市政工程概况表

附表2考核得分考核日期形象进度对应表格满分实得分权重附表三7%房屋：附表四市政：附表五15%附表六15%房屋：附表七市政：附表八30%附表七1010%附表七55%附表七1010%附表七108%工程现场安全客户反馈意见报表上交情况考核组成员签字合计（分）现场考核（67%）综合考核（33%）考核项目工程现场质量监理费收取配合与协作项目监理部季度绩效考核成绩表规范管理工程资料监理内业项目名称合同工期建设规模附表2说明：现场考核部分评分规则详见对应表格，综合考核部分评分规则详见附表七。项目监理部成员签字附表2小计（分）项目监理部季度绩效考核成绩表附表2说明：现场考核部分评分规则详见对应表格，综合考核部分评分规则详见附表七。附表1第一季度第二季度第三季度第四季度年度平均分评定系数项目监理部年度绩效考核成绩汇总表（20年）考核结果奖金额（万元）形象进度项目编号项目名称序号审核日期制表批注附表3考核得分考核日期形象进度序号满分15215310410556107108591010101110合计得分项目监理部成员签字考核组成员签字无在工作时间炒股、打牌、玩游戏等行为建设规模考勤及时，考勤记录保留完整且记录情况真实和上报的考勤汇总表相符办公室清洁、物品摆放整齐项目监理部规范管理考核评分表项目名称合同工期得分有完善的监理工作制度，各岗位制度牌张贴齐全、平整、牢固,人员分工明确，责任到人。按照公司要求分类、整理、摆放工程资料学习、交底会议记录考核项目正确佩戴安全帽、工作牌工作人员无酒后上岗工作人员无赤膊、穿拖鞋上岗现象旁站人员无脱岗现象项目监理部质量、安全检查附表3说明：1、考核得分=合计得分×0.07权重。2、第1项监理工作制度包括：文件审查制度；工程开工报告审批制度；进场材料、构配件、设备报审及复验制度；变更设计审核制度；隐蔽工程验收制度；工程质量的检查验收制度；质量事故处理制度；施工进度报审制度；月工程完工量报审制度、工程竣工验收制度；现场安全监督管理制度；工程例会度等，人员分工要有书面分工表，否则缺1项扣1分。3、第2基每个项目的资料要按单位工程、按资料类别分别按时间顺序整理并归入档案盒内，资料必须和施工进度同步，档案盒必须有资料类别名称并有公司标志，所有资料档案要摆放整齐，否则缺1项扣1分。4、第3项要求开工前监理部对施工单位进行交底，并有交底记录，各项目监理部每月应组织监理部成员集中学习一次，时间不少于4小时，并作记录，缺1次扣1分。5、第11项，各项目监理部除要按公司要求组织各种自查外，且每月应至少组织一次检查，检查整改要有书面报告并报公司工程部，每缺一次扣1分。附表13工程名称工程地址建设规模预计投资合同日期实际开工日期建设单位施工质量要求勘察单位设计单位检测单位图审单位施工单位项目经理总监总监代表主管质监单位主管人联系电话主管安监单位主管人联系电话填表人填表日期填表人填表日期填表说明：1.本表仅在第一次交自查表时提供至工程部备案。2.如工程规模较大时可分区域、分类型填写。工程设计特征及控制重点年月日年月日市政工程概况表