大型火力发电厂创优规划

工程达标创优规划XXXXXXX有限责任公司年月日XXXXXXXX有限责任公司（600MW）工程达标创优规划批准：审核：初审：编制：工程部达标创优规划目录1指导思想..........................................................................................................................................-3-2编制依据..........................................................................................................................................-3-3组织机构..........................................................................................................................................-4-4主要目标.........................................................................................................................................-11-5达标创优保证措施........................................................................................................................-19-6达标创优实施办法........................................................................................................................-33-附录一：创优亮点项目........................................................................................................................-38-附录二：创优亮点项目考核标准表（质量工艺考核部分）............................................................-39-附录三：创优亮点项目考核标准表（工程管理通用考核部分）....................................................-40-附录四：创优项目（亮点）考核标准（质量工艺考核部分）........................................................-44-附录五：相关600MW机组设备缺陷及预控措施...............................................................................-73-附件六：《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》责任分工表........................................-141-附录七：电力建设房屋工程质量通病防治工作规定......................................................................-154-附录八：创优项目（亮点）质量标准参考图片..............................................................................-172-1指导思想――树立高水平达标投产、创建优质工程的管理理念，强化质量过程控制，把严格的质量管理贯穿于设计、采购、施工、调试、生产的全过程；――以创优促管理、以优质的管理实现工程的整体创优，将质量管理融入企业文化建设之中。按照2006版《电力工程达标投产管理办法》、《火力发电厂创一流与国际一流规定》、《中国电力优质工程评选办法》及集团公司参考国内同类型先进火电建设工程已实现的各项技术经济指标，确立本工程的达标创优综合目标及工程建设过程中设计、设备、施工、调试、生产准备、工程档案六个方面的达标创优目标。通过明确责任单位，落实管理程序、措施和具体实施办法，并依据工程进度控制点按阶段进行考核评比，激励与约束并重，确保工程各达标创优目标的实现。2编制依据3中国电力建设企业协会《关于评选二00六年度中国电力优质工程的通知中国电力优质工程评选办法（2006年版）》(中电建协工字「2006」1号文)4火电建设工程优化的基本要求（电建「1994」193号）5电力工程“达标投产”管理办法（2006年版）6火力发电厂创一流规定（2005年版）7电力建设消除施工质量通病守则（电建协调司建质「1995」140号）8电力建设房屋工程质量通病防治工作规定（电建质监「2004」18号）9火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（电力部电建「1996」159号）10火力发电厂工程竣工图文件编制规定（电力部电建「1996」666号）3组织机构3.1达标创优组织机构3.2达标创优领导小组：组长：常务组长：副组长：成员：3.3达标创优办公室：主任：副主任：成员：3.4六项管理小组：根据《电力工程达标投产管理办法》的六个考核方面，结合本工程达标创优组织机构，成立达标创优六项管理小组如下：3.4.1安全健康与环境管理组：组长：副组长：成员：3.4.2建筑工程质量与工艺组：组长：副组长：成员：3.4.3安装工程质量与工艺组：组长：副组长：成员：3.4.4调整试验与技术指标组：组长：副组长：成员：3.4.5工程档案管理组：组长：副组长：成员：3.4.6工程综合管理组组长：副组长：成员：3.5创优领导小组职责3.5.1负责工程达标创优领导工作3.5.2组织达标创优工程计划的编制3.5.3组长负责批准达标创优工程计划3.5.4常务组长负责组织达标创优规划的实施3.5.5审议达标创优项目复检及考核意见，发布考核评比结论3.5.6根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。