自营物流模式

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资源描述

自营物流1.定义自营物流就是指企业借助自身的物质条件(包括物流设施、设备和管理机构等)自行组织的物流活动。货主主要利用已有的物流资源。采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流运作流程,为生产经营过程提供高效、优质服务的基本方式。在这里值得注意的是,自营物流并不一定是自己组织所有的物流过程,自营物流也可以将某些功能外包,比如根据企业的自身特点,将一些临时的、只限于一次或者一系列分散的物流功能外包给其他的专业公司来做。2.优势(1)掌握业务控制权,争取市场主动。对供应链各个环节进行强有力的控制,也有利于对供应和分销渠道的控制,全力服务于本企业的经营管理,确保企业能够获得长期稳定的利润。(2)盘活企业资源,开辟第三利润源泉。(3)减少外购交易风险。(4)避免机密泄露,保护企业经营安全。(5)降低系统运作成本,实施企业物流一体化管理。可以使材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化,实现准时采购、增加批次,减少批量,调控库存,减少资金占用,降低成本,从面实现零库存、零距离和零营运资本。(6)提升客户满意度,提高企业品牌价值。3.不足(1)企业成本增加。对于任何一个公司来说,拥有一支自己的配送队伍都会有一笔庞大的开支。(2)由于业务分散,物流专业化程度高。对于大多数的企业来说,物流部门只是一个后勤部门,物流活动也并非企业的专长。(3)难以形成物流规模效应。对于规模不大的企业来说,其产品数量是有限的,采用自营物流,不能形成规模效应。一方面会导致物流的成本过高,另一方面,由于规模有限,不能更好的满足企业的需求。4.适用范围对于电子商务企业来说,自营物流启动容易,配送速度快,但是配送的能力有限,配送费用也不容易控制。若电子商务企业有很高的顾客服务需求标准,其物流成本占总成本的比重很大,自身物流管理能力又比较强,宜采用这种方式。目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类。一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业,另一类是经营电子商务网站的产痛大型制造企业或批发企业。目前国内自建物流的只有卓越亚马逊、京东商城、凡客诚品、红孩子和新蛋中国。

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