目标管理及员工谈话自测表

目标管理及员工谈话自测表目标管理的7要自测目标管理的6不要自测1.一定要有目标（SMART原则）（公式：谁，任务，任务（量化）指标，完成时限）1.不要确定不可能完成的目标2.一定要有量化目标！哪怕无法测量2.不要给任何人超过三个目标3.一定要有实现目标的时间限制！哪怕是世界末日3.不要只给目标不给资源4.一定要书面写下来！哪怕就是一句话4.不要只给目标不给辅导和帮助5.一定要让对方重复目标！哪怕就是走形式5.不要只有目标没有奖励惩罚6.一定要让对方了解他在团队中的位置！6.不要把目标落实当成是上级的事情7.一定要定期检查目标实现程度！哪怕你比总理还忙员工谈话的7要自测员工谈话的6不要自测1.一定要及时1.不要漫无边际、没有实质内容的谈话！2.一定要做好准备工作（场地，时间，信息等）2.不要公私不分的谈话！3.一定要想清楚通过谈话要达成的目标！3.不要伤害员工脸面的谈话！4.一定要事先告诉员工并让他做好准备！4.不要害怕谈话中会出现的冲突！5.一定要在谈话中相互给出承诺！5.不要没有耐心的谈话！6.一定要倾听！6.不要没有后续追踪的谈话！7.一定要检查通过谈话达成的共识的执行情况！目标管理表填表时间：填表人：目标定义目标内容目标完成进展Who/谁（组织/个人）What/任务（内容+量化指标）When/时间要求：Why/为什么（对团队的意义）How/怎么完成Where/在哪里完成目标设定人签字：目标接受者签字：