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----培训效果调查问卷调查说明：1.本表由参训人员填写。2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。3.希望给予真实的回答与批评。1.通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2.参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3.教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。建议改进内容：4.培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：----5.培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6.培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7.你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8.培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9.这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10.将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11.你对本次培训课程的整体评价是什么？12.你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？培训效果调查问卷（二）调查说明：----为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。单位名称：培训班名称：培训时间：年月日至年月日1.参训者在工作态度上较培训前有无改进？2.参训者的技术（技能）水平较培训前有何提升？3.参训者在实际工作中有无创新，给单位带来哪些变化或创造了什么价值？4.您对本次培训的整体评价是什么？还有什么改进的建议和意见？5.您认为还应该组织哪些方面（或哪些工种）的培训？建议采取何种培训形式？6.对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式？培训效果调查问卷（三）----部门：姓名：日期：培训师：培训课题：请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打分“√”：◆课件内容很差差一般好很好优秀1、课程适合我的工作和个人发展需要56789102、课程内容深度适中、易于理解56789103、课程内容切合实际、便于应用5678910◆培训师4、培训师有充分的准备56789105、培训师表达清楚、态度友善56789106、培训师对培训内容有独特精辟见解56789107、培训师对进度与现场气氛把握很好56789108、培训方式生动多样、鼓励参与5678910◆参加此次培训的收获有（可多选）：□9、获得了适用的新知识□10、理顺了过去工作中的一些模糊概念□11、获得了新的管理观念□12、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术□13、促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考□14、其他（请填写）：15、对本人工作上的帮助程度□较小□普通□有效□非常有效16、整体上，您对这次课程的满意程度是□不满□一般□满意□非常满意17、您给予这次培训的总评分是（10分为满分）：18、其他建议或培训需求：19、本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？21、你认为培训讲师哪些地方需要改进？20、你认为培训课程哪些地方需要改进？22、请你提出其他培训建议或培训需求：1、请如实填写，并请在填妥后及时交培训专员。2、请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进,提高培训质量与水平，感谢您对我们工作的支持！培训效果调查问卷（四）----说明：为使今后培训更能满足您的需求，请如实评价本系列培训效果并提出建议。谢谢合作！----培训内容新员工入职培训系列培训时间2010.8.25-2010.10.21您的姓名所属部门组件技术部填写日期请您就本系列培训，针对下列问题提供您的宝贵意见（在合适的□里打“√”）1、培训内容对工作的适用性□很不适用□不适用□一般□适用□很适用2、教材的价值□很低□低□普通□高□很高3、本次授课与研讨的培训方式是否合适□很不合适□不合适□一般□合适□很合适4、本次培训的组织服务□很差□差□一般□好□很好5、整体评价□很差□差□一般□好□很好6、就课程内容，哪些问题需要日后继续探讨？