公司各部门安全生产职责

公司各部门安全生产职责一、总经理办公室1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。2、组织检查落实干部值班制度。3、搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。4、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。5、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。6、负责车辆维护保养，确保安全行驶。二、安全环保部1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，在公司总经理和公司分管安全生产副总经理的领导下负责企业的安全管理、监督工作。2、负责对从业人员进行安全教育和培训，归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。4、组织安全生产大检查，执行事故隐患整改制度，督促有关部门制订防范措施，并落实整改。5、参加新建、扩建、改建及大修工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。6、会同设备管理部门负责特种设备和压力管道的安全监督工作。7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理。10、按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，并督促检查有关部门按规定使用。11、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。12、负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同相关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验，推广先进安全生产技术及现代安全管理方法。13、检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。14、建立健全安全管理网络，指导公司各单位安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。三、生产管理部1、及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，调度或组织生产时必须坚持安全生产“五同时”原则。2、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。3、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。4、保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违章并向领导报告，严禁违章指挥。5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知相关部门，防止事态扩大。6、参加安全生产大检查，并负责组织工艺技术方面的安全检查，随时掌握安全生产动态，及时改进技术上存在的问题，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。7、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停车和跑、冒、串事故，实现安全生产。8、负责因工艺技术和工艺操作原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他事故的调查处理。9、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。四、运检部1、贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责公司各种机械、设备、电气、动力、仪表、压力管道、采暖通风装置的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。3、负责特种设备的登记取证工作，负责组织特种设备、压力管道、安全附件、机构和电气联锁装置及安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施执行情况负责检查监督。5、参加安全大检查，并负责组织设备专项安全检查，对检查出的隐患，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。6、对外来检修和有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。7、签订施工合同必须有安全责任条款，协议中应有明确的安全技术措施内容。8、负责设备事故的调查处理和统计上报，参加其他事故的调查处理。五、人力资源部1、对新入公司人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对员工进行安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。2、贯彻劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育与检查。3、贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康。4、参加重大事故调查，把安全工作业绩作为员工晋级和奖励考核的重要内容。5在制订员工培训计划时，应包括有对员工安全技术培训的内容，在组织全厂员工进行生产技术培训和岗位练兵活动中，必须有安全技术内容。6、组织做好新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求，合理调整员工岗位，并做好新、老员工工种分配和调整。7、按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员和消防人员的配备。8、在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行。六、安全保卫科1、认真贯彻执行消防监督条例，组织制订或修订公司防火管理制度，做好防火、灭火等消防工作。2、健全安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。3、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。4、组织消防检查，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路通畅。5、组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练，负责全体职工的防火知识、灭火技能的训练，组织消防演习。6、参加新建、扩建、改建及大修工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。7、负责编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护检查工作。8、负责健全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”，每年至少演练2次。9、认真做好战备执勤工作，消防车辆随时处于完好状态，接到火灾报警后，做到出动及时。10、参加安全检查，并负责组织好主管业务范围内的防火防爆、安全保卫检查工作。11、负责厂区交通安全管理工作。12、负责各类重大事故的现场保卫工作。13、负责火灾爆炸、交通事故的调查、处理和统计上报，参加有关事故的调查处理。七、财务部1、要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。2、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。3、要保证劳动防护用品、保健、防暑降温及职业病防治费用的开支与合理使用。八、企业管理部1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2、重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，执行安全一票否决权。3、搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。4、督促和推进安全管理的先进模式。九、供应、储运、销售部门1、对本部门所管辖范围内的安全生产工作全面负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。2、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需材料和劳动防护用品。3、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》，加强气瓶与各类危险化学品运输用槽车的管理，做好危险化学品的采购、运输及销售的相关安全管理工作，并结合本单位实际，制定相应的实施细则。4、做好危险化学品的分类储存保管工作，做好易燃、易爆品的防火防爆工作，并做好各类危险物品的防盗工作。十、技术中心1、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建和技术改造项目及设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。2、设计审查时，组织安全技术、消防、工业卫生等部门参加。3、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入。4、在编制初步设计文件时，应有职业安全卫生专篇、消防专篇，要进行劳动安全卫生预评估，并负责在施工图设计时落实。5、设计时，工艺条件、设备类型、材料等级要满足安全生产要求。6、对设计项目的安全性负责。