240赛思发管理顾问有限公司55附表14：组数选用表数据数目组数K=1+lnN50~1006~10100~2507~12250以上10~20附表15：频数分布表数据记录表频数分布表____年_____月____日组号组界小→大组中值fufufu2A…E法ⅠⅡ10.5~5.53∕1-5-5251125.5~10.583-4-124845310.5~15.5136-3-18541015415.5~20.51814-2-28562439D520.5~25.52319-1-191943C0625.5~30.528…2700000730.5~35.533141141430A0835.5~40.53810220401625B940.5~45.54333927691045.5~50.5483412483311121314h=5ui=0对应的那个组中值Xo=28N=100-27331结果计算x=Xo+h×—————=Xo+h×——————=22S=h×————-————=h×————————-————————注：I列的计算方法：选定频数最大的组为0，然后将fi从上往下或以下往上累加；II列的计算方法；选定频数最大的组为0，然后将I列从上往下或从下往上累加；II列的累加值E=97（A+B）-（C+D）Σf1u1NN(A+B)-(C+D)Σf1u12Σf1u1A+B+C+D+2ENNNN兰夫企业管理顾问有限公司1-c42表16：3σ控制限参数表子组容量（样本数n）X-R控制图之XX-S控制图之X中位数单值移动极差MRA2修正后AA3修正后A1m3A2=A2修正后C3E2修正后ED6D5d2修正后d321.8802.1212.6593.7601.8803.1182.6602.2243.86501.1280.85331.0231.7321.9542.3941.1872.5641.7721.2352.74501.6930.88840.7291.5001.6281.8800.7962.0461.4570.8292.37502.0590.88050.5771.3421.4271.5960.6912.0261.2900.7162.17902.3260.86460.4831.2251.2871.4100.5491.7