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2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理（二）（共16页）第-1-页2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理(二)（120分钟）一、单项选择题（本题型16题，每题1分，共16分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题纸相应位置上填写相应的答案。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效。）1．下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是（）。A.明星产品在高增长的市场中占有高份额B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D.企业整体现金的净流量比较低【答案】C【解析】明星产品短期来看需要资本投入超过产生的现金，以便维持他们的市场地位,未来回报会很高，为了应对竞争者，必须再次大量投入现金维持市场地位。选项C不需大量的资本投入但能产生大量的现金收入的是金牛产品的特点。2．对于远期合同和期货合同的说法中错误的是（）。A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好D.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算【答案】C【解析】远期合同较期货合同而言的确具有较大的灵活性，但是期货合同在专门的期货交易所内进行交易，流动性较好。3．在判断影响汇率的因素时，有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（）。A.购买力平价理论B.利率平价理论C.预期理论D.费雪效应理论【答案】D【解析】费雪效应是由著名的经济学家欧文费雪第一个揭示了通货膨胀率预期与利率之间关系的一个发现，它指出当通货膨胀率预期上升时，利率也将上升。4．组织结构与战略的关系的基本原则是（）。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构同等地位D.组织战略与组织结构产生共同愿景【答案】B【解析】组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转化为一定的体系或者制度，融合进企业的日常经营活动中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成，组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定的，最佳的结果就是战略和组织结构有效匹配，两者之间的基本原则是组织结构要服从于战略。2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理（二）（共16页）第-2-页5．关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（）。A.应该尽量使用权益筹资B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资【答案】A【解析】选项B属于企业起步期的财务战略；选项C属于企业成熟期或者衰退期的财务战略；选项D属于企业衰退期的财务战略。6．当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是（）。A.首选战略是用剩余的现金加速增长B.首选战略是将剩余的现金分配C.首选战略是将企业重组D.首选战略是提高投资资本回报率【答案】A【解析】题干中所描述的当企业投资资本回报率大于资本成本，销售增长率小于可持续增长率时属于创造价值型现金剩余，此时首选的战略是利用剩余的现金加速增长，加速增长后仍有剩余的，再将剩余现金分配。7．下列各项中不能有效降低利率风险的是（）。A.签订远期利率协议B.进行利率互换C.将子公司现金余额集中D.多边净额结算【答案】D【解析】选项D多边净额结算属于有效降低汇率风险的方法，不是降低利率风险的方法，其他三项符合。8．某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。A.同心多元化战略B.离心多元化战略C.扭转战略D.剥离战略【答案】B【解析】离心多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是采用离心多元化战略。9．当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革【答案】B【解析】当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是计划变革。10．针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱发系列的洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是（）。A.稳定型战略B.一体化战略C.密集型成长战略D.多元化战略【答案】C2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理（二）（共16页）第-3-页【解析】本题中，实施的战略属于密集型成长战略中的产品开发战略。11．逻辑访问控制属于（）。A.应用控制B.侦察性控制C.矫正性控制D.一般控制【答案】D【解析】信息系统中的控制可分为两大类，一般控制和应用控制。一般控制包括人员控制、逻辑访问控制、设备控制和业务连续性控制。应用控制包括输入控制、过程控制和输出控制。12．操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动【答案】D【解析】操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。操作风险的源头主要有：（1）缺乏规定程序；（2）雇员缺乏培训；（3）疏忽；（4）设备及软件维护不足或已报废；（5）缺乏职业道德和舞弊意识；（6）不妥善的外包安排。13．留存收益是企业内源性股权筹资的主要方式，下列各项中，不属于该种筹资方式特点的是（）。A.筹资数额有限B.不存在资本成本C.不发生筹资费用D.维持控制权结构【答案】B【解析】留存收益筹资的特点：（1）不用发生筹资费用；（2）维持公司的控制权分布；（3）筹资数额有限。14．下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价【答案】D【解析】企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。15．下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是（）。A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作，还可以在考核的过程中提高自身的专业素质B.年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价C.物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇D.董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计【答案】B【解析】年终考核是指企业于每年年初，对员工上一年度的工作情况进行全面综合的评价。16．A公司计划修建一座办公楼，工程预算总造价300万元，其中，装饰工程100万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建工程分包给B建筑公司，装饰公司另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按300万元总额包2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理（二）（共16页）第-4-页给B建筑公司。该案例说明A公司在以下（）环节中未建立内部控制，或者设计了内部控制，却未有效执行。A.合同的签订与审批职务未分离B.对固定资产购建进行验收控制C.对固定资产支出应进行预算制度控制D.对固定资产购建进行记录和入账控制【答案】A【解析】不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。该案例说明A公司的合同签订与审批职务未实现分离。二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上填写相应的答案。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效）1．XBRL（可扩展商业报告语言）的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有（）。A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限B.采用签名加密处理C.启动防火墙D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击【答案】ABCD【解析】最常见的网络控制措施有：防火墙、数据加密、授权和病毒防护。所以，选项A、B、C、D均正确。2．以下属于信息系统的运行与维护的主要内容有（）。A.日常运行维护B.系统变更C.安全管理D.终结变更【答案】ABC【解析】信息系统的运行与维护主要包含三方面的内容：日常运行维护、系统变更和安全管理。3．对经营风险和财务风险描述中错误的有（）。A.任何企业都既有经营风险又有财务风险B.经营风险大小是由经营战略决定的C.低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现D.高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现【答案】AD【解析】一个企业一定会有经营风险，但是不一定会有财务风险，因此选项A错误；高经营风险与高财务风险的搭配因找不到债权人而无法实现，因此选项D错误。4．在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的有（）。A.采购B.发货后勤2011年注册会计师模拟考试—公司战略与风险管理（二）（共16页）第-5-页C.技术开发D.服务【答案】AC【解析】在波特的著名的价值链理论中，辅助活动包括基础设施建设、采购、人力资源管理和技术开发。发货后勤和服务属于价值链理论中的基本活动。5．下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有（）。A.专业型企业B.机械型企业C.灵活型企业D.使命型企业【答案】ABCD【解析】明茨伯格提出了六种组织构型，包括简单型企业、机械型企业、专业型企业、部门型企业、灵活型企业和使命型企业，因此，选项A、B、C、D都是正确选项。6．以下属于信息系统设计和控制包括的主要环节的有（）。A.可行性研究及方案制定B.系统设计C.信息系统调试D.上线【答案】ABCD【解析】虽然信息系统的开发方式有自行开发、外购调试、业务外包等多种方式，但基本流程大体相似，通常包含可行性研究及方案制定、系统分析、系统设计、信息系统调试和上线等环节。7．审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的（）。A.沟通能力B.专业胜任能力C.良好的职业操守D.独立性【答案】BCD【解析】审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。8．下列属于企业文化的有（）。A.企业整体价值观B.高级管理人员的管理理念和经营风格C.高级管理人员的职业操守D.员工行为守则【答案】ABCD【解析】企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。选项A、B、C和D均属于企业文化。9．财产保护控制包括（）。A.财产记录B.实物保管C.定期盘点D.账实核对【答案】ABCD【解析】财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。10．在采购与付款循环中，属于不相容职务的有（）。A.请购与审批B.询价与确定供应商C.采购与验收D.订立合同与审核【答案】ABCD【解析】《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》