CMMI-OT介绍

组织培训—OT介绍易云公司2012.9.19组织培训OT介绍总结回顾2回顾、讨论关联过程域关联过程哉介绍目录CONTENTS目录132SP1.1建立战略性培训需求SP1.2确定哪些培训需求是组织的责任SP2.1实施培训SP2.2建立培训记录SP2.3评估培训效果OT过程域概述建立组织培训能力提供培训SP1.3建立组织培训实施计划SP1.4建立培训能力SP1.1建立战略性培训需求SP1.2确定哪些培训需求是组织的责任OT过程域概述建立组织培训能力提供培训SP1.3建立组织培训实施计划SP1.4建立培训能力弥补重要知识的差距、引进新技术分析组织的战略性商业目标与过程改进计划识别未来潜在的培训需要执行组织标准过程集所需的角色与技能将各类角色、商业运行等所需的培训文档化必要时修订组织的战略需要和所需的培训SP1.1建立战略性培训需求SP1.2确定哪些培训需求是组织的责任OT过程域概述建立组织培训能力提供培训SP1.3建立组织培训实施计划SP1.4建立培训能力分析由各部门、各项目、各支持小组等所识别的培训需要协商如何满足各小组的培训需要将提供给各小组的培训承诺文档化决定因素：培训资料是否可用、培训的优先排序培训范畴：特定应用领域或服务领域的培训；专有工具和方法的培训；安全性、保密性和人员因素的培训SP1.1建立战略性培训需求SP1.2确定哪些培训需求是组织的责任OT过程域概述建立组织培训能力提供培训SP1.3建立组织培训实施计划SP1.4建立培训能力建立培训计划建立计划承诺跟踪计划落实情况必要时修订计划与承诺*培训需要*培训主题*进度安排*培训的方法*培训资料的需求和质量标准*培训任务、角色和职责*需要的资源计划包含内容SP1.1建立战略性培训需求SP1.2确定哪些培训需求是组织的责任OT过程域概述建立组织培训能力提供培训SP1.3建立组织培训实施计划SP1.4建立培训能力SP2.1实施培训SP2.2建立培训记录SP2.3评估培训效果OT过程域概述建立组织培训能力提供培训跟踪选择需要接受培训的人员安排日程提供必要的资源（如设备和、讲师）落实培训提供培训材料SP2.1实施培训SP2.2建立培训记录SP2.3评估培训效果OT过程域概述建立组织培训能力提供培训顺利通过培训，就参加相应工作啦O(∩_∩)OSP2.1实施培训SP2.2建立培训记录SP2.3评估培训效果OT过程域概述建立组织培训能力提供培训组织培训OT介绍总结回顾2回顾、讨论关联过程域关联过程域介绍目录CONTENTS目录132组织培训OT介绍总结回顾2回顾、讨论关联过程哉关联过程哉介绍目录CONTENTS目录132建立组织培训能力提供培训快乐人生,吉利相伴！