□原材料检验□实验室操作□质量管理理论及方法□客户需求□工艺标准及问题□终检标准及问题□客户反馈□青铜器操作□企业文化7、您认为合适的培训时间安排是：频率：周次；时间：点8、您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的2—3种。□讲授法□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□观看多媒体资料□互动练习□其它方式(请说明)：9、请对培训老师授课整体效果评价:（1）您认为本次培训讲师的哪些优点需要保持：（2）您希望培训讲师以后需要在哪些方面做得更好：□准备更充分□内容能理论与实际相结合□生动有趣，通俗易懂□增强学员参与性□引导学员思考□内容与工作联系紧密□其它地方（请说明）：10、通过该系列培训，您发现了工作的哪些问题或者获得哪些收益？11、您还希望获得什么培训？并请谈谈您对下次培训建议。培训需求：培训建议：内部培训评分表评分标准----讲员教学态度非常认真比较认真一般差20分10分5分0分对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差20分10分5分0分讲员表达能力非常生动比较清晰一般差20分10分5分0分讲员制作报告资非常详实比较认真一般差料20分10分5分0分培训报告收获收获很大有收获一般没学到20分10分5分0分培训效果调查问卷（五）----培训项目名称：培训讲师:培训时间：评估项目最低分特征得分最高分特征评估项目（1-10分，表示“最差-最好”）本次培训对您工作态度或工作方没有丝毫帮助（1）（2）（3）（4）（5）帮助很大法、工作技能改进（6）（7）（8）（9）（10）自的帮助作用我很有收获，对课程清楚评您对培训课程的接收很差，对课程不清（1）（2）（3）（4）（5）明了，很大程度上满足估接收程度楚，培训需求仍然存在（6）（7）（8）（9）（10）了培训需求参加本次培训，您什么收获也没有（1）（2）（3）（4）（5）收获很大，超出预期目的收获大小程度（6）（7）（8）（9）（10）标课课程内容是否符课程内容对培训需求无（1）（2）（3）（4）（5）课程内容完全针对培训针对性，与培训主题无需求，紧扣培训主题，程合您的要求（6）（7）（8）（9）（10）关，对课程内容满意度低对课程内容满意度高评课程内容对实际（1）（2）（3）（4）（5）估对实际工作无指导作用对实际工作非常有帮助工作的指导作用（6）（7）（8）（9）（10）课程准备的充分准备不充分，对课程很不（1）（2）（3）（4）（5）准备非常充分，对课程相当熟悉，具系统性，程度熟悉，不系统，杂乱无章（6）（7）（8）（9）（10）条理清晰课堂讲述的精彩课堂讲述平淡无味，欠缺（1）（2）（3）（4）（5）课堂讲述非常精彩，培讲训技巧高，具有很强的程度培训技巧，没有吸引力（6）（7）（8）（9）（10）师吸引力评授课讲师的表达口齿不清，语言交流有障（1）（2）（3）（4）（5）口齿清楚，语言流利，估辅助性身体语言丰富且能力碍，无辅助性身体语言（6）（7）（8）（9）----（10）有帮助授课讲师仪表及精神面貌很差，对参加培（1）（2）（3）（4）（5）仪表得体，精神面貌上佳，能积极影响参加培精神面貌训人员产生负面影响（6）（7）（8）（9）（10）训人员您对本次课程的总体授课讲师准备不充分，课（1）（2）（3）（4）（5）授课讲师准备充分，课堂讲述很差，很难接收，堂讲述非常精彩，易于评价（6）（7）（8）（9）（10）培训效果很差接收，培训效果很好参加本次培训您的收获是什么？您认为此类培训哪些方面尚需提高？您对公司培训有何意见和建议？感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室培训效果调查问卷（六）----培训师情况课程内容时间地点请按以下内容说出你的看法1．课程是否有讲授必要：非常重要□、尚可□、不必要□2．课程内容是否满意：很满意□、一般□、不满意□3．是否听懂了课程内容：清楚□、似懂非懂□、不懂□4．授课方式如何：很好□、可以□、不好□5．听后感觉效果如何：很充实□、一般□、空洞□6．你很感兴趣的地方是：①②③7．应当重点讲授的地方是：①②③8．你认为需要改进的工作有哪些：①②③...填表人：年月日培训效果调查问卷（七）课程名称:培训时间：----组织部门:姓名：（可不填）说明:1.请在你认可的选项上打勾。2.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。评估项目差中好序号12345671培训目标已达到？□□□□□□□2教师讲解技巧如何？□□□□□□□3是否鼓励学员参与课堂教学？□□□□□□□4是否很好地回答学员的提问？□□□□□□□5讲课内容是否丰富，吸引人？□□□□□□□6知识面是否宽广？□□□□□□□7所讲内容是否切题？□□□□□□□8培训内容对自身全面发展是否有启发？□□□□□□□9培训内容是否紧密结合实际？□□□□□□□10培训内容能应用到岗位上？□□□□□□□11教师对所讲内容掌握得深、理解得透？差中好246810□□□□□12讲义编写质量？□□□□□13整体上，您对这次课程的满意程度是？□□□□□（注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！