新品上市流程

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附表一43新品上市流程一、流程:市场部综合分析拟定新品要求,递交工厂市场部开始设计包装、初定装量、制作推广计划审评阶段多方会议商议推广方案、包装设计风格、首批生产数量等工厂/总经办和原料厂家洽谈、签订协议,索要样品工厂生产市场部整理推广资料(包括资质),给销售部门培训,发新货上市通告新品销售3-6个月内,市场部总结临床信息,随时进行产品相关工作内容的调整工厂据要求寻找国内原料,将详细信息提交市场部自主产品立项市场部调研代理产品立项市场部调研总经办寻找国际原料,将详细信息提交市场部市场部注册产品多方会议确定原料多方会议确定推广方案、包装设计、装量、首批生产数量、价格等总经办寻找代理产品多方会议确定产品,商议推广方案、首批进货数量、价格等工厂进货附表一44二、要求1、产品分自主产品和代理产品,按不同的流程进行。2、产品立项后,市场部先进行调研,了解临床目前使用同类产品的基本情况及竞争对手情况。调研时限视情况而定,最多不超过1个月。3、对于使用国内原料的自主产品,市场部需拟出标准及要求,递于工厂,工厂根据市场部提供的要求,寻找能满足条件的多家原料供应商,收集各厂家详细的信息、产品资料、价格及样品(有必要的话可以实地考察)给市场部,供市场部进行初选(试用、总结),时限为1个月。4、市场部与总经办、工厂、及销售人员有关代表召开新品项目多方会议,会议确定最终产品原料。5、自主产品注册评审阶段,市场部与总经办、工厂、及销售人员有关代表再次召开多方会议,商议推广方案、包装设计风格、首批生产数量等。随后市场部开始设计包装、初定装量、制作推广计划,时限1个月。而后再次召开多方会议,确定最终各项细节。6、工厂进行产品、包装的生产(下单),同时市场部制作产品有关资料,给销售人员进行培训,发新货上市通告。7、新品产品上市3-6个月内,市场部收集产品的临床使用情况,总结递交工厂,如有必要,对产品进行调整。

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