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文化工作室组建构想■定位定位：以文化产业为主营方向，通过搭建文化平台整合多方资源为工作室未来发展需求更广阔发展空间。■主营方向以建水紫陶为主要服务对象，通过为紫陶行业和相关企业及个人服务，为工作室积累客户资源及巩固团队核心力。并通过完成前期积累，拓展业务范围，向云南其他文化产业和行业进军。■组织构架■启动项目以微电影为表现形式，以建水紫陶创作主题，将紫陶的故事、历史、人物通过剧情展现，并通过网络等媒体进行传播。将该微电影作为公司第一个作品，在宣传推广公司的同时，进入该行业，聚拢一批行业从业者和企业，进而以文化服务为主营项目，为这些公司和个人服务。总经理（对投资人负责，整体把控公司发展方向。）运营总监（对总经理负责，完成工作室经营、外联任务，配合完成工作室相关策划。）行政兼财务（对总经理负责，完成工作室内部及外部行政、财务工作。）策划总监（对总经理负责，完成工作室经营、运作、活动的策划、组织、执行。）公关组（对运营总监负责，完成工作室经营、外联任务）策划、文案（对策划总监负责，完成工作室的相关策划，并组织、执行。）