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新员工培训流程综合部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表（表一）新员工岗位培训反馈表（表二）新员工试用期内表现评估表（表三）一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序就职前培训部门岗位培训公司整体培训反馈与考核反馈与考核三、新员工培训内容1．就职前培训第一天：致新员工欢迎信（文员负责）（见附件）介绍新员工认识公司员工（文员负责）准备好新员工办公场所、办公用品（文员负责）准备好给新员工培训的部门内训资料（文员负责）到综合部报到，进行员工手册培训（文员负责）介绍公司组织结构、部门、产品（文员负责）到综合部报到，进行员工手册培训（文员负责）部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定（总助负责）新员工工作描述、职责要求、谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问（总助负责）为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师（部门领导负责）第二天：温顾第一天培训内容；职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等（总助负责）岗位职责培训（导师/总助负责）岗位职责实践（导师/总助负责）第三天：温顾第一天、第二天培训内容岗位职责实践解答新员工提出的问题考核（确认是否录用）公司整体培训：（综合部负责--不定期）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题附件：新员工岗位培训反馈表部门：新员工姓名：a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□c)你是否已清晰了解员工手册等相关规定？是□否□d)你是否已认识部门里所有的同事？是□否□e)你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□g)你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□否□h)在岗位培训中，可以改进的地方i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工入职需知家人：您好！欢迎您加入飞速大家庭！以下是新员工入职需知，希望对您有所帮助，让您更快的融入团队：1.新入职员工报到当天请带好本人身份证、学历证原件并准备好相应复印件各一份及一张一寸彩照提交给文员，同时填写聘用人员登记表。2.除特殊岗位，其余岗位均需三天试岗考察，未通过考查期离职的员工不发放工资。通过考查期但未做满一个月的员工离职时工资基本工资核算，其他任何补助全无。3.工资由招商银行代发，每月15号发放上月工资（如遇节假日顺延），员工需自行携带本人身份证去招商银行网点办理开卡。试岗期过后提供卡号、姓名给公司文员。4.新员工入职后即进入试岗期，试岗期期间会有对应的培训流程，请按照培训流程了解知晓公司的规章制度、产品、岗位职责等。新员工入职后如有什么困难或疑问可随时与人力资源部联系，联系电话：86863707。祝您在飞速工作顺利！南昌飞速传媒有限公司综合部