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中国大连高级经理学院工程“鲁班奖”创优策划版本：第Ⅱ版编制：审核：审批：发放号：中国建筑第八工程局有限公司2011年05月目录1.指导思想（综述）............................................................12.申报要求....................................................................12.1申报“鲁班奖工程”应付的基本要求.........................................12.2需要建设单位配合的要求...................................................22.3需要设计单位配合的条件...................................................32.4需要监理单位配合的条件...................................................42.5需要工程质量监督站、建协配合的条件.......................................43总承包方要达到的条件及措施..................................................43.1创优组织机构.............................................................43.2阶段质量目标.............................................................53.3质量管理流程.............................................................64.鲁班奖创优措施.............................................................134.1创优组织结构............................................................134.2施工人员工作流程........................................................144.3管理制度................................................................204.4技术创新和新技术推广应用................................................214.5施工组织设计、施工方案、技术交底管理....................................224.6施工图深化设计与细部做法的管理..........................................234.7工程专家论证管理........................................................234.8关键过程和特殊过程管理..................................................234.9检验试验管理............................................................244.10第三方检验管理.........................................................314.11工程使用的主要标准和文件...............................................314.12对专业分包的管理.......................................................335.工程资料要求计划措施.......................................................355.1管理职责................................................................355.2技术资料的填写、收集、整理..............................................375.3工程技术资料填写内容要求：..............................................375.4工程文件的归档及质量要求................................................496、工程竣工验收移交、维护保养................................................496.1工程的移交..............................................................506.2维护保养................................................................507、工程结构施工阶段收集声像资料一览表........................................508、工程交工资料总目录........................................................501中国大连高级经理学院工程“鲁班奖”创优策划1.指导思想（综述）1）确保“鲁班奖”工程是我局对大连高级经理学院工程既定的质量目标。2）为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立精品意识，坚定创优决心，精心组织、精心施工，以科学严谨的工作态度建造精品工程。3）争创辽宁省科技示范工程，积极开展技术创新，大力推行10项新技术，并做好技术总结。