建筑施工安全质量管理论文

建筑施工安全质量管理论文摘要：现代建筑企业必须要充分的认识到安全管理和质量管理的重要性，以企业重视为基础，加强管理体系并对其完善，促进安全管理与质量管理的水平.提高企业在市场中的竞争力.从而使建筑企业能够向着更好的方向发展。1安全管理与质量管理的重要性1.1安全管理的重要性施工安全管理是确保施工人员人身安全的关键.同时也是成本控制中的一个重要环节.在建筑行业施工过程中，安全管理的科学开展，不仅能够使施工人员的安全得到保障，而且也可以降低施工过程中安全事故发生的几率，降低了因为安全事故引起的成本提升。1.2施工质量管理的重要性质量是企业的根本。建筑企业要想生存下去就必选要对质量进行严格的要求。随着生活水平的提高.人们对生活质量的要求也越来越高，对居住条件以及施工条件的要求也发生了进一步提高。此时，施工质量对建筑企业来说更加重要，可以说，建筑质量不仅会对一个建筑企业的声誉产生影响，而且也会影响到建筑业生死存亡。2建筑施工中安全管理和质量管理中存在的问题2.1安全管理中存在的问题建筑施工安全是工程建设过程中的一个重要环节，工程项目建设的顺利开展需要建筑施工安全的支持。随着人们对建筑的要求也来越多，建筑项目的施工变得更加复杂，影响工程的因素也越来越多.这增加了在管理上的难度.导致工程在建设过程中容易出现安全事故。因此.在工程建设过程中.必须要做好安全管理工作，降低事故的发生.从目前建筑行业的发展来看.施工安全管理存在以下问题：（1）设计、施工、设计单位消防安意识淡薄，没有完善的安全管理制度。此外，少数的施工人员没有依照计划进行施工，增加了施工中的危险性。（2）施工过程中经常会因为施工需要而临时搭建一些建筑物，许多施工单位因为这些建筑物只是临时使用，并没有注重材料的选择.往往使用一些耐火等级低的廉价材料，食堂、仓库等临时建筑的搭建材料使用的都是可燃物.这存在较大的危险.一旦引起火灾，引起的损失将是无法估量的。（3）领导的重视程度不足.施工单位的准入机制上的欠缺也安全管理过程中比较严重的一个问题.2.2质量管理中存在的问题建筑施工管理主要存在以下问题：（1）质量意识淡薄，因为相关人员和单位在施工过程中质量意识差.施工中为了加快施工进度无视了施工质量，这将会降低工程质量，留下严重的安全隐患.（2）施工现场质量管理机制不完善.从而引起施工过程中员工的责任不明.从而是工程质量很难得到保证.从而对工程产生不利影响。（3）施工管理混乱，施工人员素质不高都会对建筑工程的质量管理产生一定的影响.特别是施工现场对成品和半成品的随意堆放，对会增加质量管理的难度。（4）缺少合理的施工管理体系，施工阶段.如果没有合理的质量管理系统对施工进行制约和衔接，施工工序之间和可能会发生混乱，可能因为一到工序质量问题.而后续的工作的施工者没有对及时的对存在的问题进行处理，或者有意的对存在的问题进行隐瞒.从而导致工程质量无法得到保障。3提高施工安全管理和质量管理的措施3.1加强员工安全意识加强安全管理和质量管理过程中.要以安全知识、质量知识、技术标准等内容为基础，通过“请进来、走出去”的方式提高施工人员的安全和质量意识，同时通过进行技术交底.观看录像.现场考察等方式对企业的员工进行培训.在企业中通过宣传栏、板报、广播、网络等宣传途径，大力的宣传安全生产和确保建筑质量的重要性.利用安全与质量典型事例对员工进行教育，积极在企业内部开展安全生产和质量创优的比赛，调动员工在工作上的积极性，不断的提高施工人员的作业水平.3.2完善安全管理和质量管理体系正所谓“无规矩不成方圆”，建筑企业中的安全管理和质量管理更是如此.必须要通过严格的规章制度和法律对其进行约束。a.加强执法部门在执法上的力度，适当的增加执法部门的执法范围和权利，实现横向倒边、纵向到底，全范围无死角管理。b.加强社会对执法的将监督，确保执法部分在执法过程中不会出现徇私枉法。c.健全安全管理和质量管理体系.并且要严格贯彻执行。通过规章制度对员工的作业行为进行规范和管理.对“三违”（违章作业、违章指挥、违法劳动纪律）行为要严惩不贷，使企业的安全管理和质量管理机构的作用能够得到充分的发挥.增加监督检查力度.将安全隐患和质量隐患扼杀在摇篮之中。3.3加强项目部门安全质量主体责任落实项目部门是整个项目的主要承担者.需要对工程建设的安全和质量全面负责。因此，第一需要建设好项目班子建设，挑选项目经理和安全、质量、技术负责人时，应当选取素质高、施工经验丰富、责任性强的人员.从而使项目班子的能力变得更强。第二要使项目经理得到安全管理和质量管理的第一责任得到落实，施工过程中，项目经理需要勇于承担，对施工现场全面负责.抓好质量保证体系的建设，落实安全生成责任制，将安全和质量合理的分解到每一个岗位.并落实到每一个人的身上.从而形成层层抓落实的安全管理工具。第三要抓好施工现场的安全管理和质量管理工作。在管理过程中要注重现场、注重细节、注重过程，对施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题进行及时处理.进而从技术和管理上利用有效的措施确保施工安全和工程质量安全.4结束语现代建筑企业必须要充分的认识到安全管理和质量管理的重要性，以企业重视为基础，加强管理体系并对其完善，促进安全管理与质量管理的水平.提高企业在市场中的竞争力.从而使建筑企业能够向着更好的方向发展。