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五、施工组织设计第一章工程概况一、工程简介工程名称：国道主干线宁波绕城高速公路东段项目桥下渣土清运工程工程地点：浙江省宁波市挖掘机挖土，自卸汽车清运渣土，场地平整。二、工程概况国道主干线宁波绕城高速公路东段工程施工区域为所有主线桥下红线范围内高于基准面的碴土和建筑垃圾，全部挖除并外运至合法弃碴点；同时将主线桥下红线范围内的土地平整至规定的基准面以下。国道主干线宁波绕城高速公路东段工程施工区域所有主线桥下红线范围碴土为施工留下的，部分地段碴土较厚，含水量较大，且较多淤泥，施工有些困难。第二章施工准备及部署一、施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。1、技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。认真审阅招标文件，组织人员进行现场勘查工作。编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底。2、施工准备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。3、现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：测设场地平面和征地红线范围。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、出入口位置，及制定运输便道方案。考察施工现场范围内的地上地下设施，确定需要保护的相关设施（如管道、电光缆等）。施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。考察弃土场的选址。组织工程机械设备进场。办理施工报建手续和其它有关手续。落实季节性施工措施。二、施工部署1、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模庞大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。我项目部计划分为2个土方施工队进行渣土清运工作，并分别负责各自范围内清运后的场地平整。3、作业部署（1）总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。4、机械配备（1）挖掘配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.0～1.2m3的单斗挖掘机，及ZL50装载机进行土方挖掘装车。需配备挖掘机数量为：7台单斗挖掘机和2台ZL50装载机进行土方施工（每个施工队配备3台挖掘机和一台ZL50装载机，弃土场配备1台挖掘机）。（2）自卸汽车的配备在本工程中将选用15t-20吨自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用3辆自卸汽车，共需配备3×6=18辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备20辆自卸汽车。5、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油和夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。第三章施工技术方案1、渣土的挖除及装车在标段范围内，2个施工队分两个施工段落内开展工作面，在渣土较多且距桥墩一定距离的位置直接用挖掘机、铲车装渣，在渣土较少位置先将渣土集堆，再进行装渣，在桥墩周围距桥墩2米以内的渣土，必须先用铲车或挖掘机绕桥墩进行集堆，并将渣土剥离与桥墩在2米以上距离后方准装渣，在集堆和装渣过程中始终由专人指挥挖掘机和铲车，在机械设备绕桥墩集堆后，由人工对桥墩进行清理并平整周围地面，以确保人员、机械和桥梁结构的安全。2、运输（1）、在正式开展运输前，根据总体计划安排和运输线路，由公司统一办理沿途涉及城管、交警、路政的有关许可手续；组织驾驶人员集中勘察施工现场、运输线路和渣土投放地点，熟悉运输起、终点及沿线环境；组织所有施工人员开展安全和文明施工教育；明确奖惩制度，并在施工过程中坚决执行。确保施工的过程安全和最终质量，不污染环境，不扰民。（2）、运输开始后，在运输起、终点的出口设置高压水枪，每辆即将进入市政道路的车辆必须清洗干净，尤其轮胎必须洗净，经专人检查后放行，以免造成对沿途道路的污染。洗车位置开挖沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利用，以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水系的影响。（3）、对干燥的渣土装渣后采用篷布覆盖，以避免沿途抛洒和扬尘；对于流动性较大的淤泥质土采用带有箱式盖板的车辆，避免泥土外漏。所有车辆严格控制装载量，以尽量减少沿途抛洒的可能性。（4）、控制每日作业时间，原则上作业时间安排在每日6:00时至17：00时之间；工期紧张的情况下，在环境敏感点附近及绕桥墩集堆的作业按上述时间控制，其他地点可在夜间进行施工，且在夜间施工时配备足够的照明设施。（5）、运输沿线派专车、专人进行巡查，对车辆遵守纪律情况进行检查，对由于我项目部运输车辆造成的污染等问题及时处理，最大限度减少对沿线环境的影响。3渣土投放（1）、车辆进入投放点后，车辆驾驶员及安全管理人员必须服从（港口）人员的管理和指挥，确保倾倒地点准确和人员、车辆安全。倾卸渣土力争倾倒干净，必要时辅以人工清理车厢，驾驶员必须收拾好篷布或盖板，以免回程中对沿途的二次污染。4弃土场地选址及运输线路的保障措施（1）弃土场选址原则：不占用国家良田；尽量选择丘林地的山凹地带或者以前废弃的场地；尽量不要破坏原有的水系和设施；尽量不要污染当地的居民的生产生活，远离居民生活区；从施工考虑：要交通方便，最短线路或最优线路。（2）运输线路的保障措施a、公司统一办理交警、路政、城管部门的有关手续，取得运输许可。b、组织驾驶人员考察运输线路，熟悉起终、点和沿线的环境情况。c、组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法规、规章、标准和和规范，掌握运输安全和文明施工的原则。d、沿线巡查，掌握沿线实际情况，对发现的问题及时处理。e、服从交警、路政、城管和投放地点的管理和指挥，减少污染和扰民事件发生的可能性。f、必要时，请交警部门配合，在重要的路口，派专人指挥交通，确保运营安全。第四章质量保证措施一、质量目标本工程质量管理的目标：“合格工程”，争创优良。二、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目特有的要求，进行全过程的施工质量控制。第五章雨季、夜间施工措施一、雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、平整、等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。二、夜间施工措施本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。第六章工期保证措施和运输线路保证措施一、运输线路保证措施1、要派专人负责路线的保障，要有措施，有预案；2、做好自身的工作，尽量不抛洒，不扬尘，不制造噪音，对抛洒滴漏及时清扫或者水车冲洗；3、加强驾驶员的教育，遵守交通规则，宁停三分，不抢一秒，同时对事故易发地段，提醒驾驶员注意；4、加强与路政和交警的沟通与协商；5、加强与沿线居民的沟通与协商，对出现的矛盾和纠纷，通过协商处理。6、组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法规、规章、标准和和规范，掌握运输安全和文明施工的原则。7、必要时，请交警部门配合，在重要的路口，派专人指挥交通，确保运营安全。二、工期保证措施根据本工程总工期(3个月)，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。协调好与甲方等单位的关系，各单位互相配合。在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。加强质量检查工作，争取工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。第七章安全施工措施一、安全保证措施贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械