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评分细则（满分100分）内容满分项目评分标准分值得分商务部分50分最终报价20分满足采购文件要求且全部报价中价格最低的最终报价为评审基准价。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=20×(评审基准价／最终报价)，小数点留后2位。20公司名誉10分公司资质、所获荣誉。10公司案例10分施工案例展示、PPT展示。10技术团队实力10分项目团队整体水平、团队人员配置，团队完备10技术部分50分整体16分报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰4对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。4装修方案现场讲解清晰明了。8技术方案14分总体方案的可行性、成熟性、正确性。4材料使用、色彩搭配符合公司设计要求。6方案细节处理阐释清晰合理。4项目管理8分项目现场管理、施工进度、时间节点安排4项目管理班子中至少2个项目经理参加，满分4分，1人得2分，0人得1分。4服务支持及技术培训12分具有本地化服务能力，现场处理能力强，服务态度良好。4售后服务问题24小时处理。4现场问题解答。满分4分，有问题逐项扣分。4合计