论战术思想与战斗作风

目录指挥要则（一九四六年九月三十日）战术指示（一九四六年十一月十五日）打胜仗的根本办法（一九四六年十一月十九日）论战术思想与战斗作风（一九四七年四月十九日）关于总攻击开始时间问题的指示（一九四七年）关于“四快一慢”的报告（一九四八年二月）关于“四快一慢”的补充报告（一九四八年二月十七日）要使司令部成为能干的指挥机关（一九四八年三月二十五日）关于军队教育管理问题（一九四八年三月）关于攻坚战的战术问题（一九四八年四月十九日）指挥要则（一九四六年九月三十日）（一）怎样下决心？打呢？还是不打呢？在各种具体情况下，这是首先要解决的问题。对于这个问题的解决的基本办法，是细心的冷静的研究情况，不可粗枝大叶，不可冒冒失失，要由战役的指挥员（单独行动的指挥员）担任主要思索和负全责或主要责任来决定。他虽应当采纳好的意见，但不应受或左或右的未经充分思考的旁人的意见所波动。如果客观的情况的确有胜利的把握（这里须注意有时表面看来似乎没有胜利把握，但过细研究时却发现大有可为），则应当大胆地果断地决心打，切不可放过胜利的机会。如果缺乏战斗的积极性，害怕伤亡和过分慎重，过高估计敌人，在能取胜的机会不打，这必然使所属部队失去胜利的机会，失去创造部队光荣战史的机会，就不能使部队逐渐成为所向无敌的主力或主力中的主力。要知道由于不积极打胜仗而直接简介所引起部队中士气的低落，其损失往往大过于战斗中伤亡的损失。同时要知道敌人方面，只有我歼灭他愈多，他的放肆与前进就会愈减少，否则如果我们不打他，他便越发放肆起来，就反而更麻烦了。所以光打有机或仅仅是扰乱，不给敌以严重打击，是横直不能解决问题的。因此凡有胜利把握时，而对整个局面有利或无碍时，就应当坚决的打。在这种情况下，如因上级没有命令，或因上级不明情况命令不打而不打，那就是机会主义了。另一方面，当然应当严格的估计情况（不仅看表面的情况，主要是看情况的实质），如果当前的具体情况实实在在、低的确确估计不能取得胜利时，那就索性不要打。断然的决定不打，而另待有利的机会再打，免得损伤士气和反而助长敌人的放肆。如不能冷静地考虑乱打一仗，明知不能胜而乱打一仗，这就会把部队的士气打下去了，也就是使以后碰到能打胜仗的机会反而不能打了，这就弄得两头都失踏。打或不打的问题，只能由战役指挥员决定，在战役那不的指挥员则应完全按照命令执行，无论情况怎样，都应坚决的完成自己方面的攻击任务。（二）凡是已经开始并正在进行中的战斗，则必须坚决的打下去。虽然在战斗过程中遇见种种困难，表面看来好似没有胜利可能的样子，这时就应想到敌人的伤亡，敌人的混乱，敌人的恐慌，而坚决的打下去。对敌人的增援虽然应当顾虑和作适当的对付方法，但主要的是不要太顾虑。如果仗打到一半稍遇到困难的时候，就轻易撤下来，那就损伤了士气，同时失掉了胜利的机会。如果继续坚决打下去，即令打不下来也至多是多一点伤亡，但绝大多数的场合是能够取得胜利的。战役指挥员的顽强性，就表现在这种时候。但如果在明明白白的、的的确确知道是没有胜利的可能时，则虽在命令下达以后，但如部队尚未进入战斗时，或刚进入战斗时，或战斗已打到山穷水尽，而确无胜利可能时，皆应断然停止进攻，放弃战斗，这乃是战役指挥员灵活激动的一种表现。（三）在战略战役的作战部署上，都应当反对平均主义，反对平分兵力，反对同时进攻几个目标。在战略上应在几路中选一路打，以五、六个团攻敌一个团；在战役上对于所欲打之一路敌人，应当详细侦查他所处的地形，在他整个的阵地上去找出他地形上最大的弱点及其他弱点在什么地方，而将我军进攻的火力兵力最大部分，采取并列纵队和纵深配备用在这个狭窄的地段上，由这个弱点里象尖刀一样地刺杀进去（不是象宽刀一样的砍的方式）。这就是我们所谓一点两面战术的“一点”，这就是把我们的主要力量集中在敌人的一个主要弱点上。这样就能保证一定能打垮敌人，而不至于弄成对峙的僵局，就能保证突破一点之后，使敌无法布置新的抵抗而使敌全部瓦解。