安全管理责任区域划分制度

1五冶机电分公司贡山壹号二期水电安装工程项目部安全管理责任区域划分表姓名责任区安全管理职责备注说明项目经理项目所属施工区域1.对整个施工现场的安全管理工作进行总负责和总体部署；2.建立健全项目各项安全生产管理制度和安全生产操作规程；3.按规定确保安全文明措施费地有效投入和使用；4.定期组织召开安全生产例会，解决和落实施工中安全生产技术措施；为进一步落实安全生产“一岗双责”，强化综合治理，推进技术、施工、物资、监督“四大体系”安全责任落实，使“四大体系”在项目履约过程中得到有效实施运行，确保安全生产，实现项目各项安全生产目标、指标，特制定工程项目部安全管理责任区域划分表。（2013年1月1日起执行）一、各责任人负责加强对施工区域安全生产的管理，对于处理不了的事，要及时报告项目负责人；二、在施工履约过程中，要督促班组作业人员严格按照施工技术方案实施，严把质量安全关；三、安全员要加强对施工现场重大危险源部位的巡查，发现“三违现象”和安全隐患及时纠正处理，对于严重违反安全生产规章制度的当事人，要加大处罚力度。并把巡查、处理结果及时登记在案。同时还要做好职工宿舍、办公区域、材料库房的防火、防盗工作；四、项目经理要坚持带班生产制度，督促班组执行安全专项方案，确保现场安全文明施工，并做好文字记录。五、各责任区责任人因工作失职或安全管理不到位发生安全事件，将按以下规定处理：（一）工亡事故/起1.项目班子成员、安全员：将按《机电分公司安全生产奖惩办法》规定处理。2.责任区责任人：800-400元/起.（二）重伤事故/起1.项目班子成员、安全员：将按《机电分公司安全生产奖惩办法》规定处理。2.责任区责任人：600-300元/起.（三）轻伤事故/起1.项目班子成员、安全员：将按《机电分公司安全生产奖惩办法》规定处理。施工经理项目所属施工区域1.全面负责施工现场安全文明施工及消防保卫的日常工作；2.带领安全员和保卫人员处置各种突发事件；3.负责现场职工宿舍、交通安全管理工作；4.负责组织项目危险源识别和对重大危险源实施监控；5.监督检查施工过程中安全技术措施落实和执行情况；6.负责组织对施工机具、设备、物资进场的验收工作；7.负责组织安全文明施工检查（每半月一次）及安全隐患整改的落实工作；8.协助项目经理做好QESC管理体系运行工作。项目总工项目所属施工区域1.，对本项目安全生产技术工作负总的责任；2.负责组织编制各类专项施工技术方案和安全文明施工管理方案及应急救援预案；3.经常深入施工班组，解决施工过程中安全生产技术难题；4.监督检查施工过程中各类专项施工技术方案落实和执行情况；5.对项目分部、分项工程安全技术交底负责；6.参与项目安全文明施工的检查及安全隐患整改落实工作；7.做好QESC管理体系运行工作。安全员项目所属施工区域1.对项目工程的安全生产（含施工现场消防保卫安全）监督管理负直接责任；2.负责对所有进入施工现场作业人员进行“三级安全教育”和安全生产教育培训；3.参与项目危险源识别和对重大危险源实施监控；4.协助技术人员做好安全技术交底工作5.监督检查施工过程中安全技术措施落实和执行情况；6.协助施工经理做好安全（含消防保卫）文明施工的检查及安全隐患整改落实工作；7.督促项目部在重点防火部位配置消防灭火器材；8负责对发现的“三违行为”和重大安全隐患进行及时纠正处理或罚款；9.做好项目QESC管理体系运行工作；10.及时向公司上报各类安全（消防）资料报表。2五冶机电分公司贡山壹号二期水电安装工程项目部安全管理责任区域划分表姓名责任区安全管理职责备注说明施工员(责任工长)XXX区域1.对本责任区安全生产负直接责任；2.负责本区域危险源识别和对重大危险源实施监控；3.监督检查施工过程中安全技术措施落实和执行情况；4负责本域安全文明施工的检查及安全隐患整改的落实工作；5.发现重大安全隐患及时纠正处理或上报项目负责人；2.责任区责任人：400-200元/起.（四）未遂事件/起处罚由项目部自行决定。（五）火灾事故/起按国家有关规定及五冶集团公司《消防安全管理办法》处理。（六）奖励工程项目竣工后，对未发生安全生产事故的项目部给予一定奖励。奖励金额：待定技术员XXX区域1.对本责任区安全生产负直接责任；2.负责本区域危险源识别和对重大危险源实施监控；3.监督检查施工过程中安全技术措施落实和执行情况；4.做好分部、分项工程安全技术交底并留下签字手续；5.负责项目对特种机械设备使用所需资格文件的收集；6.发现重大安全隐患及时纠正处理或上报项目负责人；材料员XXX区域1.对项目所需进场物资材料安全性能负直接责任；2.对本岗位责任区安全生产负直接责任；3.负责本区域危险源识别和对重大危险源实施监控；4.监督检查施工过程中安全技术措施落实和执行情况；5.发现重大安全隐患及时纠正处理或上报项目负责人；6.协助施工经理做好现场安全文明施工管理工作。班组长所在施工区域1.对本班组安全生产负直接责任；2.负责对本作业区危险源识别和重大危险源的控制；3.对本作业区重大危险源部位采取必要的安全防护措施，确保作业人员安全施工；4.负责本班组班前安全教育，并留下文字记录；5.督促作业人员严格按照施工方案施工；6.督促本班组人员正确佩戴安全防护用品；7.定期检查所需起重设施、吊具、索具、工机具等安全性能；8.按规范要求使用临时用电设备；9.做好本班组安全文明施工，积极参与项目部各项安全生产活动；10.每周对本作业区进行一次安全隐患排查，发现隐患及时纠正处理。维护电工项目所属区域施工用电1.对所属区域施工用电正常运行和用电管理负直接责任；2.临电设施安装必须严格按照JGJ46-2005规范执行，并履行验收确认手续后方可使用；3.负责对三级配电箱、用电设备的检查和维护工作；4.做好各种检查、维护记录资料。责任人签字：执行时间：工程开工至竣工。下午13：00—17：003B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。4下午13：00—17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以