4）认真进行质量策划，过程控制和检验试验，用工作质量保证过程精品，用过程精品保证工程质量达到国家建设工程鲁班奖标准。5）始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实“建筑工程安全文明施工管理条例”。严密组织、科学管理、规范操作，确保达到辽宁省“安全文明工地”标准。6）全面落实“四节一保”的方针，确保工程节能环保。7）确保实现工期进度计划。8）编制降低成本措施计划，采取技术和管理果实确保计划实施。9）树立团队精神，营造和谐氛围，搞好内外团结，加强沟通协作。力争所有工程参建者齐心协力，共同为创建“鲁班奖”工程而奋斗。2.申报要求2.1申报“鲁班奖工程”应付的基本要求根据《中国建筑业协会发布中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法》和近年来辽宁省“鲁班奖工程”的实际情况，申报“鲁班奖工程”必须具备以下条件：1、必须符合基本建设程序。凡国家和辽宁省、大连市的法律、法规及条例规定的有关建设计划、城市规划、立项审批、竣工备案等文件必须齐全、真实、准确。2、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。工程设计获得国家级或省部2级优秀设计奖。3、工程施工符合国家和行业施工规范及有关技术标准要求，质量精良，达到国内同类型工程先进水平。获得“辽宁省优质主体结构奖”、“辽宁省优质工程世纪杯奖”和中建总公司“中建杯”奖。4、建筑工地各项管理制度健全、规范，无重大施工安全事故，并获得“辽宁省安全文明工地”称号。5、有关技术、质量和管理资料必须准确、齐全、真实、规范，并涵盖所申报工程的全部内容（资料中涉及建设计划、建设地点、城市规划、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字、必须与工程立项审批文件一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明），全部资料达到鲁班奖工程评审要求。6、有真实记录施工过程的音像资料。7、工程竣工后经过一年的使用检验，没有发现质量问题和隐患，安全和使用功能正常。2.2需要建设单位配合的要求1、建设单位是工程项目的组织管理核心；是工程项目管理的总决策者；是参与工程项目建设有关各方的总协调人。对于施工总承包单位需要建设单位以及其他各参建单位支持、解决和配合的事项，要给予积极支持、协调处理。2、确保建设工程符合基本建设程序，建设单位各种文件资料齐全、完整、准确。文件资料见下表：资料目录序号审批部门资料内容备注1计划立项批复文件、计划任务书2规划建设工程规划许可证3建设工程竣工规划验收4土地规划许可证5土地国有土地使用证6建设建设工程项目施工许可证7消防设计文件批复38工程消防验收意见书9环保项目竣工环保验收意见书10人防（设计有）批复文件11施工图施工图审查意见书12燃气（煤气）批复文件13验收意见书14卫生建设项目预防性卫生审核意见15智能建筑工程系统验收记录16房屋建筑工程竣工验收备案书17工程竣工决算书3、在确定装修标准、选择建筑材料、设备等方面要坚持高标准，高质量。建设单位要具有与之相适应的经济条件和为争创“鲁班奖”所必须的措施性投资。4、为保证工程施工顺利有序进行，要建立工程施工总体进度协调工作机制，凡需建设单位把关和确定的设计变更、装饰设计及材料设备的规格型号、花色品种、生产厂家等，均要在施工总承包单位进行该分部工程施工准备工作开始之前完成。5、施工总承包单位呈报的各种施工方案、技术方案、材料设备报价及请示等，需建设单位审批的要及时给予回复。6、建设单位要对施工总承包单位处理与周边地区（如：城管、公安、街道、居民及总医院内各单位等）社会关系提供支持和帮助。7、委托沉降观测机构进行沉降观测。8、督促设计单位申报并获得省、部级优秀设计奖。2.3需要设计单位配合的条件1、确保工程设计科学、合理、先进并获得国家级或省部级优秀设计奖。2、对总承包单位提出的图纸疑问和变更洽商要及时解决。3、设计单位要有派驻工地的代表，以便及时解决图纸疑问、参加隐蔽工程验收、参与机电安装工程和装饰工程施工图深化设计。42.4需要监理单位配合的条件1、积极参与争创“鲁班奖工程”管理工作，贯彻建设单位意图，严格实施正确开展监理工作，支持和指导施工总承包单位进行施工，为创造“鲁班奖工程”积极献计献策。2、及时有效地协调施工有关各方对工程具体事项的处理。2.5需要工程质量监督站、建协配合的条件1、工程质量监督站是工程质量监管部门，要对工程建设项目质量实施及时有效的全面监督。2、及时向施工总承包单位传达国家和省、大连市新的质量管理法规和规定，适时指导纠正项目施工管理和质量控制中存在的问题。3、积极主动向项目参建单位介绍先进的管理经验、质量控制措施及先进的施工技术方法。4、需要质量监督站直接参与的监督检查验收项目，要视工程进度及时进行，尽最大可能避免因监督检查而影响施工进展。5、协助建设单位和施工总承包单位将高级经理学院工程列入中建总公司和地方主管部门创优及申报“鲁班奖工程”计划。3总承包方要达到的条件及措施3.1创优组织机构为提高工程质量，确保本工程质量目标的实施，成立局创优指挥部和项目部创优小组两级创优组织，局创优指挥部由中建八局大连分公司总工刘桂新担任创优指挥长，成员由各部门主管担任，指导项目部的创优工作。由项目经理王文秀担任项目部创优小组组长，项目部主管人员任组员，负责落实具体工作。5本工程单体建筑多，专业系统齐全，施工时间紧，为了提高工程质量，成立以技术负责人为组长的QC小组，解决施工过程中的难点、重点问题。3.2阶段质量目标大连高级经理学院工程要实现“鲁班奖”这一总目标，必须分解各个阶段目标：主体结构质量必须获得“大连市优质主体结构工程奖”；主体结构质量必须获得“辽宁省优质结构工程奖”；竣工工程必须获得“辽宁省世纪杯工程”；施工工地已获得“东北三省安全文明样板工地称号”工程必须获辽宁省科技示范工程工程必须获中建总公司中建杯工程省级以上QC成果不少于3项企业总部主管部门主体施工作业层专业分包实施层业主、监理各专业劳务作业队项目执行经理：