这里千万要注意，如果不严格的侦查地形，不去发现敌之真正弱点在何处，而仓促地性急地糊头糊脑地将主力展开和进入战斗（遭遇战，追击战在外）那就如同作工作时，不做调查研究而主观的决定方针，那就犯了主观主义的错误，犯了急性病的错误。故必须耐心将地形侦查明白以后才展开主力。但是如不紧张迅速的进行侦查，疲疲沓沓地耽搁时间，这同样是不对的。为了迅速准确起见，战役指挥员应亲自到最前线去，亲自侦查与掌握情况，不可打官僚主义的仗。为了彻底集中兵力，就必须在其它的方面尽量的节约兵力，只派出少数助攻部队就行了。为了彻底集中兵力，就必须等候后续部队基本上已到达时才能发起猛攻，免得突破敌人后接不上气，而失去乘敌溃乱扩张胜利的时机。如果怕疲劳，不叫后面部队上来，那结果常常误事。在战役上所使用的兵力，宁可感觉到多了，而不可感觉到不够。如兵力多时可进行重重包围，将余下的或地方的新部队放在战场周围，担任打突围敌人的任务，或置于适当地点担任打增援敌人的任务。（四）上述的“一点”战术，就是保证能打垮敌人。但是很多时候虽把敌人打垮了，付出很大的牺牲，敌人却跑了，退却或突围跑了，结果等于白费力气，而使士气很大的懊丧。这就是由于害怕失联系而不敢排除迂回敌人的攻击部队的结果。所以，必须派出得力部队进行勇敢地迂回包围，断敌退路，并应尽可能将主攻方向选择在敌人的退路上，而在敌人别的方面派出助攻部队。应采取两面进攻或三面包围或四面围攻，应视兵力而定，通常至少应是有两面的攻击部队，这就是我们平时所说的“两面”战术。但无论是两面进攻或三面四面，均必须将主力集中在一面上的敌人弱点上。主攻方面与助攻方面兵力的对比，应当是三与一或四与一之比。（五）对于所选定的主攻点上，应将各种机关枪、各种炮秘密地尽量地接近敌人，适当的配备起来，以便统能向主攻目标射击，并于同时猛然开火，这就是我们所谓的“猛打”。这种火力用法，它是反对零零碎碎打的，反对把火力到处分散使用的。在主攻点上，火力猛然开始射击后，我突击部队应乘此际敌人发呆发慌时，一时拿不出主意和来不及调兵时，猛烈冲锋，跃然奋进，以刺刀手榴弹向前冲去，以刺刀刺杀敌人。不敢以刺刀杀敌的不算最勇敢的部队与战士，我军必须建立刺刀血战的威风和随手榴弹的飞出爆炸而猛进的勇气，这就是我们所谓“猛冲”。对于已被冲动而溃乱的敌人，应实行猛烈的追击，要一直压下去，这就是我们所谓“猛追”。这时要特别发扬冒险精神，如果不猛追下去，则敌人乘机集结发动反攻，则往往失掉胜利。此际各级应不待命令自动的猛追，此际落在后面的部队应迅速的向前去集结或迅速集结后迅速前进，切不可因胜而骄、而懒散、而怕疲劳、而发洋财、而休息，这样才免得追到前面去了的部队孤单无力。上述指挥要则共五条：第一、二两条，讲的是作战决心（第一条讲战斗前的决心，第二条讲战斗中的决心）；第三、四两条，讲的是一点两面战术，即是讲作战部署的原则；第五条讲的是三猛战术，亦即是讲战斗动作的原则。战术上的原则太多，难得懂、难得记，我们根据实战经验，只提出以上几条最主要的原则。这几条原则虽然不能代替与包括一切原则，但如能在以上几条上不犯错误，大道理就能管住小道理，胜利就有了基本保证。上述这几条原则应当在各级干部中平时完全打通，如平时不通，临时交代是来不及的，也来不及理解的。这些战术，只有所有指挥员都懂得，才能在战场上相互提醒，才能不约而同的配合起来。如平时大家无统一的军事思想，就难得临时做到统一的军事行动。必须加强干部对以上几条的战术教育。每个指挥员和政治委员应使自己、使下级懂得并力求发扬与熟练，和继续补充和修正这些要则。关于战斗员之三三制战术，不在这里写。战术指示（一九四六年十一月十五日）问：各部在行动中如突然单独发现敌人时，应当怎样对付呢？答：此时不要性急的马上单独冲垮了敌人，此时应以小部队迅速侦查敌情和迟滞敌人，主力则集结准备作战，等待查明情况，等待我兵力集中，等待我主力迂回到敌后，然后再正式开始全线进攻。问：为什么我们规定要把集结到六倍至九倍时，才正式攻击敌人呢？答：因为直接参加进攻敌人的兵力，虽然要三、四倍就够了，但为了防止敌人垮的时候不致突围跑掉，就需要较多的兵力在旁边等候敌人的崩溃。