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1房地产行业协同管理解决方案九思软件房地产行业协同管理解决方案，从行业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析房地产企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决房地产企业所面临的核心问题。行业特征房地产是典型的资金密集型行业，总体业务以项目管理为中心，公司管控采取以总部集中管控为主的模式，因此在运营管理中面临如下挑战：如何快速复制成功项目经验，以降低运营成本；如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条；在规模扩张中如何控制风险；如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率；粗放经营向精细化经营方式转化；全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。房地产行业协同管理解决方案九思软件房地产行业协同管理解决方案，从行业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析房地产企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决房地产企业所面临的核心问题。2基于知识库的成熟项目方案管理；集团化总部全程深度管控方案；风险预警和控制方案；上下游及关联企业的协同运作方案；制度落地和执行管理方案；基于集团组织架构的敏捷管理；与售楼、物业及行业软件的整合。应用价值提升集团整体运营效率；风险控制；集团到下属企业的一体化深度管控；项目群综合实时管控。