建设项目管理流程图

范文范例指导参考word版整理学校建设项目管理流程图建设项目的工作流程如下：建设项目划分为项目立项、工程设计与概预算、工程招标、工程建设与竣工决算五个主要环节，其业务流程图如下分别如下：建设项目立项流程节点说明：•A1：建设单位提出项目申报需求，编制项目建议书；•B1：决策机构对项目建议书进行审批；•D1：政府发改部门对项目立项申请进行审批；•A2：建设单位编制项目可行性研究报告；范文范例指导参考word版整理•B2：决策机构对项目可行性报告进行审批；•D2：政府发改部门对项目可行性研究报告进行审批；•A3:项目可行性研究报告批复后，建设单位应到国土部门办理征地许可（如涉及征占用林地，需到林业或园林绿化部门办理征占林地许可）、到规划部门办理建设用地规划许可、到建设部门办理房屋征收许可和征收结案证明，之后到国土部门办理划拨用地许可和国有土地使用者等手续。建设项目设计和概预算环节流程节点说明：范文范例指导参考word版整理•A1：建设单位组成勘探、设计单位招标；•D1：招标代理机构组织招标；•C1：中标设计单位进行项目设计；•A2：建设单位组织编制项目概预算；•B2：决策机构对项目初步设计和投资概预算进行审批；•D2：政府发改部门对项目初步设计和投资概预算进行审批；•A2：项目初步设计方案和投资概预算批复后，建设单位应当人防部门办理人防工程初步设计审核，到规划部门办理建设工程规划许可证。建设项目招标子流程节点说明：范文范例指导参考word版整理•A1：建设单位基建部门组织招标文件，制定标底；•B1：决策机构对招标文件和标底进行审批；•E1：招标代理机构受委托发布招标公告或邀请函；•A2：建设单位公布标底；•E2：招标代理机构组织开标、评标和定标，公布中标单位；•A3：建设单位与中标单位签订施工、监理合同。•A1：建设单位到建设部门办理建设工程施工许可证；•A2：建设单位组织项目实施；•D2：施工单位组织工程施工，按工程进度提出款项拨付申请；范文范例指导参考word版整理•E2：监理单位对工程施工进行监理，并在有关文件上签字；•B2：财务部门根据施工单位的申请和监理单位的相关文件对款项拨付申请进行审核；•C2：建设单位决策机构对款项拨付申请进行审批；•B2：建设单位财务部门拨付工程款竣工验收子流程节点说明：•A1：建设单位组织本单位、施工单位、监理单位、政府有关部门进行竣工验收；•C1：审计部门实施财务决算审计；范文范例指导参考word版整理•A1：建设单位根据审计部门的审计结果和项目会计核算结构，组织编制竣工财务决算书；•E1：发改部门审批竣工财务决算书；•B2：建设单位财务部门对根据经批复的竣工财务决算书进行账务处理；•A2：建设单位基建部门组织资产和工程档案移交。