这种兵力放在周围，并不直接参加进攻，他只派出警戒和随时准备出来追捕崩溃的敌人。此外为了打击敌人增援的部队，亦需要集结较多的兵力。故各路每次遇到敌人时，都应设法等待兵力集结到六倍至九倍以后，才实行进攻。问：为什么在敌人正面只放少数部队，而将主力用在敌人后面去突击呢？答：（一）因为如果把主力摆在正面，那就很自然的容易发生性急将敌人冲跑了，不能全部俘虏敌人，不能使每一仗即歼敌一整股力量，也不能使我们每一仗的伤亡能从俘虏的中间得到补充。（二）如果只是少数部队到敌人后面去担任迂回，则去的部队往往胆小不敢去，或者去了之后，当着敌人大溃退的时候他不敢阻挡。（三）敌人是最害怕他的后路被切断的，因此，我们从敌人后路进攻，敌人就容易崩溃。如果单从正面进攻，敌人就比较敢于沉着抵抗些，所以从正面进攻难得打垮敌人，而从后面进攻，则容易打垮敌人。（四）敌人对于正面的侦查警戒是很严密的，但对他后面的侦查警戒就疏忽得多。所以从后面进攻，能出敌意料之外，能把敌人打得突然大乱。（五）为了打敌人增援的部队，也是主力放在敌人后面去，才便于调动。当着发现敌人增援部队时，依照具体情况或者以主力先打垮正在攻击中的敌人，而以一部阻滞增援部队，或者采取以少数兵力监视正被我攻击之敌，以主力转移去打增援部队。如果我们把主力放在正面，当着发现敌人增援时，再从正面抽到敌人后面，那就太费时间了。问：为什么在主攻点上需要采取狭窄的战斗正面和纵深的战斗配备和集中最大部分的火力？答：因为如果我们平分兵力，处处去进攻，就会处处不能奏效，或者奏效后不能扩张战果。如果我们集中兵力、火力用在敌人主要弱点上，就一定能奏效。奏效后就用我们第二梯队、第三梯队从突破口迅速的扩张战果，使得已被突破的敌人来不及抵抗。这种时候，虽然在突破口的地方还有敌人在抵抗，但我们要知道他的火线后的人已经在往后面跑了，已经乱了，而还在抵抗的敌人，他虽在抵抗，但本身也准备跑了。所以我们从突破口涌进所打的敌人是背向我们的敌人，所以我们要用纵长的配备，保证在前面突破后，后面的部队乘此良机猛烈的扩张战果，使敌陷于全面崩溃。问：我们在敌占区作战时，各部应自动的特别注意些什么呢？答：应自动的特别注意派便衣队、派游击队，努力的侦查敌情。如不努力侦查敌情，就不但不能预先集中兵力应付敌人，而且还可能受到敌人的袭击。所以切不要怕疲劳、怕麻烦，而不努力去布置侦查。打胜仗的根本办法（一九四六年十一月十九日）（一）保证战斗胜利的重要因素，有赖于指导员、连排长和积极的战士（须发动战士，鼓励战士，提倡人人开口，互相鼓励），随时根据战场上不同的情况，不断地进行政治工作，及时提出有力的鼓动口号，以提高士气。这样，必能使全连勇气百倍，所向无敌。勇敢——是战胜敌人的最根本条件。（二）连排长在战斗前应荫蔽地亲自尽量接近敌人，侦查地形，选择冲锋目标与冲锋道路，具体区分班排的任务。各排应避免过早展开，应尽量靠近敌人，待地形弄清楚后，再行展开。在战斗的整个过程中，连排长应随时注意侦查地形。（三）必须避免将连队主力用在攻击目标的正面，须设法将主力绕到敌人后面去，只以少数放在敌人正面进攻。因为敌人不怕你攻他的正面，就怕你攻他的后面。（四）要集中活力打敌之一点，并突然开火，冲锋部队即自该处向敌冲锋。不要将活力分散，到处乱打一阵。（五）冲锋开始后，应猛烈顽强地冲上去，坚决同敌人拼刺刀，决不可在敌人面前停止与犹豫。这一点应告诉全体班长、战斗员深刻的了解，只有这样，才能战胜敌人。否则不仅不能光荣地完成任务，并使部队遭受更大伤亡（在敌火下停得越久伤亡就会越大），和不能使部队养成优良的战斗传统。每个指战员的勇敢性，就要在这个时候充分表现出来。（六）要乘敌人溃败、混乱、恐慌，来不及整顿部队，来不及增调援兵的时机，实行猛烈追击，一股劲把敌人打垮，使敌人无法重新组织抵抗。为了广大劳苦人民的解放，为了伟大中华民族的独立，我们誓死战斗，坚决歼灭国民党反动派！论战术思想与战斗作风——在东北师以上干