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北京九虹中工工程机械有限公司厂区6S管理检查表日期：年月日检查区域：责任人：项目查检达标内容配分标准检查得分不良记录备注整理1、生产用库房、库区内有否堆放非生产用杂物。22、良品与不良品是否混放在一起。53、呆废物料是否定期进行处理。44、办公桌、椅是否有与工作无关的物品或过期的文件资料。25、备好的物料是否放在规定的备料区。2整顿1、库存物品是否标识（包括质量标识）明显、齐全、完好，并与实物相符。52、库存物品有无分区划线标识，并按区摆放物料。32、物品是否按类别、批次归类存放。53、物品放置是否整齐，有无不当的摆放方法。44、物品尾数是否有尾数标识或《尾数明示签》。25、货仓通道是否堆放了物品。26、是否存在外包装严重变形、破损的物品。3清扫1、地面、料架、门窗、办公桌、座椅是否打扫干净。42、物品包装外表是否干净，物品是否出现积尘。4清洁1、是否按要求整改要求进行整改，整改是否到位。52、每天上下班是否做整理、整顿、清扫工作，并形成习惯。33、是否对工作中出现的问题视而不见，拖而不决。4安全1、走道及消防通道是否畅通，有无堵塞情况32、是否出现生火、吸烟或有烟头。43、消防器材是否齐全、有效，摆放位置是否明显、便捷。24、是否出现不文明搬运、装卸、野蛮取拿物品及在物品上躺坐或脚踩情况。35、物品上是否放有硬尖物品或其他与工作无关的东西。26、产品是否做到防雨、防潮、防暴晒、防灰、防盗措施，下班后是否关闭门窗。5素养1、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背情况。22、是否穿厂服和正确佩戴安全防护用具。33、是否有随意扔纸屑、杂物的行为。44、是否出现浪费水电及其他损坏公司物品的财务现象。45、是否出现在产品上、地面上、墙壁上乱涂乱画。26、是否有下班铃未响完并离开工位现象。27、上班时间是否有说脏粗话、打闹、大声喧哗、旷工、窜岗、上网、干与工作无关的事项等违纪行为。5合计共检查29项100说明1、检查成员每天下午5：00集合，对检查中发现的不良行为应予以记录，并由质检部于次日上午10：00前开具《整改通知书》交生产部签字；2、暂定60分为及格分，对不及格者进行扣分并处罚；第一次处罚5分.3、每周日下班前，由质检部负责统计各仓上周得分情况，得分情况将作为该区域负责人的流动红旗考核依据。质检部部长：质检员：