3.6“达标创优办”的职责3.6.1编写达标创优工程计划，汇总、提出修改意见；3.6.2达标创优办成员负责协调、组织所在单位、部门达标的有关工作，传达达标工作有关文件、会议精深，按要求、按期向达标办汇报本单位、本部门达标工作进展情况。3.6.3负责达标的日常工作，及时按阶段准备申报材料。3.6.4督促检查各考核小组工作进展情况，负责达标工作的整体推进，对存在问题下发“达标整改单”，及时闭环“达标整改反馈单”。3.6.5协调达标创优工程中的配合工作，处理达标创优过程中发生的有关问题，并向领导小组提出处理意见和建议：3.6.6负责达标创优工作日常管理，完成领导小组交办的其他工作。3.7六项管理小组职责各小组均要严格按《电力工程达标投产管理办法》（2006版）要求，并结合国家、行业优质工程评选办法及《电力生产二十五项是故反措》，在工程建设中积极开展各项工作，严格过程控制，将达标、创优在工程过程中落到实处，确保本规划目标如期实现。3.7.1安全健康与环境管理组3.7.1.1认真贯彻执行国家、行业、企业的有关安全施工、工作、作业的各项法令、法规、规定和上级领导的指3.7.1.2示、指3.7.1.3令并制定本企业部门相应的安全工作、作业的有关规定和措施。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，3.7.1.4认真检查落实现场施工、安装设备3.7.1.5设施的安全性能是否符合国家、行业、企业和专业有关安全规定的标3.7.1.6准，3.7.1.7对不3.7.1.8符合规定的项目限期进行整改，3.7.1.9达到合格。3.7.1.10按规定适时进行安全性能评价，3.7.1.11对评价中提出的问题和各次检查及上级领导对现场安全文明生产提出的问题要限期进行整改，3.7.1.12达到合格。3.7.1.3审查各项施工作业的安全保证措施，安全设施是否齐全到位，对施工现场的安全文明施工，安全措施负责检查落实，确保机组安全文明施工建设。3.7.1.4制定安全健康与环境管理、安全劳动保护、安全检查、安全事故、障碍、异常的统计、分析等各种制度和检查台帐记录，坚持对设备人身事故异常的“三不放过”。3.7.1.5根据行业事故调查规程和国家安全规定及时向上级主管部门汇报、报告安全施工、生产的情况，不准隐瞒和弄虚作假。3.7.1.6对行车、电梯、电葫芦及各种起重机械的安全性能进行监督和检查，并取得经地方技术监督局验收的合格证。操作人员必须有专项培训上岗证，并熟知设备的安全性能状况，确保机械设备的安全使用。3.7.2建筑工程质量与工艺组：3.7.2.1认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严肃执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行“电力工程达标投产管理办法”和“中国电力优质工程评选办法”。3.7.2.2针对工程实际，制定本企业、本单位的、建筑工程质量与工艺达标、创优规划及实施细则和亮点工程施工《质量计划》的措施。3.7.2.3负责审查和检查施工《质量目标计划》、组织的落实，工程完工严格按有关规程规定标准进行评价验收，做到不达标准不验收签字，不弄虚作假。3.7.2.4要确保行业优质工程，争创国优水平。3.7.2.5厂房设备、门窗保持窗明几净，地面清洁、无卫生死角；楼梯步道安全通畅，照明充足；生产厂房内无基建遗留物，无检修运行垃圾杂物。3.7.2.6设备建筑物屋顶无漏水、积水，沟盖板平整、严密，墙面整洁无污染，排水沟内无杂物，随时保持畅通。3.7.2.7消防设施齐全，经地方政府消防厅验收合格，并保持良好的启动使用状态。厂内配置有专职消防人员和专用工、器具及机械车辆，生产人员会使用应急特殊消防设施。3.7.3安装工程质量与工艺组3.7.3.1提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺.成品处处要讲工艺，显亮点，电缆敷设、油净化、小直径管安装、保温油漆、消除八漏等。3.7.3.2厂房设备、管道布置合理；管道安装符合设计，膨胀自由，支吊架安装牢固、受力合理、膨胀自由，符合设计。阀门安装规范，操作方便，设备操作、检修方便，符合安全规定；管道设备保温合格，保护层铁皮讲究工艺；管道内介质流向、色环等符合规定，视觉美观良好。3.7.3.3认真执行环保三同时：汽、水、油、灰、尘等符合排放标准和环保要求，室内温度、噪声符合规定，劳动保护齐全，符合规定。3.7.3.4设备及构支架安装牢固，油漆均匀，物见本色、无污染,设备标牌统一、标识醒目、字迹清晰，系挂牢固齐全、规范、无污染；设备及盘柜标识、标牌统一、屏柜的正面、背面均应有命名编号，电缆桥架安装及电缆敷设整齐、美观，符合施工规范要求3.7.3.5生产区域环境整洁，无施工遗留物、无积水、积灰，物品堆放整齐、实行定置管理。3.7.3.6主要铺机的轴承振动和轴承温度不大于规定值；3.7.3.7空冷凝汽器安装符合规范要求。3.7.4调整试验与技术指标组3.7.4.1认真执行1996年版“火电机组基本建设启动及验收规程”（简称“新启规”）的各项规程规定，制订调试大纲并经有关部门和领导批准，单体设备、系统调试应制定“三措”，并认真贯彻执行。3.7.4.2机组设备必须全部调试、试运合格（含备用设备），资料齐全完整。（设备启、停和正常运行的良好状态和数据，如：阀门的开度数据，提供设备投入时间，参加试运转时间等记录数据）。3.7.4.3调试中发现的设备、系统运行异常，必须及时分析、记录，找出对策，消除隐患，达到最佳的运行状态。3.7.4.4调试工作要做到稳中求好，好