日期日期日期日期备注:变更后:随附资料和样品说明:申请部门主管意见裁决部门意见责任部门/人可行性评估变更后:财务总监:变更前:变更后:1、成本的影响,客户能否接受:□能□不能2、变更的影响,客户能否接受:□能□不能变更前:1、变更方案的可行性:□行□不行2、是否向客户报告及申请:□是□否3、需要参与评估的部门:□开发部□工程部□品管部□销售部4、需要修改的文件:□BOM表□产品图纸□承认书□样版□ERP料号□其他()1、检测方法与标准是否需修改:□行□不行2、变更品的品质是否满足客户要求:□是□否品管部负责人库存处理意见裁决部门根据在库调查情况,最终决定处理指示:负责人:直属副总:业务负责人费用责任□客户承担.□供应商承担.□本公司承担.□其他()变更前:意见:批准(直属副总):开发部负责人工程部负责人1、现有设备、工艺条件、作业方法等是否能符合变更要求:□是□否2、现有制造硬件、软件、环境、治工具、设施等是否满足变更:□是□否3、需要修改的文件:□工艺流程图□作业指导书□标准样版原料(PCS)□同意变更;□不同意变更,原因:批准(项目负责人):批准(直属副总):意见:批准(部门经理):变更详细说明库存调查成品(PCS)半成品(PCS)供应商库存含途中((PCS)其它(PCS)总计以上部分为申请部门填写内容,以下内容由裁决部门主导完成申请结果希望日期至 年 月 日止希望变更实施时期变更类型□材料变更.□模具变更.□结构变更.□规格变更.□设计变更.□工艺变更.□作业方法.□其他()变更理由□质量改善.□生产效率改善.□客户要求.□客户投诉.□其他()机种名/品番变更对象涉及的机种/品番□自 年 月 日起□自PO#实施:变更主题单位成本影响:□是□否影响成本金额:成本组:现库存用于订单(PO#)变更申请单(ECR)申请部门申请人申请日期加工成本(工程部提供)核算总成本(裁决部门)成本组核算原材料成本(采购提供)